随着我国基础建设的迅猛发展,公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道,施工人员和质保人员的素质将会有很大提高,全面质量管理体系将得到广泛使用,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益,是非常重要的。本文结合多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步探讨。
关键词:公路工程;质量管理;控制
Abstract:Withtheswiftandviolentdevelopmentofcapitalconstrctionoforcontry,theconstrctionqalityofthehighwayengineeringwillgetontothetrackofthenormaloneprogressively,theqalityofprotectingpersonnelofconstrctorsandqalitywillbeimprovedalot,thetotalqalitymanagementwillbesedextensively,projectqalitythemanagementlevelwillbebroghtptoanewstep.Strengthentheconstrctionqalitycontrolofthehighway,garanteethehighwaysesqalityandfndbenefit,itisveryimportant.Thistextcombinespracticeintheconstrctionofthehighwayformanyyears,onstrengtheningtheworkerintheconstrctionofthehighwaytheproblemofmanagementofaqalityisdonewiththepreliminarydiscssion.
Keywords:highwayengineering;qalitycontrol;control
当前公路工程施工质量管理的内涵比过去更为复杂,它不仅受到技术、经济、责任等方面的约束,并兼顾有咨询、顾问参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要,已成当务之急。应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。
1建立以工程施工为核心的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此,既要加强三个层次的控制和各层次的职能,即政府监督、项目监理和施工企业自检,要在公路工程全面质量管理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺三者的关系,即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为:①建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系;②建设单位与监理单位的关系,是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;③监理单位与承包单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系。同时,还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织:①施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检;②建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检;③监理工程师依据监理办法和监理合同,独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包施工单位均具有监督权,以负责保护双方利益。
2建立健全业务素质较强的监理队伍
(1)选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验,丰富的施工经验,并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备,先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。
(2)监理单位作为一个监督管理机构,除具有相应资质、资信等级外,还应具备一批业务素质及职业道德高,有着多年施工及监理经验的人员,从而保证三控二管一协调的具体落实,其目的就是出一个优良的产品。
(3)以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题,分析原因,及时总结,对施工过程中先进的施工工艺及方法,给予肯定,并通过例会的形式互相交流,互相学习,从而有效的指导施工。
3加强质检基础工作
3.1明确技术标准、强化标准工作
(1)各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料,统一印发至建设单位和施工单位,使人人目标明确,有章可循,有法可依。
(2)现代工程建设要注意技术美学,强调审美功能和实用功能的统筹考虑。
(3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前送交建设单位和监理工程师。
