根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。
1.销售管理
1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。
1.2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。
1.3掌握门店的销售动态,向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
1.4组织、参与、监督每天的交班盘点和每月全面盘点。
1.5根据店面各种商品的实际库存与销售情况合理计算补货量,确保店内存货适宜或充足。
1.6监督陈列货品的整齐、干净、合理。
1.7把握市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。
1.8每月按时总结本月销售、支出,并分析当月销售工作,列出成功、不足方面,说明原因,提出保持或整改计划。
1.9建立顾客档案,方便顾客服务,跟踪反馈信息。
1.10接受顾客投诉提出处理意见。
2.员工管理
2.1对店面职工考勤、仪容、仪表进行监督与管理,以及服务用语的正确使用。
2.2检查、监督本门店收银员、营业员的日常工作及对员工导购工作的及时指导与培训。
2.3主持每日晨会,布置一天的工作。
2.4监督和检查门店收银员的每日交班清单及相关手续的完善性、规范性及手续传递的及时性。
2.5有对员工给予100元以内奖励和处罚的权利,超过100元的奖励和处罚报公司报准。
2.6有权利就不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工书面向公司提出申请,辞退或者调离不符合公司或店面要求或表现恶劣的员工。
2.7对本店面收银员和营业员的日常工作表现进行检查和评定、并与每月的10号前将上月综合评定书面交公司财务。
2.8店长下班、休班或是暂时离开店面时要向值班店长进行书面形式的工作交接。
3内务管理
3.1、控制本门店的支出,节约水、电、通讯等费用,把握本门店费用不超预算。
3.2掌握门店各种设备的维护和保养。
3.3组织购餐,督促用餐,检查餐后卫生。
3.4监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等管理,做好与门店周围的各项协调工作。
3.5及时审核店面的各种帐务,检查监督各种帐务的规范性和准确性。
4其他管理
4.1能够正确、果断的处理应急、突发事件。
4.2搞好公司各店面的相互协作。
4.3积极书面或口头向公司经理反映店面出现的新情况。
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经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
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酒店股东规章制度山西在线咨询 2022-08-09酒店组织管理实际上就是对酒店所承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。组织机构决定酒店的整体功能,并牵制着酒店管理的效率与效能。我国目前较为普遍的酒店企业经营管理落后的问题,很大程度上是由于组织机构不合理所造成的。[1] 具体来说,酒店组织管理的内容包括以下四个方面: (1)根据酒店的实际情况和计划制定的目标要求,建立合理的组织机构并进行人员配备。 (2)按酒店业务性质进行分工,确定各部门和各
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店长管理岗位管理办法上海在线咨询 2022-03-11超市副店长岗位职责: 1、协助店长进行日常事务管理; 2、协助总部人力资源部门进行人员的招聘,入职,离职结算,工资核算等工作; 3、对各部门课长排班、考评及协助部门开展考评工作,对课长及员工进行激励及思想品德教育; 4、对基层人员进行培训,不断提高其综合素质,并向公司提出人才选拔建议,为公司的发展培训营运人才; 5、负责门店人员工作岗位调配、上班时间调动和考勤、休假安排、思想工作、绩效考核等; 6
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门店调岗合法吗?湖北在线咨询 2022-12-03门店变相调岗不合法。因为调岗属于变更合同,如果合同发生变更,合同一方当事人应当和另一方当事人协商,协商一致才可以,如果单方面调岗,属于无效的行为,因此被辞退的,属于违法辞退。 【相关延伸】 调岗调薪的合法流程是怎样的? 调岗调薪的合法程序主要是公司的人事部门要在事前做好与员工协商的准备,然后在确定好调整的方案之后就跟员工发出变更的具体合同,员工如果有任何的异议,就可以向其进行适当的法律和事实解释,
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