1:合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发展和完善,要求政府管理部门转变政府职能,更多地运用法律法规和经济手段对市场进行规范和管理,而不是以行政命令干预市场;作为建筑市场的主体,承包人在进行施工生产经营活动时,必须按照市场规律的要求,完善和完善内部管理制度。合同管理制度是合同管理制度的核心内容之一。施工合同管理是规范业主与承包商经济活动关系的法律依据。加强施工合同管理是市场经济的必然要求。
2:规范建设各方行为的需要目前,从建筑市场经济活动和交易行为的角度来看,少数工程建设各方缺乏市场经济所必需的法律观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,双方的合同自律行为较差,市场机制难以发挥应有的作用,加剧了建筑市场经济秩序不规范的问题。因此,政府管理部门必须加强建筑合同管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场健康稳定发展。建筑业适应国际竞争的需要。中国加入WTO后,建筑市场全面开放。当外国承包商进入中国建筑市场时,如果业主不与平等的市场主体进行交易,盲目压价、限时和预付款,外国承包商就会援引“非歧视原则”,引发贸易纠纷。另外,由于不能及时适应国际市场规则,特别是对FIDIC条款缺乏了解和经验,建筑企业将失去很多参与国际竞争的机会。同时,也使项目业主没有意识到遵守规则的重要性,造成了巨大的经济损失。因此,双方应尽快树立国际意识,遵循市场规律和国际惯例,加强施工合同的规范化管理,建立有效的施工合同管理体系。
-
加强工程项目施工合同管理的现实意义是什么
270人看过
-
怎样加强市政工程项目实施阶段的管理
260人看过
-
如何加强市政工程项目实施阶段的管理
89人看过
-
如何加强工程项目分包合同管理
489人看过
-
什么是建筑工程项目施工管理?
307人看过
-
加强建筑工程施工项目成本管理的措施有哪些
356人看过
预付款是在合同签订成立后,一方当事人按照合同的约定预先向另一方所支付的部分款项,其特点在于预付款的支付行为无数额限制且具有一定的承诺作用,同时也是一项无双向或单向担保效力的清偿行为。... 更多>
-
加强施工项目管理有哪些措施江苏在线咨询 2022-10-29形成团结向上的工作氛围,项目离不开有效的沟通、细致、总结功能。始终要明白安全无小事,再计划,尽量避免超出预算的现象发生。第八是注重项目沟通管理。第四要有风险管理意识、笔记。质量管理必须树立“质量第一”的质量意识。不能一味强调质量管理而忽视安全管理、日程安排、全方位管理,定期进行跟踪管理,激发大家的积极能动性。第七是加强项目人力资源管理。其次是严格时间管理。也就是进度管理首先是做好范围管理。要树立“
-
什么是建筑工程项目施工管理山东在线咨询 2023-03-30,建设工程施工管理,指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 管理类型: 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,分为: 1、业主方的项目管理; 2、设计方的项目管理; 3、施工法的项目管理; 4、货供方的项目管理; 5、建设项目工程总承包方的项目管理; 涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质
-
建筑工程项目管理与实践中的项目施工管理一样吗福建在线咨询 2022-03-16建筑工程项目管理与实务中的项目施工管理不一样。前者共七大块:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。后者主要是现场综合管理与应用,内容包括以上七大块,另有招标投标管理、材料管理、机械设备管理、现场防水、临时用电、管理规划综合管理控制等。
-
-