发文单位:全国供销合作总社
文号:供销审字[1997]50号
发布日期:1997-5-14
执行日期:1997-5-14
各省、自治区、直辖市及大连、青岛、深圳、厦门、宁波市、新疆生产建设兵团供销合作社,总社各直属企事业单位:
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,结合供销合作社系统的实际情况制定了《供销合作社系统企业经理经济责任审计办法》。该《办法》经供销合作社系统审计工作会议讨论并征求了有关部门意见后,进行了修改,现正式印发给你们,请遵照执行。在执行过程中遇到问题,请及时向总社反映。
供销合作社系统企业经理经济责任审计办法
第一条为加强供销合作社系统企业经理(含生产企业厂长,下同)经济责任审计,实现经理经济责任审计的制度化和规范化,根据《中华人民共和国审计法》和审计署《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》及《供销合作社系统内部审计工作规定》,结合供销合作社的实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称经理经济责任审计,包括经理离任(或调离)审计以及根据需要对经理任期内进行的年度经济责任审计。
第三条经济责任审计要从促进企业深化改革,推动供销合作事业发展出发,坚持实事求是的原则,掌握好有关政策界限,按照国家财经法规,结合企业实际情况,客观公正地做出审计结论。
第四条经理经济责任审计,按人事管理权限,实行分级审计办法。各级供销合作社内部审计机构,负责对本级社直属单位总经理经济责任审计;各直属单位的内部审计机构,负责对下属单位经理经济责任审计。
第五条经理离任审计内容:
(一)经理任职期间是否完成各项经济指标;
(二)企业的财务收支是否符合有关法律法规和制度,盈亏是否真实,有无弄虚作假、核算不实、帐实不符及经济包袱潜亏问题;
(三)企业的债权债务是否真实、合法,税费解缴是否足额、及时,有无长期拖欠、呆帐、坏帐及重大经济遗留问题;
(四)资产是否真实、完整,有无利用职权擅自转移资产所有权的行为;有无未经批准擅自购建、处理固定资产、对外联营投资以及从事期货、股票交易的问题;有无有问题商品及潜在损失;有无以权谋私、贪污受贿以及因失职、该职、官僚主义造成严重损失浪费和经营决策失误、上当受骗等问题;
(五)企业所有者权益是否真实、合法,各项基金是否及时足额提取,社有资产是否保值增值;
(六)企业经营管理的各项内控制度是否健全有效,有无管理失控以及资金体外循环等行为;
(七)其他有关问题。
第六条经理年度经济责任审计内容可根据前条规定,结合本单位的具体情况确定审计重点。第七条经理离任(或调离)经济责任审计按以下程序和方法进行:
(一)经理离任审计实行委托审计制度,坚持有离必审、先审后离的原则。经理任期届满离、任或其他原因调离前,由人事、组织部门向内部审计机构发出经理经济责任审计委托文件,内部审计机构据以制定审计方案,做好实施审计的各项准备工作;
(二)主审单位向被审计单位签发经理经济责任审计通知书(以下简称审计通知书),并着手组织实施;
(三)被审计单位接到审计通知书后,应先进行自审,并将自审情况形成书面材料,要按通知要求准备有关资料,离任经理写好述职报告,整理好有关材料;
(四)主审单位根据被审计单位提供的有关资料、合同、文件及经理的述职报告开展审计。审计方式以就地审计为主;
(五)审计查证工作结束后,审计组写出审计报告报主审单位,同时抄送被审计单位及离任经理征求意见,被审单位及离任经理要在10日内提出书面意见;主审单位根据审计报告和被审单位及离任经理的意见,提出审计意见书或做出审计决定,送主管领导、人事部门和被审单位及离任经理。审计结论作为经理离任和人事部门任用干部的重要依据;
(六)被审计的经理对审计结论如有异议,可在接到审计结论之日起15日内,向主审单位的主管领导提出申诉,主管领导应及时进行处理。申诉和处理期间,原审计结论照常执行;
(七)经理离任经济责任审计报告和审计结论,由主审单位和人事部门存档备查。
第八条经理年度经济责任审计按以下程序和办法进行:
(一)经理年度经济责任审计实行计划管理。年初各级供销合作社的内部审计机构按照分级审计办法,根据工作需要,将实施年度经济责任审计的企业纳入当年的审计计划;
