物业项目中标后如何进行管理-法师兄

物业项目中标后如何进行管理

来源：法律编辑整理时间： 2023-12-23 01:56:52 470 人看过

一、物业项目中标后如何进行管理

物业项目中标后如下进行管理：

1．了解业主的要求；

2．建立管理团队；；

3．建立服务质量考核机制；

4．确立合理的服务费用收费标准；

5．制定紧急预案；

6．其它事项。

二、前期物业服务合同的有效期是多久

前期物业合同期限是几年在法律上并未明确规定，要由双方协商而定，一般情况下物业服务合同期限为二年至五年。前期物业服务合同具体期限由建设单位和物业服务企业约定，最长至业主大会与其选聘的物业服务企业签订的物业服务合同约定开始提供物业服务之日止。

《中华人民共和国民法典》第九百三十七条

物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内，为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务，业主支付物业费的合同。

物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。

三、物业服务的内容

物业服务基本内容为：

1．综合服务：包括公共事物的处理、受理住户的咨询、投诉等；

2．小区设施管理和养护：包括配套设施、公用设施的管理维护；

3．绿化养护：专业人员的绿化管理，让小区更美观；

4．保洁服务：保持小区的干净整洁；

5．协助公共秩序：对进出小区车辆实施有效管理，保证车辆通行、停放有序。

《中华人民共和国民法典》：第二十四章　物业服务合同　　第九百三十七条　物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内，为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务，业主支付物业费的合同。\n　　物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多法律综合知识相关文章

前期物业管理
前期物业管理是指什么，如何进行物业管理

前期物业管理是指开发建设项目开始建设之时，在业主委员会成立之前，由开发建设单位聘任或委托物业管理企业进行物业管理服务的活动。多年来，由于开发建设企业不重视物业的前期建设和管理，物业交付使用时才确定物业管理企业，企业仓促上马，很难全面运作，对后期物业管理造成很多不利影响。此外，开发建设项目不规范、建筑质量差、图纸资料不全、承诺不落实等问题，也导致物业管理企业经营困难，投诉率逐年上升。无论物业管理企业开发商组建的，或是独立组建的，或是房管所转换的，还是各大系统组建的，前期管理首先必须不断开拓，通过投标竞争来接洽业务。进行可行性、可靠性、可盈利性分析，可行性是指物业管理企业既要从自身的实际出发，考虑拟接管的物业与本企业的资质等级是否相符，该物业的接管能否发挥本企业的优势，做到扬长避短，又要考虑能否在该物业的管理权竞争中取胜，如果明知竞争对手实力比自己强大，就不必勉强竞争。可靠性是指该物业的建设是

2023-03-21

234人看过
小区物业
物业管理项目及收费

物业管理项目及费用物业管理有哪些项目?如何收取费用?本文主要介绍了物业管理的八个服务项目和费用的收取标准。物业管理公共性服务项目有8个方面1、清洁卫生：楼宇内公共楼道的公共地方的卫生清洁，垃圾清运以及经常性的保洁;2、绿化物日常维护：对绿化物进行定期修剪、施肥、更新;3、治安管理：设专职保安人员每天24小时的巡逻值班;4、公共蓄水池维护：楼内公共蓄水池应定期清洗消毒;5、水电管理：对配电设备、水泵房及公共水电设施进行日常管理维修;6、排污设备管理：清疏和维修排水、排污下水管道、化粪池;7、高层楼宇增设的服务项目：配备专职电梯管理人员，搞好电梯维护、保养;8、根据需要增设的其他服务项目。上述八项公共性服务项目的费用构成如下：管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费，服务项目的物资损耗补偿费(含公用设施、设备的维护保养费)，直接用于住宅小区物业管理的固定资产折旧费，法定税费;合理利润。根据文件

2023-04-22

266人看过
物业管理费
什么是物业管理?物业管理费项目构成?

物业管理收费的费用构成：1．管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费：指人员的费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，不包括管理、服务人员的奖金(奖金是根据经济效益从盈利中提取的)。人员费用的测算根据所管物业的档次、类型和总建筑面积先确定各级各类人员的编制数，然后再确定各自的基本工资标准，计算出基本工资总额，再按工资总额计算各项福利提取的数额，汇总为每月该项费用的总金额，最后再分摊到每月每平方米建筑面积上。(1)基本工资：根据企业性质并参考当地的平均工资水平确定。(2)按规定提取的福利费(根据当地政府的规定由企业确定)：包括福利基金(如按工资总额的14％计算)、工会经费(如按工资总额的2％计算)、教育经费(如按工资总额的1．5％计算)、社会保险费[包括待业保险(如按工资总额的1％计算)，医疗保险(如按工资总额的6％计算)、工伤保险、养老保险(如按工资总额的19％计算)，住房