3.2强化检测手段,做好计量工作
计量检测工作的加强与否,直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段,要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室,配专职人员负责常规试验和抽验工作,公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
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工程施工1、加强人员质量安全意识的培养想要最终保证桥梁建设的质量，不仅要提高施工人员的技术水平更要加强施工人员的质量安全意识。只有让施工人员真正认识到不正确的操作方法最终会引起什么样的质量危害，才能从根本消除上人为的质量影响。人是工程施工中的执行因素，只有明确了工程质量的首要地位，才能坚定的树立起施工工程安全的观念。此外，保障桥梁的施工质量是一个需要长远贯彻问题，科学的规范，还需要有强效的约束机制来保障贯彻实施，才能对有关的部门和人员的具体行为起到高效的规范效果。只有工程人员的质量安全意识提高了才能有高质量的工程出品，社会群体的出行安全也就有了可靠保障。2、原材料质量的控制混凝土越来越多的应用于各大型建筑工程中，它的质量好坏是由原材料的质量来决定的。首先要严把查验关保证进场原材料的质量，特别是砂、石材料变异性较大，所以要求更高。如各级碎石超粒径颗粒含量的变化导致混凝土级配的改变，将影响新拌混凝土的2023-03-17278人看过 -
（1）隐蔽工程的检查采用班组与专业相结合的方法，即每道工序完成后，施工班组首先进行自检，对不符合质量要求的自检进行整改，然后由专业检查员进行检查。（2）每道工序完成后，施工管理人员、质检工程师、工长按技术规范进行检查，对不符合质量标准的，在施工过程中给予隐蔽工程质量保证措施施工期。（1）隐蔽工程检查采取班组与专业相结合的方式进行，即每道工序完成后，施工班组应先进行自检和自检，如不符合质量要求，应进行整改，再由监理进行检查专业检查员。（2）每道工序完成后，由施工管理人员、质检工程师会同工长按技术规范进行检验。不符合质量标准的，坚决返工，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，必须对合格质量的交接有明确的意见。工序施工过程中，各班组严格执行三道工序制度，即上道工序检查，下道工序作为本工序服务。隐蔽工程的质量检查验收程序如下：（4）上述工作完成后，由现场监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，并做好验2023-05-02417人看过 -
一、施工中如何对工程的质量进行管理？1、工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。（1）确定工程质量控制的流程；（2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；（3）及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施；（4）设置工序质量的控制点。2、设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。3、工程质量的预控4、质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：（1）装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；（2）分项工程施工前的预检；（3）施工操作质量检查，隐蔽工程的质量2023-06-03361人看过 -
一、在创新中建章立制有制度才有管理，有创新才有发展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二级安监员的首要职责是，把上级部门保安全的规章制度传达到班组每个人头上。如何快、深、牢地传达，就是安监员要思考的问题。在上级规章制度的指导下，制定符合本部门实际的规章制度并下发学习，同时要对规章制度制定操作性较强的实施措施、考核细则。在一个半月的时间里，根据现场实际情况，本人先后制定出了《修试中心缺陷管理制度》、《班组安全活动制度》、《修试中心安全监督员制度实施细则》、《防“三违”措施》、《反“三防”措施》等。只有措施还不行，怎样更好地实施就需要创新。《修试中心缺陷管理制度》和“缺陷跟踪单”搭配实施，真正做到缺陷的闭环管理；《班组安全活动制度》中推广“安全活动准备单”和“轮流主持”，增强全员参与性；“现场安全监督员制度”本身就是一个创新的现场管理制度。二、科学管理，充分发挥《安全性评价》的作用任何事情都有其2023-04-24158人看过
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施工质量保障措施的内容主要有五项，包括实体检查内容和工程的达标标准。施工工程质量保证的管理体系有四个方面，也就是检查体系、控制体系、保证体系和监督体系。一、施工质量保障措施的内容主要有哪些施工质量保障措施的内容主要有下列五项措施：1．每月组织一次工程实体质量检查；2．所有机械设备材料必须符合标准，设备应该调试运行完好，并有备用设备，在出现严重的设备问题后可以及时调整或更换设备，以确保施工的顺利进行；3．严格遵守技术操作规程，按设计施工，积极配合监理工作。技术人员在开工前向全体人员作详细技术交底。充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施；4．严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度；5．严格执行GB／T19002一工509002质量管理系列标准。二、施工工程质量保证的管理体系有哪些方面施工工程质量保证的管理体系有四个方面：1．建设单位的质量检查体2022-06-19381人看过 -
