民营企业资本结构管理是怎样的
来源:互联网 时间: 2023-06-15 11:40:52 106 人看过

第一,民营企业在创业初始阶段,应做到多大的碗装多少水,根据自己的资本实力,科学合理地确定企业发展战略,做到企业规模与资本结构相匹配,尽量避免因企业发展规模与资本实力不相称而造成负债过多、风险增大的情况。企业在发展过程中也应时刻注意资本负债比例的协调,这时候,《资产负债表》就显得尤为重要。

第二,实施有利于企业积累的股东利润分配政策,采取多留少分,将更多的税后利润积累下来,充实资本,使企业得到更快速的发展。当然,在企业赢利能力强、业务稳定的情况下,企业适度举债,充分发挥财务杠杆作用,也会更有利于企业的发展。但这一前提必须是增强企业的信用管理能力。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年11月18日 05:50
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多利润分配相关文章
  • 私营企业车间管理该要怎样去管理?
    私营企业车间管理的办法还是要根据自己的实际情况来的,但是大体的管理思路还是一样的,我划一些管理大纲你可以做一下参考!具体如下:第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,
    2023-03-01
    461人看过
  • 民营危化企业的安全管理(下)
    三、强化现场作业管理安全管理工作的重点应当放在作业现场的管理上,尤其是检修和维修作业现场的安全管理。现场安全监管工作的重点又应放在动火、进入限止性空间、高处作业、临时用电、破土作业、设备的维修与运迁等危险作业。此类作业民营危化企业应当实行作业许可证制度,并严格执行审批把关,发放监管的程序。民营危化企业实行许可证制度可采取下列办法:谁作业、谁办理或者由专职安全员审核后统一办理,后一种方法可充分发挥专职安全员的现场监管作用。为了监管目的明确,抓住监管重点,民营危化企业与安全员应当对下列作业有起码的认知。易燃易爆区域动火作业严格执行三不动火(未办动火证、未清除或未置换的不符合规定的场所,未采取相关防范措施的)原则。进入限止性空间作业需要加强对有毒有害气体、易燃易爆气体的检测,严查其消除或置换的程度,达到规定方可入内作业。高处作业要认真落实安全帽、安全带、安全网等事故防范措施。临时用电要认真检查用
    2023-04-24
    407人看过
  • 民营非企业是否构成抽逃资金罪
    民营非企业是否构成资金提取罪?
    2023-05-07
    320人看过
  • 民营企业上市前管理准备
    上市是充满鲜花之路有一个民营企业家说,目前的股民人数超1亿。上市后,每天都有几千万双眼睛盯着我的企业,我的品牌,一年能省多少广告费啊。是啊,上市的好处太多了,多得有些企业家自己都不知道。首先,能够迅速获得大量现金。现在叫融资,过去叫圈钱。其二,企业家通过上市后可运作的舞台更大了。可以运作更大的项目,可以和业内的顶级企业合作,可以由区域走向全国。一些民营企业过去只是稳稳地经营自己的单一业务,上市后掌握大量资金,进入新领域,收购竞争对手,引进设备,加大研发,鸟枪换炮了。过去企业不敢想,不敢做的事,现在都可以去做了。简而言之,企业的发展速度更快了,实现战略目标的时间缩短了。民营企业在得到急需的资金外,要更重要的是,要借上市使企业发生一个脱胎换骨的变化。就像一个人发财了,可以住豪宅、买名车,下馆子,穿名牌。但还可以做的是,读MBA拿学历,加入私人俱乐部建立交际圈子,出国旅游增开阔眼界,回馈社会奉献
    2023-06-12
    327人看过
  • 怎样申报物业管理企业资质
