现在建筑市场随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少.施工单位在这种情况下只能以质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，也为了今后能够避免建设单位和承建单位之间的纠纷.施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法.在工程开工前，要建立编制小组，在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础上，预测施工中可能出现的问题，控制核心；坚持预防为主，坚持以质量标准为尺度；坚持质量的全面控制.

1、建筑工程管理体系标准和原则是什么？验收要求有哪些？

它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

针对质量管理体系的要求，国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准，以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织，该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成，其中为大家所熟知的是ISO9001《质量管理体系要求》，它提出的要求是对产品要求的补充，经过数次的改版。在此标准基础上，不同的行业又制定了相应的技术规范，如IATF16949《汽车生产件及维修零质量管理体系件组织应用ISO9001：2015的特别要求》，ISO13485《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》等。

ISO9001：2015标准是由ISO(国际标准化组织)/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定的质量管理系列标准之一。

（1）以顾客为关注焦点；

（2）领导作用；

（3）全员参与；

（4）过程方法；

（5）管理的系统方法；

（6）持续改进；

（7）基于事实的决策方法；

（8）与供方互利的关系。

2015版质量管理体系：质量管理原则包含以下7个方面。

（1）以顾客为关注焦点；

（2）领导作用；

（3）全员参与；

（4）过程方法；

（5）改进；

（6）循证决策；

（7）关系管理。