混凝土工程质量保证措施：

1、建立完善的质量管理体系。

2、进行有效的质量预控。

3、加强措施的执行。

一、梁溪区规划格局

2021年，梁溪教育将以“办高质量基础教育，建新时代教育强区”为目标，聚焦“3”个重点，做亮“4”项计划，突出“6”个方面，以“硬核”措施赋能梁溪教育发展，全力推动全市教育系统工作会议精神落地见效。“3”个重点，分别是三项考核、三项改革、三项工程。

聚焦“三项考核”。紧盯省对城区、市对区、区对局三个层面的高质量考核，咬定目标、保持优势，加快补差、精准施策，以战斗之姿努力争先进位

聚焦“三项改革”。集团化办学改革将步入“深水区”，以“重构”为主题词全力打造更具内涵的“梁溪样本”。区域教学改革将驶上“快车道”，“自主学习任务单”和评价改革双轮驱动，积极构建“根正苗红”的“梁溪范式”。干部人事改革将打出“组合拳”，探索中小学校长职级制，逐步建立教师退出机制，教师干部队伍彰显“梁溪效能”。

聚焦“三项工程”。“三名”培养工程更有力，创新培养载体，加大外引力度，推动教育领军人才队伍扩容提质。智慧教育推进工程更有为，教育“大数据中心”完成建设，“智慧双师课堂”全面运用，开创智慧教育新格局。心理教育提升工程更有效，与心理专业机构合作，全面深化区中小学心理健康教育服务体系建设。

做亮“4”项计划。落实“教育布局调整三年行动计划”。深化“校园文化和特色建设三年行动计划”，从环境改造走向特色发展，“由外而内”打造品味精致校园。实施“初中教育质量三年提升计划”。完善梁溪教育事业发展“十四五”规划，从更高起点科学谋划新时代教育强区建设。

突出“6”个方面。在党风廉政建设、班子建设、教师队伍整体提升、教科研工作、食堂专项治理、安全和疫情防控等六个方面精准发力、深耕细作，不断提升教育品质，促进梁溪教育更高水平的公平，为无锡当好全省高质量发展领跑者奉献梁溪力量。

二、如何加强工程质量控制监理？

1、监理预控。

监理预控要在宏观和微观上控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。

2、加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果。

工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。

3、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量。

4、平行检验。

平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。

5、定期召开监理工地例会。

对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。

6、监理人员要做到“四勤”。

监理人员要积极主动，脑勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤检查，勤到工地检查找施工质量问题，对发现的疑问勤问勤记。

三、建设工程施工方项目管理的基本内容有哪些

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。