怎么写商业计划书-法师兄

怎么写商业计划书

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-18 22:04:01 351 人看过

一般要包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

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企业招商引资是推动工业企业发展的重要手段，也是企业自身发展的内在要求。市委、市政府对此提出了高要求，企业应充分认识自身地位和作用，扎实开展招商引资，加快工业经济发展，促进全镇的三个文明建设。企业招商引资对于推动工业企业的发展具有重要作用。同时,也是企业自身求生存、促发展的内在要求。市委、市政府也对企业招商引资工作提出了很高的要求,各企业要充分认识自身的主体地位和主力军作用,扎实开展招商引资工作,以进一步加快工业经济发展,促进全镇的三个文明建设。招商引资策略与实施方案《招商引资策略与实施方案》是指企业为吸引外部投资者，制定的一系列策略和具体实施方案。该计划旨在通过市场调研、竞争分析、目标定位等手段，确定最佳的招商引资策略。同时，还包括了招商资料准备、宣传推广、洽谈协议等具体实施步骤。在招商引资策略方面，企业可以采取多种方式，如寻找合适的投资对象、开展市场推广活动、参加投资展会等，以吸

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当事人对于自身所制作的商业计划书申请版权的申请办法为：1、申请人提交登记申请书、申请人身份证明、图片样品等申请材料；2、登记机构核查接收材料并予以受理、审查；3、登记作品经作品登记机关核查后，由作品登记机关发给作品登记证。一、有限合伙企业注销的步骤有限合伙公司注销流程：1、申请(1)申请人或者其委托的代理人直接到企业登记场所提交申请2)申请人或者其委托的代理人通过邮寄、传真、电子数据交换、电子邮件等方式提交申请。2、审查登记机关收到登记申请后，对申请材料是否齐全、是否符合法定形式进行审查。3、受理经对申请人提交的登记申请审查，企业登记机关根据下列情况分别作出是否受理的决定：(1)申请材料齐全、符合法定形式的，予以受理。(2)申请材料齐全并符合法定形式，但申请材料需要核实的，予以受理，并书面告知申请人需要核实的事项、理由及时间。(3)申请材料存在可以当场更正的错误的，允许有权更正人当场予以更

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第一步：确定编制商业计划书的目的确定商业计划书划书的目的，其实就是回答为什么要编写商业计划书的问题。一般来说，根据商业计划书的功能定位，主要有两个目的：一是广泛应用于融资工具，以吸引投资者，成功获取资金和资源。一种是公司内部的项目建议书，主要目的是组织内部沟通，认同项目的价值，明确项目的战略规划和行动计划，方便项目的实施和管理。在这种情况下，企业本身通常资源丰富，重点是如何高效地实施这个项目。因此，这类商业计划书不应过多描述管理团队和管理计划的内容（通常公司内部已经很熟悉），而应强调项目的重要性和项目的实施进度。第二步：确定商业计划书的读者对象不同，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大差异，这当然与你编写商业计划书的根本目的，即你的个人需求也有密切关系。假如你对个人需求非常清楚，对读者了如指掌，那么你一定可以向你的目标读者提供关键信息。所以，明确你的个人需求，了解你的读者是谁，分析你的

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（一）火锅店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅;副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。2、自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将逐步发展成为品牌连锁店。3、都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。（二）经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。2、本店将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连

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版权转让到版权登记机构办理转让登记即可。版权转让是指版权人将版权中的全部或部分财产权有偿或无偿地移交给他人所有的法律行为。这种转让通常可以通过买卖、互易、赠与或遗赠等方式完成。移交版权的版权人称为转让人，接受版权的他人称为受让人。与许-可他人使用作品不同，转让版权的法律后果是转让人丧失所转让的权利；受让人取得所转让的权利，从而成为新的版权人。版权转让分为软件著作权和作品著作权：1)软件著作权转让：如果已登记的软件著作权，需查询该著作权权利许-可使用等情况，如果没有则可提交转让申请；没有登记的软件著作权，可直接以受让人的名议进行软件著作权登记。2)作品著作权转让：已登记的作品著作权，可以受让人名义进行转让合同备案；没有登记的作品著作权，可直接以受让人名义进行转让合同备案。