2023-04-22

109人看过
物业管理费
如何进行物业管理费的测算

《物业服务收费管理办法》(下称办法)的出台，为物业管理收费提供了法律依据。根据办法，物业管理费的构成分三个部份：第一部分：开始建设单位缴交的住宅区公用设施专用基金;第二部分：业主缴交的住宅维修基金和公用设备更新储备金;第三部分：业主缴交的住宅区公共性服务费。前两部份，办法已做出明确的缴纳办法，设立专帐管理，专款专用。第三部份住宅区共性服务费，办法也明确了费用项目，可如何根据项目费用发生，确定这部份的物业管理费，笔者就此浅见，与诸位共同商讨。对于住宅、楼宇等物业的管理，现在尚存在不同组织形式的管理方式，不论哪种组织形式的管理，都须发生管理费用，费用的来源会有所不同。现认为较为科学的物业管理是实现社会化、专业化、市场化、服务经营型的物业管理模式，实行政府主管部门行业管理，业主自治与物业管理公司专业服务相结合的管理体制，因此管理费来源于为主。本着取之于用户、用之于用户，收支平衡，略有结余的原则，

2023-04-22

149人看过

业主
物业费属于管理费用中哪个项目

一、物业费属于管理费用中哪个项目物业费属于管理费用中二级科目。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。二、房子没入住是否要交物业费？房子没入住是要交物业费的，只要开发商已经交房，业主就需要缴纳物业费。根据《民法典》规定，业主应当按照约定向物业服务人支付物业费。物业服务人已经按照约定和有关规定提供服务的，业主不得以未接受或者无需接受相关物业服务为由拒绝支付物业费。三、拖欠物业费该怎么办业主拖欠物业费，应当在催缴的合理期限内及时缴纳。一直拖欠，会被物业公司起诉。根据《物业管理条例》第四十一条第一款的规定，业主应当根据物业服务

2023-04-25

362人看过
业主
如何执行项目管理程序

（1）中标后，成立项目部管理小组编制施工组织设计。施工组织设计是项目部项目管理的重要技术经济文件。它具有组织和规划项目中各种生产要素的功能，对项目的全过程起着指导和协调的作用。必须认真准备和执行。项目经理是现场管理的决策者和指挥者。施工组织设计由项目经理主持，项目部技术人员参加。结合具体人员、机械、材料、资金和现场具体情况，编制符合工程实际的施工组织设计。（2）所有程序完成后，经公司批准后，项目正式开工。（3）根据设计图纸和施工组织设计要求，实施分项工程施工，组织施工全过程按生产要素进行施工管理。（4）竣工验收。在项目部和监理单位初步检查整改的基础上，参加业主组织的竣工验收，整理移交竣工资料，进行竣工决算和核算，办理移交手续。（5）回访保修管理。为业主提供优质服务，对工程交付后进行回访维修，听取用户意见，提供服务质量，改进服务方式，是提高企业信誉的一项重要工作。

2023-05-07

495人看过
中标
项目中标后是否可以进行二次标选

项目中标后不可以转标。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，处转让项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。有违法所得的，并处没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。政府采购项目中标公告期限不少于二十日。政府采购是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序，通过公开招标、公平竞争，由财政部门以直接向供应商付款的方式。政府采购主要以招标采购、有限竞争性采购和竞争性谈判为主。《中华人民共和国招标投标法》第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标

2023-07-11

491人看过
项目招标
“园田花园”物业管理项目招标公告

按照国务院《物业管理条例》、《郑州市物业管理条例》等法规、政策的规定，河南兴业房地产开发有限公司决定对园田花园项目的前期物业服务采用公开招标的方式选聘物业服务企业，现将有关事项公告如下：一、招标项目介绍本项目位于项目位于郑州市金水区内，西至丰庆路，南至银河路，东至园田路，北至宏达路。项目占地面积为10.4万平方米，总建筑面积33.9万平方米，其中，住宅建筑面积为33.4万平方米，公共建筑面积为0.5万平方米。绿化率：35%，车位数量：停车位1033个。二、投标单位资格要求1、投标方具有独立法人资格，较强的抗风险能力。2、必须具备一级物业管理企业资质。3、具有类似的在管项目，并在经营管理中，无质量和安全事故发生。4、项目负责人有物业管理上岗证、3年以上物业管理经验。三、招标文件领取时间和地点1、招标文件的领取时间：2009年7月27日—2009年7月31日2、招标文件领取地点：郑东新区联合置

2023-06-07

383人看过

业主
浅谈物业管理企业的目标管理

物业管理逐步趋向社会化、专业化、市场化，业主对物业管理的要求愈来愈高，在这样背景下，为进一步提高服务质量，越来越多的企业引入了目标管理。物业管理经过20多年的发展，在人们生活中扮演着越来越重要的角色。如今，物业管理已脱离了看看门、扫扫地、修修屋的传统的房屋管理模式，成为一项涉及设备管理、房屋修缮、保安、清洁、绿化等多方面内容，涵盖房地产、法律、建筑、工程、管理、服务等多种学科的具有独特运作规范的科学体系。一、物业管理企业目标管理的意义目标管理(managementbyobjectives)，是企业为了实现自身的任务与目的，根据企业所处的环境，从全局出发，在一定时期内，为企业组织各层从上至下制定切实可行的目标，并且企业各层人员必须在规定时间内完成的一种管理方法。目标管理是美国闻名管理学家德鲁克的首创。1954年，他在《管理实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，德鲁克认为，并不是

