怎样进行成功的品牌管理呢？-法师兄

怎样进行成功的品牌管理呢？

来源：互联网时间： 2023-04-23 14:10:09 483 人看过

第一步骤：勾画出品牌的精髓即描绘出品牌的理性因素。

首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。

第二步骤：掌握品牌的核心即描绘出品牌的感性因素。

由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。

第三步骤：寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略。

通过第一和第二步骤对品牌理性和感性因素的了解和评估，升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳，不是因为它是垃圾食物，而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢去乐园并不是因为它是简单的游乐场所，而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品和服务本身，而是它留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。

第四步骤：品牌的培育、保护及长期爱护。

品牌形成容易但维持是个很艰难的过程。没有很好的品牌关怀战略，品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源，但由于不知道品牌管理的科学过程，在有了知名度后，不再关注客户需求的变化，不能提供承诺的一流服务，失望的客户只有无奈地选择了新的品牌，致使花掉大把的钱得到的品牌效应昙花一现。所以，品牌管理的重点是品牌的维持。

以往人们在谈论品牌时往往想的是产品或企业的商标，真正的品牌是从信誉牌开始进入到感情牌的过程。如何使产品从商标上升到信誉最后升华到感情呢？

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多承诺相关文章

车牌
怎样进行车牌过户？

车牌过户由甲方带上车主的身份证和车辆的驾驶证以及工商登记等材料，乙方也需携带身份证与驾驶证去本地的交警车管部门登记，办理过户手续，交过户费，注销甲方的信息，异地过户的话需要在本地注销车辆信息，在当地领取临时车牌，乙方还需在车管所办理过户手续，登记乙方信息，领取新的行驶证。需要一周时间左右。北京机动车车牌过户1、北京车牌是不允许过户的。2、二手车交易只能是车过户，而车牌不能过户。买方如果没有购车指标（也就是车牌），那就上不了牌照。如果买方有指标，那就可以过户了，过户后售方手里就会剩余一个购车指标，如果售方不再购车上北京牌照，那么这个车牌及购车指标将在6个月后作废。一般情况下二手车交易是不允许过户的，必须购车的人有指标才可以办理机动车牌照过户，过户后卖方就有一个六个月期限的购车指标。当然如果买卖二手车时没有办理北京机动车牌照过户，那么车主也可以自己保留原来的机动车牌照，但是也要达到一定的条件要

2023-07-11

269人看过
商标
快速消费品行业如何进行成本管理

一、**啤酒成本管理架构及内容**啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了**啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析，发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势，为公司经营、采购，规避风险提供信息支持;推进公司成本管理信息化建设等工作。制造中心的成本管理主要包括对各个工厂的预算管理、成本过程控制、成本考核等工作。基层工厂则是成本预算、成本核算、成本分析、成本控制的基础实施单元。公司成本管理主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。二、**啤酒制造成本的成本核算方法和流程公司啤酒厂的生产模式属于多工段、多工序连续生产的生产模式;产品种类繁多，不同的啤酒产品所消耗的资源不同，因此，基于以上两个原因，**啤酒绝大多数工厂目前采用逐步结转分步法和品种

2023-04-29

110人看过
产品
产品管理与品牌管理的关系是什么

，产品管理和品牌管理代表了两种不同的商业理念和两种不同的理念。品牌管理比产品管理更贴近消费者，更能满足消费者更高层次的需求。产品是工厂生产的东西，而品牌是消费者想要购买的东西。消费者在完成购买行为时，首先要看品牌是否在自己心目中占有一席之地，这影响了购买行为的权衡决策。消费者之所以选择某一产品，是因为某一品牌所带来的独特精神感受。一个产品很容易被竞争对手模仿，但一个成功的品牌是独一无二的。产品很快就会过时，成功的品牌将永垂不朽。就像老酒一样，保存时间越长，香气越浓，对消费者的吸引力也就越大

2023-05-07

118人看过
工程施工
怎样对工程项目进行成功的竣工验收？

工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，建设单位已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建等验收文件或准许使用文件后，组织工程竣工验收并编制完成《建设工程竣工验收报告》。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。工程竣工验收实施情况（一）验收组织建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设苦干专业组。1、组长：＿＿＿＿＿＿＿＿副组长：＿＿＿＿＿＿＿＿组员：＿＿＿＿＿＿＿＿2、专业组专业组组长：＿＿＿＿＿＿＿＿组员：＿＿＿＿＿＿＿＿建筑工程：＿＿＿＿＿＿＿＿建筑设备安装工程：＿＿＿＿＿＿＿＿通讯、电视、燃气等专业工程：

