股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于公司法规定的的股权1／2的决议规则和2／3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1／2以上股权，更理想是2／3以上。

一是创始人的股权。

二是员工的股权。

三是众筹的股权。

1、创始人的股权

1．1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。

1．2创始人的身价如何确定。

1．2．1初始（每人均分100份股权）。

我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100／100／100。

1．2．2召集人（股权增加5％）。

召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5％股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105／100／100。

1．2．3创业点子及执行很重要（股权增加5％）。

如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5％（如果你之前是105，那增加5％之后就是110．25％）。

1．2．4迈出第一步最难（股权增加5％－25％）。

如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5％到25％不等。

1．2．5CEO，即总经理应该持股更多（股权增加5％）。

CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。

1．2．6全职创业是最最有价值的（股权增加200％）。

如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。

1．2．7信誉是最重要的资产（股权增加50－500％）。

如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了创办阶段的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。

1．2．8现金投入参照投资人投资。

很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。

1．2．9最后进行计算。现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200／150／250，那么将他们的股份数相加（即为600份）作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33％／25％／42％。

1．3创始人股权的退出机制。

作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。

一、什么是公司吗？

公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

二、股份转让怎么办理吗？

股东转让其股份，应当在依法设立的证券交易场所进行或者按照国务院规定的其他方式进行。

《中华人民共和国公司法》

第一百三十九条记名股票，由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让；转让后由公司将受让人的姓名或者名称及住所记载于股东名册。股东大会召开前二十日内或者公司决定分配股利的基准日前五日内，不得进行前款规定的股东名册的变更登记。但是，法律对上市公司股东名册变更登记另有规定的，从其规定。

第一百四十条无记名股票的转让，由股东将该股票交付给受让人后即发生转让的效力。