公司收购的影响是指一家公司购买另一家公司的全部或部分资产或产权，对被收购公司施加影响和控制，以增强其竞争优势，实现其经营目标，企业文化和管理模式的变革

企业的变革注定要改变企业文化等，此时，可能需要适应一种新的企业文化和管理模式

领导力是改变企业工作模式的关键，因此，被收购公司必然会让自己的管理人员取代被收购公司的员工；作为下属，他们必须学会与新领导相处

3.工资和福利的变化也意味着工资和福利的变化。有两种可能：一种是现有的薪酬福利不变，另一种是按照收购公司制定的新的薪酬福利执行。过去可能要求说得简单明了，现在可能要求说得更详细、更具体，公开收购是指要约人向公司全体股东发出要约，以高于公司股票当前市场价格的价格购买公司全部或者一定比例的股份。要约人可以是公司的原股东，也可以是其他法人（自然人）。在公开收购中，“公开要约”是一个关键因素。对收购公司而言，在正式公开要约收购后，只能以该要约作为购买该股票的价格，在要约有效期内，不得在公开市场或者私下协商购买其他股票。因此，要约公告前的保密工作也非常重要

（2）杠杆收购（LBO）

又称融资性收购，是指通过标的公司的大量债务向股东购买公司股权的收购方式。所谓“杠杆”，是指本公司通过借入资金或发行优先股取得的金融资产。因为债权人不要求参与未来的经营利润，只要求偿还固定利息和本金，公司支付的利息不需要计入公司的应纳税所得额，因此，那些有意通过买卖公司股权获利的买家，自然愿意选择高负债的融资方式，以达到所谓的杠杆效应。本质上，它是一种投机活动。它不仅是股权的转让，而且会对目标公司的资本结构产生巨大的影响，使目标公司从低负债率公司变成高负债率公司，而公司信用评级也将降低

（3）协议收购是指投资者与目标公司股东就证券市场外转让股份的数量和价格达成协议，以达到控制目标公司的目的。本表适用于收购国有股和法人股。它是我国资本市场不成熟条件下的一种独特收购模式。其优点是，对于承载力有限的二级市场而言，协议收购带来的冲击和影响较小，但缺点明显。由于在信息披露、机会均等、公平交易等方面存在很大的局限性，不利于国家有关部门的监管和中小投资者利益的保护