一、绩效工资改革存在哪些障碍
(一)绩效工资水平核定及其动态调整难题
一是合理确定绩效工资总量的难题。二是绩效工资总水平核定后调整的难题。
(二)绩效工资的经费来源保障难题
(三)绩效工资方案设计和实施的基础薄弱难题
二、绩效工资改革最新分配方案
1、上级主管部门作出明确规定
如果上级主管部门对事业单位基础性绩效工资分配作出了明确规定,即规定了基础性绩效工资比例、人均额度以及其他各岗位额度。
此种情况,按上级主管部门的规定执行。
2、上级主管部门未作明确规定
如果上级主管部门对事业单位基础性绩效工资分配只规定了基础性绩效工资比例、人均额度,没有明确岗位额度。
此种情况,事业单位需要设计基础性绩效工资分配方案。
三、如何确定绩效工资标准
目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法,这也是绩效工资改革的重点和难点所在。
首先,事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式,要充分体现公平、公正,在规范事业单位工资、津贴制度的同时,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。
第二,绩效管理应该更多关注员工内在的积极性,让他们有发自内心的对单位的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量,有高度的责任感。
第三,绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用,使得其更专注于“提高公益服务水平”。
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