CIO对企业管理的正确决策-法师兄

CIO对企业管理的正确决策

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-09 10:50:58 182 人看过

很多企业在技术支持上都会选择企业外包的形式。但很多时候企业外包的形式也会出现这样那样的问题。企业的信息化管理真正考验CIO对企业管理的正确决策。

正德人寿CIO在接受媒体采访时曾表示：不同的企业形态不同，要看企业内部的体制和企业发展的形态，要按需要来选技术。保险公司的CIO不是IT技术的研发者，他是用技术来服务于需求的。我的任务是应用技术来支持业务，来创造价值。

同样，外包也是这样，大保险公司会有很大的IT团队，中小保险公司IT团队人就比较少，这种情况下，外包就是一种很重要的补充。因为新创保险公司的时候，能有用的IT人才招不来，主要是薪水问题，能招来的不能用，这种错位的情况很严重。

找新毕业的大学生来培养，这个周期很长，研制出来的东西稳定性也很差，所以，外包是一种很好的选择。外包看似成本高，但是综合计算下来，投入产出的性价比比自己做要好，这就是我大量用外包的原因。IT团队我们也有培养，但只有很小的部门，因为我们要节约成本，他们的任务也主要是以IT项目系统的运行的维护，然后再逐步进行开发。

大的保险公司主要是进行内部的团队建设，新公司是以外包开发为主，运维主要是内部人员。内部人员以运维为主，逐步进行开发，开发的也是和业务紧密相关的东西。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多保险公司相关文章

商标
企业正确使用注册商标的策略

商标的价值在于商标的使用。企业对其注册商标的正确使用，既是该商标受法律保护的需要，也是有效实施商标战略的保障，如果不适当地使用就可能给自己造成不应有的经济损失。企业正确使用注册商标策略主要包括以下内容：第一.企业应将注册商标置于显著位置先不妨看以下一个：某面粉厂生产的鸡蛋挂面畅销东北三省，包装上的醒目位置印有一只大母鸡和一个大鸡蛋，注册商标蓬仙却躲在一个很不起眼的地方。很多消费者购买该挂面时只认识这个鸡蛋挂面的包装装潢。后来，厂家发现市场上的鸡蛋挂面都使用与该厂一样的包装装潢。由于厂家的该包装装潢不受保护，该厂的鸡蛋挂面市场被同行竞争占据了大部分。像某面粉厂这种把商标置于不显眼的位置，而把商品装潢甚至商品名称弄得特别显著，以致商标形同虚设，竞争对手乘机以相同或近似的包装、装潢、名称仿冒其商品，从而使厂家受到巨大损失的例子还有很多。如有的酒业公司将酒的商标置于酒瓶的脖子上，或者放在瓶贴很不起

2023-06-19

239人看过
经理
CIO如何让企业运行透明化

要求企业运行透明化的压力从四面八方涌来，企业的CIO不能抗拒观念，他们只能管理执行过程，而且他们应该能够做得很好。你的最大客户要求与你建立亲密的关系。他相信实时接入公司局域网和数据库能够保证更为有效的业务伙伴关系，如果他知道公司业务的当前进程，他的业务可以更有效率地实施运作。他的做法并不意味着威胁。然而，如果你的公司没有认清加强网络开发性的前景，他的公司将最终与你终止伙伴关系。什么原因造成了这一结果：是你不信任他吗？你的CEO首先看看你随后是你的首席顾问，说：“要加快速度赶上去。”观念转变是公平竞赛。你的首席财务官告诉你去接近公司最重要的两个供应商。因为销售和制造部门告诉他说，如果这些关键的供应商能够降低价格的话，他们的工作将更有成效。幸运的是，你的公司将他们列为能带来利润的忠诚的客户。顺便说一句，这些供应商同样需要进行快速的观念转变并对即时物流要求做出响应。你将是他们实现目标的重要途径。