2023-06-10

263人看过
法律综合知识
中标后招标人如何取消项目

建设方要承担违约责任。双方可以先就赔偿进行协商，不成可以依法起诉维护自身权益。《工程建设项目施工招标投标办法》第七十二条规定：“招标人在发布招标公告、发出投标邀请书或者发出招标文件或资格预审文件后终止招标的，应当及时退还所收取的资格预审文件、招标文件的费用，以及所收取的投标保证金及银行同期存款利息。给潜在投标人或者投标人造成损失的，应当赔偿损失。”

2024-04-14

275人看过
法律综合知识
军队在进行体检时，如何管理兵体检项目？

征兵体格检查由县级以上地方人民政府征兵办公室统一组织，本级卫生健康行政部门具体负责实施，相关单位予以协助；县级以上地方人民政府征兵办公室应当成立由卫生健康行政部门负责人担任组长的体检指导组，有计划地组织预征对象体格检查。当兵体检之后还能办理政审吗如果没填政审表，那那儿体检合格的兵员比较多，就可能落选了，这里面有各方面的原因。还问一下人武部，看是否把人报上去，有些地方政审表是不需要个人填写的，武装部会通过了解那个人的表现，负责任的填写。因为如果因部队政审复审出了问题，那当地人武部、公安局是要负全部责任的。《征兵工作条例》第二十条征兵体格检查由县级以上地方人民政府征兵办公室统一组织，本级卫生健康行政部门具体负责实施，相关单位予以协助。县级以上地方人民政府征兵办公室应当成立由卫生健康行政部门负责人担任组长的体检指导组，有计划地组织预征对象体格检查。

2023-07-08

221人看过
写字楼
深圳物业管理的基本项目

随着城市建设的发展，各种住宅、商业大厦、办公大楼、标准工业厂房以及住宅小区日益增多，它们在交付使用后，都面临着管理、养护、修缮的问题；不仅是新建楼宇、住宅小区是如此，历代保存下来的原有老房屋也存在着定期养护修缮的问题。原有在产品经济体制下形成的房屋管理模式，早己显得落后了，不适用了。在商品经济体制下，房屋的管理、修缮、服务，出路只有一个—走改革的路。借鉴国际经验，推行社会化、专业化的管理模式，由物业管理公司统一实施专业化管理。从国内外的实践证明，物业管理的作用有：(一)物业管理可以延长物业使用年限及确保其功能的正常发挥房产物业建成后，一要受到自然环境因素的作用而发生损坏。如震力、重力、风力、大气与水的侵蚀作用等。二在使用过程中要受到人为因素的作用而受到破坏。如设计、施工质量较差。建筑材料不合格，使用不当等情况。因此，随着时间的推移，房屋的结构部位、围护部分、装修、上下水及其设备管道等，都将

2023-04-22

78人看过

业主
物业环境管理的目标

按照这个总目标，物业环境管理的具体目标，主要有以下几个方面：(一)合理开发和利用物业区域的自然资源，维护物业区域的生态平衡，防止物业区域的自然环境和社会环境受到破坏和污染，使之更好地适合于人类劳动、生活和自然界生物的生存和发展。要达到这一目标，就必须把物业环境的管理与治理有机地结合起来，也就是合理利用资源，防止环境污染;在产生环境污染后，做好综合治理的补救性工作。这是防止环境污染和生态破坏的两个重要方面。在实际工作中，我们更应该注意以防为主，把环境管理放在首位，通过管理促进治理，为物业业主、使用人、受益人创造一个有利于进行生产和生活的优良环境;一个既能保证技术的合理发展，又能防止污染的健康、舒适、优美的物业环境，以达到物业的经济效益、社会效益和环境效益的统一。(二)有效贯彻国家关于物业环境保护的政策、法规、条例、规划等，具体制定物业环境管理的方案和措施，选择切实可行的能够保护和改善物业环境

2023-06-10

379人看过
合同风险
如何管理项目索赔

合同索赔的管理应注重善前控制和善后管理。事前控制的目的是对工程风险进行预测，并采取相应的防范措施和对策，以尽量减少或控制因自身原因对建设工程合同另一方或第三方权利的侵害程度和造成损失的后果。①熟悉和理解设计文件、设计要求和招标文件，分析合同价格的构成因素，明确工程造价中容易突破的潜在部位和环节，明确工程投资控制的重点。②收集、整理和系统分析建设项目的各种信息，包括建设项目所在地或国家的政治、法律、社会、经济、人文、地理、气候、地质、水文和独特的文化氛围等，建立风险识别和评价模型，预测项目风险以及索赔可能产生的原因，并制定相应的预防对策本合同可以减少或控制对对方及第三人合法权益的侵害。③分析建设工程合同及其组成文件，减少和消除违约事件的发生。过程管理是一项细致而连续的工作，索赔是否成立与否关系重大。①详细记录施工现场的各种情况，及时提出施工过程中的各种问题和第三方配合合同的要求，不造成违约条

2023-05-07

473人看过