随着公路建设事业的迅猛发展，对于公路工程质量的要求越来越高，而公路工程质量保证资料作为工程施工中重要的指导性参考文件，其地位也日渐得到重视。因此公路工程质量保证资料的管理也更加严峻。对于公路工程质量保证资料的真实性、可靠性，它的管理起着至关重要的作用，故该怎么管理?公路工程质量保证资料的管理1、进一步完善资料管理制度，加强技术人员的素质和技能培训建立一套完善、系统的资料管理制度，是做好资料档案工作的前提。在一系列奖罚分明、职责分明、权利明确的制度约束和激励下，才能保证技术、管理人员对资料管理工作有足够的重视，保证工程项目资料的真实性、准确性。在以人为本的现代企业管理制度下，人员素质和技能的提高，是减少资料错误、杜绝假资料的前提和保证。在具体项目中，建立一套自业主、监理到施工企业的完善、系统的资料管这体制，是项目正常、快捷运行的前提和保证，在这一体制中，工程监理的地的尤为突出和重要，因为监理2023-06-04456人看过 -
工程施工(1)收集工程质量风险信息。根据设计图纸、标准规范、施工条件、承包合同与业主要求、企业管理情况等、组织工程技术、管理人员、分析工程的难点、特点、收集施工各阶段的质量风险及影响因素的相关信息。(2)进行质量风险评估。可采取定性与定量相结合方法、结合企业自身的技术质量管理水平、并综合考虑外部的可利用资源、对收集的质量风险信息进行分类汇总、逐项分析、评估出各项风险的严重程度或等级。(3)制定质量风险管理策略。按照风险评估结果、对不同程度的质量风险采取不同的管理策略、主要指施工企业和项目部根据自身条件和外部环境、围绕企业发展战略、选择适合的风险管理的总体策略、并确定风险管理所需人力和财力资源的配置。(4)提出和实施质量风险管理解决方案。根据确定的质量风险管理策略、进一步提出每项质量风险的防范、控制措施。(5)质量风险管理的监督与改进。建立风险管理的监督与改进机制、在工程施工各阶段和质量风险管理过程2023-03-25341人看过 -
合同条款一个地方的水利工程的建设，是一个地方经济发展，人民生活安定的关键。水利设施良好的建设，往往是当地民生工程的重要部分。对于水利工程的质量国家有着严格的要求，并且对于水利工程良好质量的管理能力能够维护当地的稳定。以下我们就对水利工程质量管理措施进行相应的了解，1、落实项目法人责任制，完善工程项目管理项目法人责任制是投资建设领域落实投资责任的基础，是有效实施招投标制、工程监理制的前提，是保证工程质量的根本措施。中小型水利工程建设项目必须落实项目法人责任制，并在工程建设全过程行使项目法人职责。工程建设项目部应根据批准的工程建设规模和标准，组织工程建设和开展项目管理活动。项目管理的基本方法是目标管理和过程管理，项目必须确立明确的工程建设目标——质量目标、安全目标、工期目标和成本目标，然后严格执行建设程序。完善项目管理制度，健全工程质量管理、安全管理、资金管理、进度管理、技术管理等各项管理制度，明确部2023-04-17388人看过
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1。做好质量策划是质量控制的基础，由于工程建设项目的特殊性，在企业质量管理体系运行过程中，企业往往注重对施工过程的控制，把质量策划放在较轻的位置。从质量管理的角度看，质量策划贯穿于工程建设的全过程，是质量管理的基础性工作，是使工程建设各个过程处于受控状态的必要条件。做好质量策划，对整个施工起到指导作用，对控制施工进度和质量成本起到积极作用。因此，施工企业应充分认识质量策划的重要作用和意义。在规划过程中，要把质量、进度、成本有机地结合起来，思路清晰，统筹管理与地方管理相匹配。只有这样才能实现真正意义上的全面控制，实现工程建设的全面质量目标。2。培养和选拔施工人员奠定质量控制的基础，工程质量的形成受到所有管理技术干部、施工人员和施工人员参与工程建设，谁是工程质量形成的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须培养和优化施工人员，提高他们的素质。首先，要提高质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员2023-05-07460人看过 -
工资一、公路工程施工资质是怎样公路工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。承包工程范围：特级企业：可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000米及以下的隧道工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路、单跨跨度三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长二、建筑工程施工许可证的有效期建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。因故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理由;延期以两次为限，每次不超过三个月。既不开工又不申请延期或者超过延期次数、时限的，施工许可证自行废止。在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起二个月内向发证机关报告，报告内容包括中止施工的时间、原因、在施部位、维修管理措施等，2023-06-04154人看过 -
