开始工作前我应该做些什么？

对于用人单位的不规范行为，只要不超过规定的时间就合法

，争议可以先与对方协商解决，并注意保存考勤表、工资单、工作许可证等能够证明存在劳动关系的证据。如有可能，为领导记录证明解雇事实并提供固定证据。首先，与单位协商，看是否可以支付赔偿等。如果协商失败，您可以向相关行政部门投诉新员工的入职流程是什么

新员工的入职流程主要分为六个步骤：入职准备、入职登记、，入职程序、入职培训、就业确认评估和入职完成（I）入职准备、准备好的证书：

1、3张一英寸免冠照片。身份证原件或户籍复印件

3。教育和学位证书原件

4。原始资格或资格证书

5。与原单位解除或终止劳动合同的证明。体检合格证（二）入住：

1。人力资源中心向新员工发放面试评估表，并按要求办理入职手续：

（1）员工填写《员工登记表》并提交各种证件：

3张一寸免冠照片；身份证原件或户籍复印件；学历和学位证书原件；资质或资质证书原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检证书（2）与员工签订劳动合同、保密协议、工作说明（3）建立员工档案和考勤卡（管理卡）（4）介绍公司，引导新员工参观公司，介绍同事。（5）将新员工移交给用人部门。用人部门工作：

（1）部门领班负责发放考勤卡、管理卡、工具箱、衣柜等一系列工作项目，介绍并帮助熟悉工作环境

（2）指定专人担任新员工顾问，介绍岗位职责和工作流程：如行政部领班负责新员工的指导和培训；理疗部设有技术教师，负责指导和培训新员工（III）进入程序：

1。填写员工简历

2。发布系统汇编，向新员工介绍公司的情况和管理体系，使他们了解公司的基本工作知识，并要求他们通过公司内部网络了解更多情况。根据新员工入职手续清单，逐项办理入职手续

4。确认员工转入人事档案的时间

5。向新员工介绍管理层

6。将新员工带到部门，并将他们介绍给部门总经理。通过电子邮件和内部出版物向整个公司公布新员工的情况。更新员工通讯簿

9。签订劳动合同（四）上岗培训：。组织新员工培训。相应职能的专业技术培训

3。相关规章制度培训（五）就业评估：

1。就业是评估员工工作的机会，也是公司优化人员的重要组成部分。正规就业是对员工的一种肯定和认可。良好实施定期就业评估流程可以为员工提供重新认识自己和工作的机会，并帮助员工提高自我

3。普通员工的录用由用人部门和人事部门审批，并办理相关手续

4。新员工完成实习期后，人事部应安排定期评估。员工应在试用期内对自己的工作进行自我评估，直接经理应对其进行评估。直接经理的评估结果将对员工的就业起决定性作用

（VI）入职结束：

根据新员工登记工作表的要求，新员工应在试用期结束时签署本表，并将其提交人力资源中心。

劳动合同法第8条规定：“用人单位聘用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作场所、职业危害因素、安全生产状况、劳动报酬等劳动者要求的信息；用人单位有权知道与劳动合同直接相关的基本情况，并有权告知劳动者劳动者应当如实说明。“