审查合同的步骤如下：

1、形式审查。审查合同文件的开头、正文、签署部分三部分，以及是否附有对方营业执照、证明书等相关材料；

2、实质审查，审查合同条款是否完备、合法，内容是否公平，是否严重损害集团公司利益，条款内容是否清楚，是否存在重大遗漏或严重隐患、陷阱；

3、沟通、参照与找法。

采购合同审查要点有哪些

（一）确定采购方案

1、确定采购内容，材料类型、机具设备种类等，编制采购计划；

2、编制标底，组织公开招标，审核挑选确定供方名单；（3）建立合格供应商名册。

（二）供方资质审查

1、审核供应商营业执照、税务登记证等资信文件；

2、须严格审查合同相对方资信情况，公司工商登记是否在册，注册资金等信息；

3、对供应商的履约能力进行评估；

4、审查对方是否存在异常经营的情况以及经营范围；

5、需核实代理人的身份，确定其有签订合同的代理权限。

（三）合同条款审读

1、明确物资采购付款方式及账期；

2、制订采购频率与价格控制范围；

3、审查合同条款是否明确；

4、审读合同中违约金、罚金、适用法律、管辖范围、知识产权、保密条款等内容；

5、审核采购协议、质量协议之间是否有矛盾；

6、明确物资交货检验方式及收货条件；

7、审核质量保证条款。

（四）合同总价设定

所有的采购合同都必须设置总价，若不能即时准确确定也应暂估一个价格，后期再按实调整，如实际结算价超过总价的10％应另行签订补充协议。

（五）预付与保证金

1、采购较大金额设备时如须支付预付款，须审核预付款是否超过合同总价的10％；

2、合同签订后7日内可进行预付款，须由供方提供并交付相应金额的银行无条件履约保函；

3、质保金一般为10％合同标的额，待设备质保期结束后归还，应在合同签订前明确质保金归还方式，避免法律纠纷。

《民法典》第四百七十条

合同的内容由当事人约定，一般包括下列条款：

（一）当事人的姓名或者名称和住所；

（二）标的；

（三）数量；

（四）质量；

（五）价款或者报酬；

（六）履行期限、地点和方式；

（七）违约责任；

（八）解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。