在企业生产系统中，物料流转贯串于加工制造过程的始终。生产过程物流的目标是提供畅通无阻的物料流转，以保证生产过程顺利地高效率地进行，减少物料搬运的数量、频率和距离，减少物流费用，降低成本，防止物料损坏丢失。生产物流合理化的中心课题是工序之间的以产定供。如果物流过程组织的水平低，达不到基本要求，即使生产条件、设备、工艺再好，也不可能顺利完成生产过程，更谈不上取得较好的经济效益。因此，企业没有生产就没有生产物流，生产物流不畅就会导致生产停顿。

物流模型即为预想的生产物流系统设计方案如：生产物流系统从总体上分为进货系统、搬运系统和出货系统。通过JIT和ERP采购技术，将原材料直送到生产车间加工，再将半成品直接送到装配车间进行装配，从而避免因搬运入库所带来的支出费用和储存的管理费用，降低了生产成本。最后将一部分预订新产品直销到分销商或批发商或用户手中，另一部分暂存入成品库。这个过程除了建立在物流信息管理系统的基础上外，还包括其它一些技术，如：看板卡、定时取货卡、料架标签以及仓库库存物料标识等，是仓库、物流部门及生产线之间重要的信息传递工具。

物流模型信息系统模块

物流模型的结构

主要由生产前、生产中和生产后物流管理信息系统(在这三大系统里面各自包括子系统)，以及生产物流回收系统、物流信息反馈系统、生产物流决策系统和人工智能系统等几大系统组成。

物流模型所需的技术条件:条形码、数据库、网络通讯技术、人工智能(专家系统与决策支持系统等)、自动化技术和计算机仿真技术等。

浏阳河模型厂相关技术人员分析认为建立一个实用的物流模型一般需5个步骤：

1、资料的收集和实验设计。包括建模所必须的同步交通、铁路、水运、空运等资料和所涉及的反应动力学常数，否则要现场监测和实验获取

2、确定模型的结构。包括建立或选择模型的结构并进行平衡性、稳定性和灵敏性考察

3、确定模型的参数(常数)并使其代入模型后能较好地重现一组观测数据，称为率定模型

4、模型的检验。检查率定好的模型的计算值同另一组观测值的拟合度，衡量模型的预测能力

5、应用。衡量模型能否满足建模目的。以上各步若不能满足需求，均需从头做起