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委托人：受托人：签字方式：通过友好协商，双方达成如下委托合作协议：第一条委托对象：委托人委托受托人撰写《项目经营计划书》（以下简称《拟建项目》）。本商业计划书主要用于融资第2条客户应提供或澄清以下具体信息或事项：1。项目承担单位概况及其拥有的具体资源，如政府关系、市场渠道、特定客户等。项目承担单位的资产和负债以及前三年的经营业绩3。项目承担单位主要产品的经营4。项目承担单位在拟建项目中拥有哪些独特资源，以及项目本身专利等技术壁垒的详细说明5。项目的工艺流程6。拟建项目的经济和技术指标，包括目标产出/价格/收入/成本（详细分类）/利润/投资估算等，预计为10年，受托人将根据项目计算和行业研究事实调整相关数据。拟建项目的行业市场分析8。拟议项目的各种政府批准和其他支持文件9。新项目将采用何种融资方式，如果是股权融资，项目承担单位将投资什么，新投资者想投资什么，投资多少，他们可以占有多少股权。资

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沟通工具商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。管理工具商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经

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一、商业计划书范本是怎样的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。二、商业计划书的项目简介一页纸的项目简介商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。虽然项目简介像是你的商业计划书的迷你版，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜

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一、征地拆迁计划书怎么写征地拆迁计划书的构成分为以下几个部分：1、标题：征地拆迁计划书的标题较为标准，如：征地拆迁计划书、拆迁计划书、某某区拆迁计划书、某某项目拆迁计划书等2、原因：阐述拆迁原因（如：为实行科教兴市战略、为合理调配土地资源等）列出拆迁和拆迁补偿的依据法律法规，经过政府部门批准，发布拆迁有关事项计划。如下：3、计划内容：计划内容基本分为以下几个部分：拆迁人简介；拆迁项目简介；拆迁实施单位简介；拆迁区域介绍；拆迁时间及期限介绍；拆迁基本问题的介绍及解决方案；4、结尾：计划的结尾需要在右下角留下计划发布机构和计划发布日期。二、什么是征地拆迁计划书拆迁计划是国家城建规划和国土资源局在城市规划后，预拆迁前发布的一种行政公文。拆迁计划书，指的是市政府因建设规划需要或土地征收需要对区县市的某个待拆迁区域进行计划和计划的文书，告知该区域因规划需要被拆迁。其中包括：拆迁原因、拆迁目的、拆迁期

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计划书怎么写范文大全

第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章项目产品介绍一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1、正在开发/待开发产品简介2、公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3、研发计划及时间表4、知识产权策略5、公司现有技术开发资源以及技术储备情况6、无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，

2023-04-30

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折磨人的商业计划书

商业计划书解答的问题从90年代以来，我已经看了成千上万的商业计划书。其中绝大部分都很糟糕。不幸的是，这并不是微软Powerpoint软件的错(即使Freelance也不能解决这个问题)。这其实是计划书作者的责任。EdwardTfte是TheVisalDisplayofQantitativeInformation方面的权威，他认为Powerpoint绝对是邪恶而且有害的。象BeyondBllets这样的网站有助于减少这些害处，但是因为我必须在很短的时间里(通常是30到60分钟)完成非常细节内容，我想有必要更详细的介绍一下什么是好的计划。几年以前，ChrisWand(他和我一起在Mobis投资公司工作过)列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题，那事情会变得容易多了。下面是那些应该解答的问题：1)你的眼光是什么?*你的远见是什么?*你要解决什么问题?对象是

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商业计划书评判标准

1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。4、计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。用途：商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行招商或融资。对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的

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商业项目计划书范本

一、目标市场：·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题：·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案：·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点：·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量：·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争：·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析);·面对竞争，自身优势有那些;·竞争策略;七、产品：·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面);·研发路线;八、商业模式：·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队：·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务：·损益表;·资产负债表;·现金流量表;·其他财务表格;·目前拥有的订单。

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