2023-07-07

272人看过

会计核算
怎样进行账务票证管理

账务、票证管理是税务管理的一项重要基础工作。纳税人必须按照国家财务会计管理制度，配备人员办理纳税事项，并完整保存账簿、凭证、缴款书、完税证等纳税资料。如果个别纳税人确实没有建账，但应当将各种纳税资料保存好。上述纳税资料如有丢失，有关纳税人、代征人应当及时报主管税务机关处理。发票（包括合法的收款收据）是购销商品和从事经营业务活动的合法原始凭证，是纳税人凭以记账、经营核算和计算应纳税额的重要依据。因此，国家规定，发票由税务机关统一管理，未经县级以上税务机关批准，任何单位、个人都不得自行印制、出售或承印发票。除了经税务机关认可的特殊票据以外，发票必须套印发票监制章。增值税的税率为17％、13％和零税率，具体如下：（一）纳税人的货物、应税劳务的税率除列举的以外，均为17％。（二）下列列举的货物的税率为：1．粮食、食用植物油为13％；2．自来水、暖气、冷气、热水、煤气、石油液化气、天然气、沼气、居民

2023-06-05

206人看过
本票
出纳应该对什么样的现金项目进行管理呢

根据国家现金结算制度的规定，企业收支的各种款项，必须按照国务院颁布的《现金管理暂行条例》的规定办理，在规定的范围内使用现金。(一)规定现金的使用范围。1、职工工资，津贴，这里所说的职工工资指企业，事业单位和机关，团体，部队支付给职工的工资和工资性津贴。2、个人劳务报酬，指由于个人向企业，事业单位和机关，团体，部队等提供劳务而由企业，事业单位和机关，团体，部队等向个人支付的劳务报酬，包括新闻出版单位支付给作者的稿费，各种学校，培训机构支付给外聘教师的讲课费，以及设计费，装潢费，安装费，制图费，化验费，测试费，咨询费，医疗费，技术服务费，介绍服务理由，经纪服务费，代办服务费，各种演出与表演费，以及其他劳务费用。3、根据国家制度条例的规定，颁发给个人的科学技术，文化艺术，体育等方面的各种奖金。4、各种劳保，福利费用以及国家规定的对个人的其他支出，如退休金，抚恤金，学生助学金，职工困难生活补助。5

2023-06-12

320人看过
产品
农业行政部门对中国名牌农产品进行监督管理的规定

根据农业部《2006年中国名牌农产品评选认定办法》的规定，获得“中国名牌农产品”称号的申请人，在有效期内，应履行下列义务：（一）保持产品质量稳定合格；（二）采取各种形式，积极宣传名牌产品，向社会展示和推广质量管理经验和成果。在有效期内，证书拥有人可以在获得中国名牌农产品称号的产品及其包装、装潢、说明书、广告宣传、展览以及其它业务活动中使用统一规定的中国名牌农产品称号，并注明有效期限。已获得中国名牌农产品称号的申请人，有下列情形之一的，将撤销其称号：（一）转让或扩大适用范围者；（二）超过有效期未重新申请或重新申请未获得认定者；（三）产品质量发生重大事故，生产经营出现重大问题者；（四）在评选认定过程中弄虚作假者。各级农业行政主管部门对获得中国名牌农产品称号的申请人，进行定期、不定期的质量和信誉检查；申请人应主动配合。对冒用、伪造“中国名牌农产品”的，应依法查处。此外，任何单位和个人可以向农业部

2023-04-23

181人看过
经理
中国国情下的品牌管理及品牌策划

在中国这样一个历史悠久的国家，所谓的品牌管理和品牌策划，事实上一直以一种潜在的隐形方式，存在于中国的巨大市场中。品牌管理和品牌策划是从西方管理科学中引进的概念，在中国同样面临着本土化的问题。那么，这两个概念的部分涵义，在中国国情下需要重新界定其内涵。一、品牌管理：1阶段性的市场分析，与企业战略目标的比对当每一个商业周期结束后，应当对这一阶段的品牌市场定位得失进行调查和分析，并对该品牌在行业内部的情况进行评估、与竞争品牌进行比较。将评估结果与企业战略目标进行比对，而后相应调整。尤其要注意政府的某些倾向性政策对于行业和目标客户群的影响。2主品牌的巩固和演进，以及系列品牌的决策这一内容包括，主品牌核心价值观念的巩固，内涵的不断加强和延伸。决定是否采用副线品牌，并对主品牌与副品牌之间的关系（即品牌结构）进行定位和评估。3看得见的品牌传播各种形式的广告和赞助。包括平面媒体、电视和网络广告、各种形式的

2023-04-23

256人看过

竞争
连锁经营业发展的品牌管理问题是怎样的

一、品牌对连锁经营业发展有什么意义对于顾客来说，只有消费者对品牌的感知与其自身的价值体系相吻合时，消费者才会做出积极的购买行为。随着企业竞争的越来越激烈，企业要稳固和扩大自己市场份额、提高市场占有率，扩充业务、对产品和服务进行细分、对现有产品和服务进行深层次开发成为最常用的几种手段，这些举措的背后都需要卓越的品牌定位和规划来支撑。运作得好，品牌将会成为沟通消费者与企业的康庄大道，运作的不好，企业将远离自己目标客户，最终导致经营失败。二、连锁经营业发展的品牌管理问题是怎样的连锁经营企业在品牌管理方面面临的主要问题和困难有：1、多业务经营的连锁企业，在多品牌发展还是单一品牌发展上难以取舍和决策。2、企业的品牌内涵不能准确阐释和定位，导致产品和服务难以有效地传递给目标客户群。3、品牌管理缺乏系统性规划，品牌推广和宣传主题不明确，方式、方法有效性不足，导致企业品牌建设难以得到目标客户群认同。三、怎