    物业管理是业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。办事内容:一、申报资质的物业管理企业提供材料二、填报《成立物业管理企业申请表格》三、受理物业管理资质企业申报经营资质后,认真进行资质审查四、主管领导审批五、颁发资质证书法律依据:数量和方式:许可条件:三级资质:1.注册资本人民币50万元以上2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中具有中级以上技术职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;3、物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书4、有委托的物业管理项目5、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。申请材料:1、物业管理企业资质申请报告2、物业管理企业
    2023-04-22
    432人看过
  • 民营企业的管理需要注意什么
    当前我国的民企管理有两大问题:管理缺失和管理过度。1、管理缺失就是说缺乏管理,这种情况在大多数民企普遍存在。管理欠缺的几种突出表现:一是没有制度或制度不健全;二是用人无标准;三是决策随意性强;四是各自为战。没有规矩不成方圆,公司治理也是如此。制度建设是个循序渐进的过程,企业到了那个阶段,就必须随之建立相应的制度,否则企业发展过程中就会遇到很多的问题,甚至影响企业的发展。民企在用人方面,为什么留不住核心骨干?究其原因,主要是没有建立起考核评价体系和良好的员工激励措施所导致。用人方面按照主管或老板的喜好随意决策,势必留不住人才。民企的决策随意性强,反映在企业的方方面面,一会这样一会那样,全照老板的想法来,任何决议执行的又彻底就换了企业战略。2、管理过度所谓管理过度,就是说管理过了头。管理过度有以下几种突出现象:一是组织机构层级过多;二是制度形式大于内容;三是流程繁杂且冗长;四是会议过多且质量差
    2023-03-03
    463人看过
  • 物业管理企业工资结算的会计处理
    工资是企业以货币形式支付给职工个人的劳动报酬;是企业对职工的一种负债;是企业对职工付出智力、体力的劳动而给予的经济补偿。在会计上设“应付职工薪酬——工资”科目核算企业应付给职工的工资总额。根据国家统计局发布的《关于职工工资总额组成的规定》中说明,工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资六部分组成。物业管理企业按劳动工资制度的规定,根据职工的工资等级、工资标准、考勤记录,编制“工资结算汇总表”,计算实际应发放的工资。具体的说,根据考勤记录登记的每一职工出勤或缺勤日数,按照规定的工资标准计算的工资。工资标准是指单位工作时间各等级职工的标准工资额。按其计算的时间不同,有月薪制、日薪制和小时工资制等。企业劳动关系的职工的计时工资,一般按月薪计算;企业劳务关系的职工的计时工资,一般按日薪计算或按小时工资计算。实行月薪制的企业,计算应付职工工资,其工资标准就是
    2023-05-05
    148人看过
  • 莫忽视民营企业用电管理
    近几年来,民营企业的发展无论在数量上还是在规模上都在不断加快和增长。然而,不可忽视的是,民营企业尤其是规模较小的民营企业用电安全状况不容乐观,程度不同地存在着一些不安全隐患,应当引起有关部门的高度重视。毋庸讳言,时下有不少民营企业存在着只顾抓经济效益和生产安全而忽视用电安全的现象。尤其是一些规模较小的民营企业,往往为了图省钱,在电力安装上既不找电力部门设计施工,又不配备专(兼)职持证上岗电工,而让那些技术业务水平不高的土电工设计施工,使得车间里的线路布置、配电盘设计、用电设备安装缺乏规范化和标准化,不安全隐患随处可见。天长日久,随着线路老化和用电负荷增大,事故随时可能发生,后果不堪设想。民营企业的蓬勃发展,给电力营销带来了机遇,但作为电力管理部门,应当从安全责任重于泰山的高度出发,时刻绷紧安全生产这根弦。要加大对民营企业安全用电常识的宣传力度,提高民营企业员工自觉安全用电的意识,杜绝习惯性
    2023-06-06
    80人看过
  • 基本形式是什么?企业民主管理