2023-04-24

436人看过
企业会计
加强小企业会计管理的对策建议

(一)加强小企业进行科学管理的意识组织小企业的经营管理者参加各种专业培训，同大型企业的管理者们一起开展企业管理实践的研讨交流等，以培养小企业管理者进行科学管理的理念、兴趣和专业能力。(二)加强对小企业会计从业人员的培训小企业会计从业人员的文化水平偏低、专业素质较差，甚至难以应付日常的核算。因此，必须加强对小企业现有会计从业人员的专业能力培训，尤其是切实做好小企业会计从业人员的后续教育。应该有针对性的安排一些关于小企业会计如何参与小企业管理等内容的培训，以切实提高培训效果。(三)积极引导会计专业大学生到小企业就业当前，会计专业大学生供过于求，但大学生们的就业观念却不能适应新形势的发展，仍然抱着去政府、去机关、去上市公司等大企业大集团的想法。实际上，在小企业从事会计工作，更有利于毕业生全面掌握企业的财务核算与会计管理技能，有利于培养全面的高级会计管理人才。相关部门与高校应该加大对大学毕业生的就

2023-03-04

142人看过
拘役
车祸现场应对策略：迅速做出正确决策

根据《中华人民共和国道路交通安全法》的规定,造成交通事故后逃逸的行为可以被罚款200元至2000元不等,并可以拘留15日以下。同时,当事人逃逸后应承担全部责任。但如果对方当事人有过错,则可以减轻责任。造成交通事故后逃逸,尚不构成犯罪的情况下,公安机关交通管理部门可以处二百元以上二千元以下的罚款,并可以拘留十五日以下。2、发生交通事故后当事人逃逸的，逃逸的当事人承担全部责任。但是，有证据证明对方当事人也有过错的，可以减轻责任。交通事故逃逸责任减轻规定交通事故逃逸是一种严重交通违法行为,如果肇事者能够及时向相关部门报告并积极配合处理,可以减轻其法律责任。根据《道路交通安全法》的规定,肇事逃逸者可能会被处拘役或者罚款,但同时也可以减轻其责任。具体来说,如果肇事者能够及时向相关部门报告,并积极配合调查和处理,那么可以认定其具有自首情节,从而减轻其法律责任。另外,如果肇事者积极寻找受害者或者赔偿损失

2023-10-27

165人看过

会计监督
煤炭企业加强应收账款管理的对策

第一，正确认识应收账款，端正态度强化管理。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。作为一种商业信用和销售策略，它的作用是为企业吸引客户、增加销售量、减少库存成本、提高企业的市场竞争力，但是，任何事物都有两面性，我们看问题要从多方面去看。应收账款就好比企业的一把“双刃剑”，用好了就会有利于企业，用不好反而会不利于企业，给企业带来风险。比如客户拖欠货款，就使的收回应收账款的难度变大，甚至可能收不回。因此，企业应收账款管理的目标就是处理好这一即矛盾又对立统一的问题。所以，煤炭企业必须通过科学的管理，来提高应收账款管理水平。确保企业在获取最大收入的情况下，又使可能面临的风险降到最低。第二，制定科学的信用政策，建立日常管理制度规范行为。应收账款要加强管理，就要制定科学的信用政策，执行信用评估制度。加强对客户的信用管理，是减少应收账款风险的有效手段。根据煤炭企业业务的需要，应组建和配备一个相

2023-06-26

329人看过
集团公司
企业集团财务管理问题及对策

一、企业集团财务管理的特征第一，财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求，还要向政府，社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息，但为了满足集团资产优化运行的要求，企业集团的财务目标基本上还是由最高决策者确定。第二，财务活动较为复杂。组成企业集团的各种经济实体所在的地区以及所从事的行业可能各不相同，这造成了大部分集团企业的跨地区性与跨行业性，集团内部的部门设置也具有一定的复杂性。由于各种经济实体之间的关系比较繁琐，具有多种核算方式或者经营模式，加大了财务管理活动的复杂性，这对于企业集团进行有效的财务管理也造成一定的困难。第三，资本是各层结构之间的联系载体。资本运营是企业集团开展财务管理工作的核心部分，资本的数量决定着企业集团的结构的安排。集团企业是由多个经

