苹果与宏达电的专利诉讼大战底牌即将在下周揭晓，全球科技业者正屏息静待。一位科技公司法务长表示，这场专利大战不但可能让全球智能手机产业洗牌，更让人担心的是「如果宏达电输了这场官司，品牌可能从此消失。」

在美国有多年实战经验的奥斯顿律师事务所合伙律师胡亦台表示，专利诉讼被视为一种商业手段，可能是要钱，也可能是要市场，苹果应是希望宏达电退出市场，「这是场拚个你死我活的战争」。

今年7月美国国际贸易委员会（ITC）初判宏达电侵犯苹果两项专利权，宏达电首战失利；宏达电旗下S3反控苹果也吞下败绩，下一个关键点要看12月6日苹果告宏达电的最终判决，若是无法翻盘，ITC将可禁止宏达电手机输入美国销售。一旦手机在美被迫下架，产品库存和营销费用形同丢进水里，宏达电品牌王国根基恐将动摇。

去年3月，苹果对宏达电提出第一次侵权告诉，宏达电执行长周永明接获被告消息时，第一个反应是惊讶。周永明表示，宏达电被卷入专利诉讼的风暴，是经营品牌成功的后遗症。

欧美国家对智财权相对重视，苹果、微软、英特尔等在新技术研发完成的第一步，通常立即送件申请专利，台湾科技业自代工起家，历史文化与产业背景使台湾在专利战上相对弱势。国外专利大鳄来势汹汹，更凸显台湾专利布局三大不足。

台厂罩门布局有三不足

第一、台湾软实力不足。交大科技法律研究所教授暨台湾科技法学会理事长刘尚志表示，台湾政府并没有把「制造经济」升级为「知识经济」，时至今日，整个台湾的社会、文化、法律和经济思维，还是停留在过去成功的硬件制造经验。

第二、经营者对专利的认知不足。台湾业者多半很愿意砸钱投入技术研发，但对花钱申请专利却比较保留，认为不过就是一张纸（专利证书），「但当企业面临诉讼时，就会发现这张纸有多么重要」，理律法律事务所律师蒋大中认为。

宏达电2002年推出全球第一支使用触控屏幕的智能型手机，远早于苹果在2007年所推出的iPhone。但因苹果在iPhone上市的前二年就开始累积专利，因此这几年的手机专利大战，反由苹果取得主场优势。

第三、企业资源不足。美国大企业每年拿营收3%至5%做专利研发，这还不包括申请专利与诉讼费，台湾产业以中小企业为主体，多半把法务部门当作成本单位。