    企业民主管理的基本形式有:(1)职代会。国有企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构;(2)厂务公开。涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项;(3)职工董事和职工监事。由职代会或职工民主管理大会民主选举产生,依照法律程序进入董事会、监事会,代表职工行使决策和监督权利的职工代表;(4)平等协商和集体合同。实现对职工劳动权益的维护,形成维护职工合法权益。企业管理的要素包括哪些1、管理主体。行驶管理的组织或个人,有政府部门和业务部门;2、管理客体。管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息五种类型,人群为基本;3、管理目标。管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;4、管理方法。管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;5、管理
    2023-07-06
    480人看过
  • 吉林省中外合资经营企业、中外合作经营企业注册资本管理办法
    第一条为了加强对中外合资经营企业和中外合作经营企业(以下简称合资、合作企业)注册资本的监督管理,保护中外各方投资者的合法权益,维护经济秩序,根据国家有关法律规定,结合我省实际情况,制定本办法。第二条本办法适用于在我省境内举办的合资、合作企业。第三条工商行政管理部门负责合资、合作企业注册资本的监督管理工作,并应设专人负责。第四条合资、合作企业各方应当按照合同规定的期限缴清各自的出资数额。合资、合作合同规定一次缴清出资数额的,合资、合作企业各方应当从营业执照颁发之日起最迟在6个月内缴清。合资、合作合同规定分期出资的,合资、合作企业各方第一期出资额不得低于各自认缴出资额的15%,并且应当在营业执照颁发之日起3个月内缴清;其余出资额,合资、合作企业各方应按合同规定及时缴清。第五条合资、合作企业各方缴清注册资本的,应当经会计师事务所验资,并应将验资报告报原合同审批机关和工商行政管理部门备案。验资未获
    2023-06-06
    436人看过
  • 企业资金管理办法范本怎么写
    为了适应现代化、集团化发展的需要,建立健全以现金流量控制为重点的集团内资金统一调控管理体系,提高资金利用效率,控制财务风险,实现集团内资金管理的高度统一,制订本办法。本办法适用于××水泥股份有限公司(以下简称“公司”)及下属各分公司、子公司(以下简称“各公司”)。管理机构及职能决策机构及职能1、公司资金管理的决策机构为公司资金管理委员会。主任委员:公司总裁副主任委员:公司财务副总裁委员:公司营销副总裁、生产副总裁、投资发展副总裁成员:公司财务中心资金部负责人、销售分公司负责人、物资分公司负责人、工程部负责人、计划发展部负责人、财务经理2、公司资金管理委员会的主要职能为审定公司资金管理办法;审定年度资金预算、月度资金计划;审定筹融资方案;统一调度资金;检查、考核资金预算、计划执行结果;动态监控公司现金流量,控制财务风险。3、公司资金管理委员会的工作方式为月度例会。执行机构及职能1、财务中心资
    2023-04-13
    173人看过
  • 企业管理经营范围应该怎样写
    现在工商登记对经营范围应该怎么写已经没有明确规定,既没有字数要求,也没有类别限制。但一般来说,经营范围还是要表述的尽可能规范、易懂。实在不知道怎么写,可以参考国家统计局发布的“国民经济行业分类”,这里可以查到比较规范的语言表述。一、经营范围的误区有哪些1、不关注经营范围的前后顺序有些企业同时经营多个行业的业务,此时,经营范围中的第一项经营项目所在企业为所属行业,而税局稽查时选案指标经常参考行业水平,排错顺序,小心吃亏。2、分支机构随便写企业设立分公司,由于分公司不能独立承担民事责任,其经营范围不能超过总公司的经营范围。因此,分公司的经营范围应在总公司经营范围以内。但是,如果企业设立子公司,其经营范围不需要在总公司经营范围内。由于母子公司经常相互提供服务,总公司应增加商业服务业等经营范围,子公司增加为总公司提供服务的经营范围。3、没有考虑核定征收打算申请核定征收的新设企业,应避免经营范围中出
    2023-06-20
    214人看过
  • 我国企业融资管理法律对策是怎样的?
