绩效工资如何分配-法师兄

绩效工资如何分配

来源：互联网时间： 2023-05-07 16:41:18 154 人看过

福利工资的主要来源是在考核中支付或按利润比例提取和分配。为了充分调动职工为企业谋利益的积极性，要尽量考虑职工占多数、企业占少数（1）按基数确定分配，实行责任成本控制、单位福利工资分配，按基数确定分配方案。一般按特殊利益、责任中心和非责任中心三个层次进行分配

（2）责任成本不落实或责任成本控制不能落实时，系数决定分配

，单位福利工资分配可根据系数确定。分配系数主要根据岗位的位置、级别、职责、难度、一线与二三线的差异、脑力劳动与体力劳动、室内外等因素确定。分配前，通过公开评审确定分配方案，根据主要领导、副总经理、中层管理人员、工程技术人员确定不同的系数，总经理等人员

（3）系数分配的具体操作方法

根据商业服务业的特点，确定科学合理的工资结构

，公司对传统的工资制度进行了全新的设计

2.基本工资制度为“岗位技术工资制度”

只有动态管理才能充分发挥其杠杆作用和激励作用

主要内容：

（1）岗位工资与劳动人事制度相匹配

（2）技能工资是根据员工的专业能力和技能水平，参照原工资水平制定的，主要体现员工对累计劳动的贡献；（3）岗位技术和工资的重点应向一线岗位、脑力劳动岗位、技术复杂岗位倾斜，鼓励职工学习文化、业务、技术，向一线岗位、艰苦岗位流动，稳定一线岗位人员队伍，保证企业经营活动的正常进行，个人收入取决于贡献（5）销售人员技术等级津贴的考核与发放（6）内部分配的基本管理，奖惩由管理和服务质量决定，每月反映一次（7）正确处理企业内部各类职工的工资关系，充分反映职工因岗位不同、技能不同而产生的差异，不同的职责和不同的劳动表现。合理扩大分配差距，把工资水平提高到合理水平

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