2023-06-09

449人看过
业主
企业安全投资管理与决策分析

安全既是一种“成本”，也是一种“投资”，当然也是一种“效益”。如何在保证安全生产的基础上实现安全投入的最优化，保证企业持续健康发展，提高了企业的经济效益，便是企业面临的一个相当重要的问题。企业安全资金投入的现状分析我国的安全投入主要是从企业更新改造资金中提取，其比率一直为10％至20％，矿山、化工等企业则大于20％，可不少企业实际提取比率却低于这个数字。安全投入现状仍然很不乐观，其基本原因是：资本有追逐利润的本性虽然安全投入能带来效益，但其效益不能像利润一样明示在帐目中，更多的是体现在损益表的其他支出(赔偿金)上的减少，从而相对的显示企业利润增加。但是事故不发生则体现不出明显效益，使得驾御资本的管理者或企业家决策往往偏离或忽视安全投资。安全投入的方向和对象复杂化、多元化，造成有限的安全资金投入过于分散，失去应有作用企业所处行业，地域，规模不同，面临的安全风险也不同，如建筑业主要为坠落、物体

2023-04-24

332人看过
工程造价
加强中小企业财务预算管理的对策

(一)加强组织领导，树立财务预算管理的新理念1.加强对企业预算工作的组织领导，夯实财务预算管理的各项基础工作。(1)企业领导，特别是一把手要重视和关注财务预算管理工作，要把财务预算管理作为企业的中心环节，建立健全各级预算管理组织机构，形成强有力的组织保障。(2)要加强对企业员工预算知识的培训，强化每个员工的财务预算意识，提高他们参与预算管理的积极性和责任感。(3)是制定预算管理的具体措施和办法。将企业整个预算管理过程纳入制度化、程序化、规范化的轨道。2.确立“以企业战略为基础实施预算管理”的新理念，使日常的预算管理成为中小企业实现长期发展战略的基石。中小企业在实施预算管理之前，应该认真地进行市场调研和企业资源的分析，明确自己的长期发展目标，以此为基础编制各期的预算，使中小企业各期的预算前后衔接起来，避免预算工作的盲目性。加强预算工作的前瞻性。3.确立“与市场零距离编制预算”的新理念，使预算

2023-06-24

377人看过

律师事务所
企业合同管理常见问题与对策

《企业合同管理常见问题与对策》讲述了：视角独特——《企业合同管理常见问题与对策》从代理人的视角进行写作，每个案例均系在作者亲自代理的合同案件的基础上加以创作，并附有判决书内容，让读者亲临其境解决合同管理与运作常见法律问题。结构合理——《企业合同管理常见问题与对策》各章首先对合同管理的基本知识进行简介，既而绝大部分内容侧重手对案例的分析和对判决书的讲解。重点分析和介绍企业合同管理与运作过程中所可能遇到的种种问题，以100个案例进行佐证和讲解，凸显同类图书最应该具备的实用性和操作性。作者简介张国印，律师，中共党员，现为北京市京剑律师事务所执业律师、创始合伙人，中国私人律师网张国印律师曾先后就读于重庆交通大学（原重庆交通学院）道路桥梁系、中国政法大学法律系、清华大学法学院，先后获得建筑学士学位、法律学士学位、法律硕士学位。张国印律师具有十三年执业经历，办理各类案件约400件。从事律师职业前，曾在

2023-06-09

480人看过
竞争
电子制造企业库存管理及对策

库存管理是企业物流管理的一个重要方面，对电子制造企业来说尤其重要。尽管很多电子制造企业采用了先进的采购方式和库存管理控制方法，但是仍然出现多余的库存或者库存不足的问题。本文探讨了在这种情况下电子制造企业如何应对库存问题。最近几年，我国电子制造业一直以高于国民经济2～3倍的速率快速增长。2006年，我国-电子制造业增加值首次突破1万亿元，达到1.1万亿元，成为我国国民经济增长的主要动力。涌现出海尔、联想、TCL、华为、中兴通讯等一大批IT知名企业。1电子制造企业库存管理中问题分析尽管很多电子制造企业实行了最先进的采购方式和库存管理控制方法来减少库存，但是仓库里总保留着多余的库存或者产生缺料。造成这一问题的主要原因有以下几点：(1)生产计划的频繁变更是造成多余库存的主要原因。因为生产计划决定了JIT、CRP和VMI的供货计划，生产计划的变更不能及时通知相关采购员，因此采购员发给供应商的送货计划

