将工程承包项目中的各种风险控制在最小范围,必然是企业关注的焦点。为此,马斯喀特中国柜台经理剑群先生根据开展保函业务的案例,总结了几点控制风险的措施,现选登在我处网站上,谨供开展这项业务的企业参考。
对外承包工程项目银行保函风险分析及防范措施
在对外承包工程项目中业主为避免因承包商违约而蒙受损失,通常要求承包商提供投标、履约、预付款等各类银行保函,见索即付银行保函由于其独立于合同且见索即付,索赔条件相对简单,能够保护受益人利益,而受到处于买方市场地位的业主的欢迎。作为承包商,熟练掌握国际惯例并加强对银行保函风险的防范,在国际金融形势不稳定的大环境下,充分保护自身利益,显得尤为重要。
从承包商的角度而言,防范银行保函项下的风险,主要是防止交易对手滥用保函见索即付的特点,进行无理的索赔。而防范风险的重点,应在开立保函之前或者在商务合同谈判的阶段,而不是在保函开立之后,因为银行保函一旦开出就不可撤销,也不能单方面修改,如果开出后出现风险,则很难采取补救措施。笔者从实际发生的案例中,总结了几点在开立保函的前期阶段容易被忽视的风险及防范措施,供走出去工程承包企业参考。
一、投标人递交了投标文件,并开立了投标保函。但业主一再推迟公布招标结果,并要求投标人对原先开立的投标保函进行延期,如投标人因原材料价格上涨等因素拒绝延期,则会面临保函项下的索赔(extendorpay)。
一般情况下,在规范的招标文件中会有这样的规定:在最初规定的投标有效期到期之后,业主可以要求投标人对投标有效期进行延期,但投标人可以拒绝延期而不会被没收投标保函。但如果投标人同意延期,应对投标保函进行延期。
根据这样的规定,投标人有理由在合同项下(但不是在保函项下)向业主提出抗辩,但实务中,很多投标人并不熟悉标书中赋予其的相关权利,抗辩起来也容易抓不住重点,陷入extendorpay的尴尬境地。
为了避免该风险,承包商应对招标文件规定的有关其权利的条款进行仔细研读,如果招标文件赋予投标人上述权利,则可在投标保函中以及相应的反担保保函中,加列这样的条款:
受益人(业主)在提出索赔时,应提交索赔文件副本,并描述投标人违约事实,以确定其是否提出EXTENDORPAY的要求。
根据国际商会出版物《见索即付保函统一规则》(URDG458)的规定,见索即付保函及反担保具有独立于合同的特点,银行收到受益人提交的与保函条款表面相符的索赔文件就有必须付款,但如果担保银行掌握了充分证据证实受益人提交的索赔文件中声明的索赔理由与合同及事实不符,则可以援引各国法律及国际惯例中普遍适用的欺诈例外的原则进行抗辩。
如果投标保函和反担保规定的条款过于简单,仅凭受益人的书面索赔就付
款,而不声明任何具体的违约事实,则很难确定受益人欺诈或滥用权利,容易使投标人失去合同和保函项下的抗辩理由,从而陷入不延期就赔款的尴尬境地。
二、如何规避分包工程项下的保函风险
国内企业在走出去承包国外工程的初期,由于对当地情况不熟悉,市场竞争激烈,会分包项目当地主承包商承揽的工程,在对主承包商资信情况不熟悉的情况,分包商应避免替总包商向业主开立保函或为总包商向业主开立的保函提供反担保。因为在这种情况下,分包商不得不承担来自主合同和分包合同下的双重风险。
业主与主承包商有合同关系,而与分包商无合同关系。如总包商在主合同下违约,导致业主索赔,向业主出具保函或实际承担最终赔偿责任的分包商需要面对对业主提出的索赔,即使经履行了其在分包合同项下的全部义务,但由于已替总包商出具了保函而不得不代人受过。
总包商享有支配工程款的权利,如总包商资金紧张,或有其他债务纠纷,可能将风险转嫁给分包商,如挪用工程款等,并与分包商在分包合同下产生纠纷,导致分包商在分包合同下的权利受到限制甚至被终止分包合同,但原先分包商替总包商开出的保函,因其是以总包商的名义出具给业主,不受分包合同变更或终止的影响而继续有效,致使分包商不得不承担无约担保的风险。
第一、分包商应避免签署替总包商向业主开立保函的合同。主承包商的作用类似国际工程承包项下类似的代理投标,实际承包商要尽量争取与业主直接签合同,其与投标代理的代理费另外结算;或以实际承包商和当地投标代理的组成的联合体名义与业主签合同。在签订分包协议的情况下,也应坚持分包商直接向总包商开保函。若总包商执意要求分包商按其分包比例向业主提供反担保,则可反过来要求总包商向分包商出具付款保函。