2023-06-15

347人看过
经理
全方位品牌管理

推行全方位品牌管理需要注意以下三点：1.运用相关品牌发挥协同效应全方位品牌管理者不能只关注某个品牌，还必须注重同一系列品牌之间的相互关联及影响(主要是针对多品牌企业而言)。以法国著名化妆品品牌欧莱雅(LOreal)为例，公司曾经在五年的时间里对一项研究进行了大量投入并研制出一种新产品——全新欧莱雅抗衰老复合物。由于产品可以减缓皱纹形成和扩张，所以被认为是护肤技术的一大突破。欧莱雅将该产品引入市场的做法很独特：首先，公司使用Lancome品牌来把抗衰老复合物引入市场;之后，欧莱雅将该品牌并入到Vichy系列中;最后，公司又将该品牌纳入Plenitde广阔的分销网络中。欧莱雅通过这种做法获得了巨大的成功。值得一提的是，注重品牌之间的关联性是该策略的关键成功要素，把一些毫无关联的品牌拼凑在一起不但无济于事，而且会增加运营成本、破坏业务流程甚至造成资源的重复配置和浪费。2.利用创新使品牌焕发生机在

2023-04-23

349人看过
保全
怎么样才能成功进行异地就诊备案？

当参保地和就医地不同的时候，就叫做异地就医。如果想要异地就医，那么首先就要进行异地就医备案。如何上网办理医保备案：步骤一：在微信搜索“国家异地就医备案”。步骤二：点击首页中间的【快速备案】。步骤三：确保已备案成功。异地就诊可以报销吗能。2017年7月，国家推出了医保跨省异地联网结算系统，实现了各地社保全面对接，让异地就医住院费用只要是在系统中的定点医院就可直接结算。对于大部分地区，异地就医只能报销住院和急诊费用，普通门诊一般都要自费。也有少部分地区已经实现了异地门诊报销，比如江苏、安徽等。由于异地就医涉及两地，所以报销规则与平时有所区别。《中华人民共和国社会保险法》第七条国务院社会保险行政部门负责全国的社会保险管理工作，国务院其他有关部门在各自的职责范围内负责有关的社会保险工作。县级以上地方人民政府社会保险行政部门负责本行政区域的社会保险管理工作，县级以上地方人民政府其他有关部门在各自的职

2023-07-06

453人看过
经理
品牌经理管理职责的内容

品牌经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划;二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。20世纪30年代中期，品牌经理的角色最早出现在宝洁公司(后来首位品牌经理成为了宝洁的总经理)。品牌经理的职责中，既包括长期的品牌规划，又有短期的品牌建设任务，现在很多企业做品牌着眼于短期的销量提升。如创造和维持品牌的一致性、品牌定位、品牌预算、媒体合作和员工激励等问题。品牌经理的工作难点在于，由于缺乏足够的激励机制，其它部门不太配合品牌管理的工作。在宝洁的公司里，采用了产品品牌经理，由产品品牌经理全面负责该类产品品牌营销和战略上的工作。与市场部经理的工作不同是：市场部经理更关注于及时处理日常的战术性问题，如促销活动策划和广告发布等，而品牌管理是

2023-04-23

342人看过

法律顾问
合同管理的成功之道

合同管理的内容一般包括：合同签订管理；合同履行管理；合同变更管理；合同档案管理。针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设等。合同管理方法有哪些，如何进行合同管理分类合同管理方法有哪些第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文

2023-07-04

118人看过
住房公积金
住房公积金怎样进行管理

随着住房公积金规模的日益庞大，住房公积金管理领域大案要案频发。刚刚判决的“住房公积金第一案”——湖南省郴州市住房公积金管理中心原主任李树彪案尚未淡出人们的视野，京畿之地便波澜再起：北京市住房资金管理中心朝阳区分中心原主任刘毅，涉嫌伙同北京浩利鸿房地产开发公司原总经理张丽挪用公款，被提起公诉。有关专家如是说：“住房公积金领域要么不发案，一发就是大案，涉及上千万元资金是家常便饭。”作为中国将来的最大基金，住房公积金始于政府的强制缴存，落脚于“替职工积累住房储金”的政策规划，继而承载着很多人的住房梦想。然而，再美好的政策设想在具体执行过程中，也逃脱不了经济学常识的制约：随着基金盘子越大，管理中心的权力资源越大，寻租机会不断增多，暴利程度不断增大。于是，“玩”公积金的冲动日甚一日。住房公积金领域大案要案的频发，只是这一经济学常识的作用体现，它所直接指向的问题是：现行监管模式和制度是否具备管理好这样

2023-06-10

376人看过