这个问题其实有很大的灵活性，不是所有员工一旦借款都要做出会计处理，例如：2月5日，王小三外出公关经批准借支2万元，同时公司规定除特殊情况之外，一般借支人应该在最晚每月末进行核销，如果是这样的情况，那么我们就可以不做账务处理，但是应做好借款台账的管理，如果企业经常发生垮月核销的情况，应该做会计处理

1、员工借款会计处理：

借：其他应收款—员工借款—王小三

贷：库存现金

2、员工报销经核准通过，财务做核销。

借：管理费用—业务招待费

借：库存现金(这种情况是员工借款金额大于报销金额，差额部分交回公司)

贷：其他应收款—员工借款—王小三

贷：库存现金(这种情况是员工借款金额小于报销金额，也就是说员工为公司垫资，差额部分，公司应支付员工)

一、贷款人死了还需要还网贷吗？

1、债务不会危及家人

小额贷款公司，在为申贷人办理贷款及信用卡下卡时，都会以借贷人名义或者为此次贷款投放保险，类似交通银行，华夏银行等等，在申办信用卡时或者下卡后的说明条款里，会有明确表示，如持卡人发生意外，将会采取减免或者直接免除该笔欠款的条款。

也就是说，无论借贷人出现任何意外，该比贷款都只认借贷人本人，而不会殃及家属或者其他直系关系人。

2、信贷催收会核销贷款

信贷催收是有自己的法则的，如果一个人突然开始不还款，一定会有催收核实借款人情况，如果人已经去世，那么优先查询有没有机构能直接授权扣划的资金账户，如果没有，按照信贷不良五级分类，则经过三个月时间以上，转为关注，经过一年转为可以，经过三年转为损失，损失分类就是已经本金损失100%，上报核销处理。

因为去世人是不能通过司法催收的，不能起诉，只能核销了，核销不是把账户消掉，而是，将账户记为核销，停止计息，从总账里移走到其他科目而已。

二、员工持股计划操作流程

（1）进行实施员工持股计划的可行性研究，涉及到政策的允许程度；对企业预期激励效果的评价；财务计划；股东的意愿统一等。

（2）对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化，因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会愿意购买；而企业价值低估，则损害企业所有者的利益，在我国主要表现为国有资产的流失。

（3）聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力，因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程，聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。

（4）确定员工持股的份额和分配比例。在全国，由于国有企业的特殊属性，企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现，因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份，另外，员工持股的比例也要跟计划的动机相一致，既能够起到激励员工的目的，又不会损害企业原所有者的利益。

（5）明确职工持股的管理机构。在我国，因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织。而对于一些大型的企业来说，借鉴国外的经验，由外部的信托机构、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的。

（6）解决实施计划的资金筹集问题。在国外，实施ESOP资金主要的来源渠道是金融机构的贷款，而在我国现在的情况下，仍然以员工自有资金为主，企业提供部分低息借款。对于金融机构目前在ESOP中的介入似乎还没有，但是不管从哪个方面讲，这样做都是有可行性的，并且对于解决银行贷款出路问题，启动投资和消费有一定的促进作用。

（7）制定详细的计划实施程序。实施ESOP详细的计划程序主要体现在员工持股的章程上面。章程应对计划的原则、参加者的资格、管理机构、财务政策、分配办法、员工责任、股份的回购等作出明确的规定。

（8）制作审批材料，进行审批程序。计划要得以实施，通常要通过集团公司、体改办、国资管理部门等部门的审批。但是在实施操作中也存在灵活的做法。