(二)根据需要,经理年度经济责任审计可采取报送审计方式;
(三)经理年度经济责任审计报告、审计结论,作为年度考核奖惩和人事部门任用干部的重要依据之一,也可作为经理离任(或调离)经济责任审计的依据之一;
(四)其他同第七条。
第九条本办法适用于各级供销合作社所属各类企业单位。事业单位参照执行。
第十条各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团及副省级省会城市供销合作社,中华全国供销合作总社直属企事业单位,可根据本办法,结合实际情况,制定具体实施办法。
第十一条本办法由中华全国供销合作总社审计局负责解释。
第十二条本办法自发布之日起施行。供销合作社系统不再执行1994年12月9日国内贸易部印发的《国内贸易部系统企业经理经济责任审计办法》。
全国供销合作总社
-
中华供销全国合作总社级别
377人看过
-
国务院关于加强供销合作社系统审计监督的批复
322人看过
-
供销合作总社、国家劳动总局关于进一步做好供销社劳动保护工作的通知
297人看过
-
供销合作总社、国家劳动总局、财政部关于对供销合作社系统从事废旧物资工作人员实行岗
168人看过
-
杭州市供销合作社联合社关于开展全市供销社职业技能培训鉴定工作的通知
406人看过
-
全国供销合作总社关于适应新形势进一步做好农业生产资料供应工作的通知
437人看过
经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>
-
供销合作社系统企业经理经济责任审计办法第三条内容是怎么样的?澳门在线咨询 2022-09-14经济责任审计要从促进企业深化改革,推动供销合作事业发展出发,坚持实事求是的原则,掌握好有关政策界限,按照国家财经法规,结合企业实际情况,客观公正地做出审计结论。
-
全国供销合作总社监事会主任级别是什么样的内蒙古在线咨询 2024-09-02中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国国务院领导,行政级别为正部级。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会,实行理事会主任负责制。目前,中华全国供销合作总社理事会内设机构14个,监事会内设机构1个,下辖15个直属事业单位、15家主管社团和中国供销集团有限公司,中国供销集团管理有全资和控股子公司16家。 国际合作社联盟(InteationalCo-operativeAlli
-
全国供销总社监事会的作用是什么?云南在线咨询 2022-07-31中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国国务院领导,行政级别为正部级。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会,实行理事会主任负责制。目前,中华全国供销合作总社理事会内设机构14个,监事会内设机构1个,下辖15个直属事业单位、15家主管社团和中国供销集团有限公司,中国供销集团管理有全资和控股子公司16家。
-
供销合作社属于什么性质天津在线咨询 2022-03-10呵呵,这是个复杂的问题,本人是供销合作社职工,根据本人知道的情况向你讲述;一开始,新中国成立后不久,供销社的性质是集体性质的经济组织;后来,有的划归了全民性质(也就是国企),有的仍然是集体经济组织;市、县级供销合作社的性质是全民所有制,而乡、村仍然是集体所有制。在城市也有国营的和集体的。商业局的下属公司内部也有国营与集体之分。但无论国营还是集体,都在一个系统之内——供销系统。供销合作社与商业局都属
-
供销合作社经营管理办法第五条包含哪些内容江苏在线咨询 2022-09-19按照市场经济规律和以效益为中心的原则,建立不同层次的批发市场。中华全国供销合作总社(以下简称总社)对中心批发市场名称统一规范。(一)中心批发市场:指建在大的商品集散中心,并经总社按照市场建设规划批准的,交易量大、辐射面广、功能齐全的商品批发交易场所。名称为×××(所在省、市或区域)×××(交易,商品类别)中心批发市场。中心批发市场达到规划标准考核指标的,经批准可挂总社统一监制的标识牌。(二)区域批