2023-04-24

109人看过
写字楼
论国有物业管理企业改革的难点及对策

国有物业管理企业在中国目前的物业管理行业中占主要地位，其企业自身的规模和占有的物业资源与民营物业企业相比，都具有相当大的优势。随着国有企业改革深化，国有物业管理公司面临着转换机制、走向市场的挑战，由于历史原因，大多数国有物业管理企业在改革的过程中，面临着非常多的困难，希望引起上级主管部门的高度重视。一、国有物业管理企业的状况国有物业管理企业主要有两类：一是从属于国有房地产开发公司的企业，这类企业大多以经营自己开发的写字楼和住宅小区的物业管理为主；二是从原单位后勤部门或房管所转制的物业管理公司，也是以经营原单位项目为主。国有物业管理企业受传统体制的影响较大，依赖原单位资源，管理体制落后，服务意识不强；有些国有物业管理公司在发展上受制于上级单位，没有管理和经营上的自主权和决策权，制约了企业走向市场的步伐；同时国有物业管理公司员工整体素质不高、年龄偏大、文化水平较低，富裕人员较多，给企业带来了沉

2023-06-10

395人看过
企业融资
我国企业融资管理法律对策是怎样的？

（一）完善证券市场相关立法，为中小企业融资创造条件证券市场融资包括股权融资、债权融资。证券市场是市场经济的重要组成部分，具有向社会筹资，促进产权流动，优化资源配置的功能。但目前我国上市融资、发行债券的法律法规和政策导向不利于中小企业。我国现行法律法规对企业通过证券市场融资条件要求过高，一般的中小企业很难达到法律规定的条件，不具备法定条件的企业其股票当然不能在证券市场上市交易，也不能发行债券，故我国中小企业很难通过发行债券和股权获得资金。国家在制定政策时应当向中小企业适当倾斜，使其能够在证券市场上市，对不符合上市条件，不可以在交易所上市的中小企业，可以借鉴美国、日本等国家的做法，在场外市场进行交易，甚至可以专门组建一个交易单元为中小企业提供便利。应把中小企业的上市门槛订得低些，使其能够进入，在其专用的单元进行融资。在成长和成熟期，中小企业可根据各自发展的不同情况，从创业板进入主板市场，同时若

2023-05-02

184人看过

总公司
大型钢铁企业内部物流专业化管理的对策

大型钢铁行业最大的特点之一就是物资的流动量非常大，从采购环节的铁矿石、焦炭、废钢，生产环节的烧结矿、生铁、钢坯，到销售环节的钢材以及废弃物的处理，这么庞大而复杂的物流过程使钢铁企业不得不拿出相当一部分人力物力来处理这些事务。企业的采购、生产、销售各个环节都有独立的物流部门，而这些职能性质相近的物流部门又由于不同环节之间的相对独立而隔离开来，从而造成企业内部物流的不顺畅和效率低下。在企业内部物流不便于外包的前提下，大型钢铁企业内部物流实行专业化管理在钢铁行业将会发生更大的作用，钢铁行业需要专业化的物流，钢铁物流亟待专业化。物流系统存在的主要问题作为年产1000万吨钢的大型钢铁企业，供应物流、生产物流、销售物流总量近7000万吨（包括内部倒运）。目前，厂内物流参与单位众多，据统计，专业从事物流和参与物流过程的单位或部门近十家，条块分割，各自为政，资源不能共享，弊端较多，一是不能科学合理的进行运

2023-06-07

281人看过
传唤
正确审理好民间借贷案件的对策

一、正确适用法律。二、合理分配举证责任。三、注重调解，促进纠纷切实有效解决。四、注重证据审查，力争查明案件事实。五、依法合理谨慎处理利息，以及利息与违约金问题。六、加大惩处力度，切实打击非法借贷行为。一、人民法院怎么审理民间借贷、借款案件一、公民之间的借贷纠纷，公民与法人之间的借贷纠纷以及公民与其他组织之间的借贷纠纷，应作为借贷案件受理。二、因借贷外币、台币和国库券等有价发生纠纷诉讼到法院的，应按借贷案件受理。三、对于借贷关系明确，债权人申请支付令的，人民法院应按照民事诉讼法关于督促程序的有关规定审查受理。四、人民法院审查借贷案件的起诉时，根据民事诉讼法第一百零八条的规定，应要求原告提供书面借据；无书面借据的，应提供必要的事实根据。对于不具备上述条件的起诉，裁定不予受理。五、债权人起诉时，债务人下落不明的，由债务人原住所地或其财产所在地法院管辖。法院应要求债权人提供证明借贷关系存在的证据；

2023-04-04

385人看过