收购别人公司需要下列条件：

1、有一支精干的收购管理团队；

2、有较强的融资能力；

3、企业所处外部环境适合进行收购；

4、有合理完善的法人治理结构；

5、企业处在成长或成熟阶段。

一、企业并购重组债务如何重组

企业并购重组债务重组：

1.以现金收购资产；

2.以现金收购股权；

3.以股权收购资产；

4.以股权收购股权；

5.以资产收购资产。

《公司法》第一百四十二条，司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：

（一）减少公司注册资本；

（二）与持有本公司股份的其他公司合并；

（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；

（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；

（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；

（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。

二、海外并购后的注意事项有哪些

海外并购后的注意事项如下：

1、重视人才储备。除了在资金上做足准备外，尤其要注意是否具有合适的国际管理人才，来整合未来企业；

2、对整个交易时间的把握。对收购的时间进程要有相应的把握，在并购过程中，交易的顺利进展经常要求，当事人尽快作出决定，对于时间问题，除了要把一般并购案中的因素考虑进来；

3、重视专业咨询机构。需要专业中介机构提供服务，同时，兼并收购又是一项高收益与高风险伴生的业务。

企业海外并购方式的划分方法种类繁多，一般来说有五种划分方式：

1、按并购适用的法律和税收框架划分，并购可以分为资产收购、股票收购和兼并；

2、按并购双方所处的行业划分，可分为横向并购、纵向并购和混合并购；

3、按是否利用目标企业自身资产情况来作为并购资金划分，可以分为杠杆收购与非杠杆收购；

4、按目标企业资产转移的方式划分，可分为承债式并购、无偿划转式并购和承包式并购；

5、按并购是否有中介机构参与来划分，可分为直接收购与间接收购。

企业海外并购的选择方式如下：

1、资产收购。在资产收购中，收购方根据自己的需要，从目标公司购入所需的资产；

2、股票收购。收购方只需购买目标公司的股票达到相对控股权即可；

3、兼并。兼并是帮助企业在短期内实现规模扩大化的有效方式。

综上所述，海外并购策略可以分为市场型的并购、资源的并购、品牌的并购、销售渠道的并购、技术的并购等。在海外并购后，企业应考虑并购的策略、成本、风险等问题，作出提前规避风险的方案，才能持续有力地在海外市场中占有一席之地。