    (一)完善证券市场相关立法,为中小企业融资创造条件证券市场融资包括股权融资、债权融资。证券市场是市场经济的重要组成部分,具有向社会筹资,促进产权流动,优化资源配置的功能。但目前我国上市融资、发行债券的法律法规和政策导向不利于中小企业。我国现行法律法规对企业通过证券市场融资条件要求过高,一般的中小企业很难达到法律规定的条件,不具备法定条件的企业其股票当然不能在证券市场上市交易,也不能发行债券,故我国中小企业很难通过发行债券和股权获得资金。国家在制定政策时应当向中小企业适当倾斜,使其能够在证券市场上市,对不符合上市条件,不可以在交易所上市的中小企业,可以借鉴美国、日本等国家的做法,在场外市场进行交易,甚至可以专门组建一个交易单元为中小企业提供便利。应把中小企业的上市门槛订得低些,使其能够进入,在其专用的单元进行融资。在成长和成熟期,中小企业可根据各自发展的不同情况,从创业板进入主板市场,同时若
    2023-05-02
    184人看过
  • 私营企业运营的管理方式
    一、注重成果管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。二、把握整体管理者之所以成为管理者,是因为他们眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。三、专注要点专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”,那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。四、利用优点利用优点是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点,而不是发挥现有的优点。如果这样,即使管理方法很有技巧,看上去也很科学
    2023-06-17
    333人看过
换一批
#公司设立
北京
律师推荐
    展开

    利润分配是指企业按照国家规定的税后利润分配政策,对利润进行合理分配的过程。一般而言,企业应该按照税后利润的顺序进行如下分配:弥补亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润。 利润分配的目的是为了保持企业的财务状况的稳定和保护各方... 更多>

    #利润分配
    相关咨询
    • 急急急!私营企业股权结构的是怎样的?
      台湾在线咨询 2022-07-30
      股权结构不是简单的股权比例: 许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素.如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了. 股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。
    • 民营企业融资管理办法的内容是什么?
      上海在线咨询 2023-06-16
      第二条集团公司成立投资公司(资金结算中心)实行融资、投资一体化管理。第三条融资包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如追加资本金、增资扩股、发行股票等。
    • 国有企业的经营管理构成是什么样子的?
      宁夏在线咨询 2022-07-08
      摘要随着现代经济社会的不断发展,国有企业作为政府主导的生产经营活动主要构成要素,其薪酬管理工作受到了有关部门的较大重视。因为国有企业在进行管理以及文化建设方面都存在较为显著的独特优势,所以,能否合理、科学地对薪酬要素结构以及标准进行确定,强化调整和分配,对于国有企业能否实现战略发展目标有着显著的影响。本文主要对目前国有企业薪酬管理工作现状进行分析,并在此基础上提出了几条有利于提升其管理工作水平的相
    • 中小企业注册资本结构的要求
      陕西在线咨询 2022-04-13
      中小企业主要包括三个标准,一是资产总额,工业企业不超过3000万元,其他企业不超过1000万元;二是从业人数,工业企业不超过100人,其他企业不超过80人;三是税收指标,年度应纳税所得额不超过30万元。“符合这三个标准的才是税收上说的小微企业。 满足上述条件的可以认定为中小企业,因此上述关于资产的数额也就是我国中小企业的注册资本要求。
    • 农业上市经营管理结构的构建是什么?
      黑龙江在线咨询 2022-08-30
      1、国有股权概念。根据1994年11月3日国家国有资产管理局、国家体改委发布的《股份有限责任公司国有股权管理暂行办法》(有限责任公司参照适用此规定),有权代表国家投资的机构或部门向股份公司出资形成或依法定程序取得的股份,为国家股,在股份公司股权登记上记名为该机构或部门持有的股份;具有法人资格的国有企业、事业及其他单位以其依法占用的法人资产向独立于自己的股份公司出资形成或依法定程序取得的股份,为国有