工程施工有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的；施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。监理单位得质量管理存在问题，监理工作其特点就决定了其工2023-03-20217人看过 -
工时1、结构稳定性为防止路基结构在行车荷载及自然因素作用下发生整体失稳，发生不允许的变形或破坏，必须因地制宜地采取一定措施来保障路基整体结构的稳定性。2、强度为保证路基在外力作用下不至产生超过容许范围的变形，要求路基具有足够的强度。3、水温稳定性路基在地面水和地下水的作用下，其强度将会显著降低。特别是季节性冰冻地区，由于水温状况的变化，路基将发生周期性冻融作用，形成冻胀和翻浆，使路基强度急剧下降。应保证在最不利的水温状况下，强度不会显著降低，这就要求路基具有一定的水温稳定性。1)土路基：有计划地集中力集，组织快速施工，分段开挖，切忌全面开花或战线过长。挖方地段要留好横坡，做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料重做。路基填土施工，应按2%~3%的横坡整平压实，以防积水。2)基层：对稳定类材料基层，应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少。下雨天来不及完成时，要尽快碾2023-03-23142人看过
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工程施工从近几年的工程建设情况看，项目管理的成效与项目经理的素质，组织协调能力，项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系，这些问题的存在，不利于高效有序地管理工程项目的施工。质量控制必须着眼于各个要素，各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中，应从抓工程要素入手，通过建立目标责任体系对分部分项工程施工过程进行控制，从而保证整个工程质量达到目标要求，即达到合同质量。1、工程要素的管理影响工程质量的要素有人，材，机，方法。1.1人的管理工程建设是通过各个项目参加单位的共同工作完成的，质量控制必须重视对人及人的工作的控制。人是项目施工能否成功实施最为关键的因素，人的素质与构成直接决定了工程的质量与效益。但由于项目参加者来自不同的单位，通过合同确定各自的责权利关系，各有其不同的经济利益和目标，因此如何使各方面协调一致，齐心协力的工作，使项目得到科学合理的实施，对项目的成2023-04-24218人看过 -
法律综合知识一、施工单位在工程质量上有哪些管理措施建设工程质量管理措施：1．提高管理、施工人员自身素质。2．加强原材料质量管理。3．提高施工的质量管理水平。4．建立完善的质量管理体系。5．确保施工工序的质量。二、施工工程没签合同如何办施工工程没签合同，但只要当事人能够证明自己已经实际履行了口头约定的工程内容，那么也就是存在事实上的工程劳动，双方可以通过诉讼来解决纠纷，虽然没有书面合同作为证据，但有其他证据可以形成证据链支持主张的情况下，也是可以的。《民法典》第四百六十九条当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容，并可以随时调取查用的数据电文，视为书面形式。三、施工合同纠纷诉讼时效多长施工合同纠纷诉讼时效为三年。施工合同亦称“工程合同”或“包工合同”。指发包方（建设2023-05-06378人看过
工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目，是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程项目施工所含各部分项工程进行成本核算。 具体来说，工程施工是指施工单位按照合同规定的内容完成工程，并达到合同规定的要求，最终由发包人验收合格，... 更多>
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施工分包质量管理办法参考云南在线咨询 2022-10-291、组织分包单位参加图纸会审分包合同或协议书签订后，项目经理部应及时将分包工程的施工图纸发放给分包单位，并组织分包单位参加业主（总包方）或监理方组织的施工图会审会议。2、对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批图纸会审后，项目经理部技术负责人应对分包单位编制的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。3、分包工程开工后，项目经理部应督促其进行技术交底，并通过质量安全检查对分包工程的 -
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道路施工合同质量控制要点湖南在线咨询 2023-11-201、在施工现场取土样送试验室，做重型击实试验，土样分析，取样最大干容量和最佳含水量的标准资料。 2、对工程所需的原材料，成品，半成品应事先进行外观检验，抽样测试，并具备相应的产品合格证，半刚性混合料应做无侧限抗压强度报告，经检验，合格的材料才能进场使用。 3、砼及砂浆应预先请试验室做好配合比设计试验。