第二、如果分包商迫不得已为总包商向业主开立了预付款和履约保函,在预付款保函中应规定:
预付款保函必须于收到业主支付的预付款后才生效,
保函金额递减条款,保函金额随着预付款归还进度或时间递减(以二者中较早者为准);
失效条款,规定具体的失效时间或失效事件(以二者中较早者为准)。
履约保函的索赔文件中,应规定提交受益人的索赔声明,并说明申请人的违约事实;同时也应规定保函金额递减的条款。如分包商为总包商向业主开立的保函提供了反担保,应在反担保索赔条款的声明中加具inconformitywiththetermsofyorgarantee之类的限定,即要求担保人至少声明:①收到受益人索赔;②索赔符合保函条款。这样,担保人必须确定其收到的索赔至少在表面上真实有效,才可以据以向反担保的担保人提出索赔。担保人书面索赔声明的规范化,可以给反担保人依据保函条款抗辩反担保下索赔提供依据。
-
浅谈工程项目分包中纠纷风险的规避及对策
340人看过
-
浅谈工程项目分包中纠纷风险的规避及对策
58人看过
-
如何规避招聘过程中的风险
285人看过
-
如何规避购房过程中的风险
353人看过
-
工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨
179人看过
-
工程劳务分包的风险应该如何规避
231人看过
工程承包是指企业(承包商)通过投标等方式承接各类建筑工程的施工任务,并承担工程施工质量、安全、进度、造价等责任和风险的一种承包方式。 在建筑工程领域,工程承包是一种常见的业务模式,包括总承包、专业承包、劳务分包等多个层次。 工程承包企业需要... 更多>
-
企业工程项目应当关注哪些风险, 如何避免安全风险云南在线咨询 2022-05-01企业工程项目应当关注的风险: (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。 (三)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。 (四)工程物质质次价高,工程建立不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进
-
工程项目的组织风险包括什么贵州在线咨询 2022-11-25在建筑工程中,工程项目的组织风险大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险、经济风险、社会政治风险、自然风险、管理风险、组织风险。承包商风险包括:投标决策阶段、信息失误风险、物资管理风险、成本管理风险、业主履约能力风险、分包或转包风险、其他风险、设计风险、合同风险、人员风险。
-
工程项目中的质量风险有哪些澳门在线咨询 2021-09-29建筑工程质量风险按照建设阶段、发生的原因、产生的后果等、可以有不同的分类和表现形式。从建筑工程建设各阶段分析、质量风险主要来自:因勘察工作失误、设计错误或疏漏、施工过程质量控制不严、工程完工后维修工作难以实施等造成的质量风险。按质量风险产生后果、则主要包括以下方面: 1、是影响建筑安全的质量风险。如:因地基沉降不均、沉降超出充许范围或地基承载力不够等造成的结构开裂、倾斜甚至倒塌;因设计、施工质量问
-
如何规避工伤风险?新疆在线咨询 2022-07-28最好规避工伤风险的办法是为员工依法缴纳五险:养老,医疗,失业,工伤,生育。国家的社保缴纳制度是五险困绑缴纳的。 如果缴纳了社保,工伤赔偿的绝大部分都是由工伤社保基金赔偿支付的,请看《工伤赔偿标准》,企业只需在员工离职后赔偿工伤就业补助金(按工伤等级支付)。 不建议购买商业的工伤保险,因为商业的工伤保险是根据购买额度来定赔偿额度的,就算商业保险赔偿了,员工离职后你仍然要赔偿工伤就业补助金。
-
如何区分项目总承包和工程总承包安徽在线咨询 2022-10-14项目总承包和工程总承包主要体现在“项目”和“工程”字义上的区别: 项目总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包。项目总承包具有合同关系简单,组织协调工作量小;建设周期缩短;利于投资控制等优点,但存在质量控制难度大等缺点 工程