一、管理过程审计
管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估,以考查管理水平的高低,管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性,并针对管理中所存在的问题,提出改进的建议和意见。
如对决策职能的审查,主要应查明是否制定科学的决策和程序,是否遵守合理的决策原则;决策的方法是否科学、恰当,决策的结果是否正确等。对控制职能的审查,主要应查明有无健全和科学的内部控制制度,各项控制制度是否严格执行,其实际效果如何等。
二、管理部门审计
管理部门审计,是以企业的各管理部门为基本对象,通过对企业各管理部门应承担的经济责任及其履行状况以及管理人员素质的审计,促进企业提高经济效益的一种审计活动。
如对设备物资管理部门的审计,应查明是否履行了对物资消耗和存储定额的制订、采购、保管、收发和维护等职责。对财务部门的审查,应查明会计工作是否遵循了会计法规,有无严格的成本控制制度;是否采取了有效措施进行资金的筹措,减少资金占用,提高资金使用效率等。
企业内部审计部门开展管理审计后,从过去的纠错防弊、扮演“警察”角色为主向高层次的“参谋、耳目、助手”方向发展;从真实性、合规性审计为主向注重效益审计方向发展;从以财务报表为中心的财务收支审计向以内部控制为中心的财务基础审计的方向发展;从事后审计向事前、事中审计方向发展。
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内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。 目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。内部审计与外... 更多>
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国有企业审计的工作内容包括哪些内容,事后审计的范围包括哪些内容湖南在线咨询 2022-03-02(一)事前审计事前审计是指审计机构的专职人员在被审计单位的财政、财务收支活动及其他经济活动发生之前所进行的审计。这实质上是对计划、预算、预测和决策进行审计,如国家审计机关对财政预算编制的合理性、重大投资项目的可行性等进行的审查;会计师事务所对企业盈利预测文件的审核,内部审计组织对本企业生产经营决策和计划的科学性与经济性、经济合同的完备性进行的评价等。开展事前审计,有利于被审单位进行科学决策和管理,
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建筑工程结算审计有哪些内容,工程结算审计内容有哪些天津在线咨询 2021-11-25根据结算审核经验,由于经济利益的驱动,各施工单位提高的工程结算将超过实际成本的15%左右,因此,在审核结算中必须注意以下几点:(1)建筑安装工程量的审核成本随着工程量的增加而增加。根据设计图纸、定额和工程量计算规则,专业设备材料表、建筑物、构筑物和总图运输清单将对计算出的工程量计算表进行审核,主要是检查工程量是否有漏算、重算和错算。审核应抓住重点进行详细计算和核对,其他子项目可进行一般审核。(2)
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任免审计人员有哪些内容?北京在线咨询 2022-06-02任免审计人员的内容如下: 1、审计机关负责人依照法定程序任免。审计机关负责人没有违法失职或者其他不符合任职条件的情况的,不得随意撤换。 2、地方各级审计机关负责人的任免,应当事先征求上一级审计机关的意见。
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债权债务清理审计工作有哪些内容山东在线咨询 2023-01-15根据《公司法》第184条规定,有下列工作: (一)清理公司财产,分别编制资产负债表和财产清单; (二)通知、公告债权人; (三)处理与清算有关的公司未了结的业务; (四)清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款; (五)清理债权、债务; (六)处理公司清偿债务后的剩余财产; (七)代表公司参与民事诉讼活动。
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施工结算的审计工作内容有哪些?内蒙古在线咨询 2021-11-011、审查决算材料的完整性。建设、施工等与建设项目有关的单位应提供的资料:(1)批准的可行性研究报告、初步设计、投资概算、设备清单;(2)工程预算(投标报价)。结算书;(3)同级财政审批的年度财务决算报表和竣工财务决算报表;(4)每年发布的固定资产投资计划和调整计划;(5)各种合同和协议;(6)已完成验收的单项工程竣工验收资料;(7)施工图、竣工图、设计变更、现场签证、施工记录;(8)建设项目设备、