1、公务员管理工作中的新陈代谢机制没有得到充分发挥,公务员队伍能进不能出的问题未能从制度上得到全面建立、公务员铁饭碗、铁交椅思想仍就根深蒂固,影响了公务员的能力建设和基本素质的提高。1993年,《国家公务员暂行条例》颁布后,国家和自治区对公务员管理工作中的进口和出口都以单行法规的形式作出了明确的规定,但在具体工作中各项单行法规执行不到位,缺乏有效的监督,使得相关的单行法规难以发挥作用。首先,公务员的凡进必考这一基本原则没有得到有效落实,市、旗(区)和苏木乡镇违规进人的问题始终没有得到解决。
《条例》颁布十多年进入党政群机关的人员素质良莠不齐,低学历、低水平、低能力的人员的不断加入,使公务员队伍整体水平和素质难以得到提高。其次,在公务员出口管理工作中,相当数量的单位没有认真贯彻落实相关的条例和规定。例如,在公务员年度考核、辞职、辞退、纪律等单行规定中对公务员年度考核不称职和违反工作纪律等予以辞退都有具体规定,但在实际工作中,有不少单位在管理上不敢动真的,睁一只眼、闭一只眼,奖优罚劣的考核基础作用难以体现,严重挫伤了广大公务员的积极性。
2、公务员管理工作中的激励竞争机制不充分,干好干坏一个样的现象仍然存在,相当数量的公务员安于现状,不求有功,但求无过。部门与部门之间,单位内部科室之间公务员交流轮岗的渠道不够通畅,导致公务员在同一个单位和同一个岗位工作的时间较长,甚至干到退休,长此以往,易于产生厌倦情绪,精神不振,吃老本、凭老经验办事,工作中缺乏积极性、主动性、不注重工作能力的提升和知识的更新,缺乏创新精神。对于有关部门组织的能力素质培训能推就推、学习中满足于一知半解、专业上半瓶子晃荡。经调查了解,绝大多数的单位,其在工作中能够独当一面的工作骨干只有为数很少的几个人,大多数公务员只能从事一般性的工作,甚至有些连一般性工作都难以承担,究其原因,就是因为在公务员的日常管理中未能严格按《国家公务员暂行条例》的规定严格落实相关的单行法规。人事管理工作中的人治色彩依就十分浓厚。在公务员职务晋升方面,能者上、平者让、庸者下的激励机制尚未完全建立,竞争不够充分。部分单位内部环节岗位公务员的任免缺乏广大公务员的参与,透明度不高。有些环节岗位上担任领导职务的公务员多年工作平庸、能力一般,由于体制上的原因,只要年度考核能被评为基本称职以上等次,就无法降职使用,所谓占着茅坑不拉屎,阻碍和影响了年轻优秀人才的晋升和使用。由于激励竞争机制不到位,加之官本位思想作祟,干好干坏一个样的考核评价体制的负面导向作用,部分公务员没有树立全心全意为人民服务的宗旨意识,工作中软,懒、散,态度上顽、顶、横,更有甚者利用手中的权力谋取个人私利,不给好处不办事,给了好处乱办事的现象也不同程度的存在。门难进、脸难看、话难听、事难办等衙门作风在一些部门经常发生。虽然在纠正行业不正之风工作中对上述现象进行了大力度的整顿、收到了一定的成效,但由于人事管理体制不健全,措施不到位,难以从制度上去约束和规范公务员的行为,使得改善机关工作面貌,提高服务质量,优化政务环境等工作仍不尽如人意,社会批评和不满之声仍不绝于耳。
3、公务员培训教育体制不规范,培训方法简单、内容单一、起不到开发公务员智力和潜能的作用。公务员培训与常规教育相比,它是一种继续教育,属于第二教育过程,是后学历的继续教育,是常规教育的发展和延续。国家和自治区对公务员的初任培训、任职培训、专业培训、更新知识培训的方向和内容虽然有一些规定,但缺乏一种长期的规划设计。使得公务员的培训目前只停留在围绕党和国家大的政治活动开展的学习教育的初级培训阶段。真正适合于公务员能力与潜质开发的培训课程设置、培训计划安排、培训经费投入等还是一项空白。这也是我市公务员虽然呈现出较高学历,但公务员能力和素质仍未得到大幅提升的症结所在。此外,对于公务员的培训缺乏法制化的强制措施,许多部门领导将培训视为可有可无的工作,没有认识到加强培训工作对于提高公务员能力与素质的重大意义,每遇培训任务,总是推拖,即便参加培训,也不能坚持正常的学习,使得本来就处于低水平的培训更加难以取得实际成效。
(地方公务员考试可用)公务员队伍建设中存在的问题和原因是多方面,既有公务员队伍素质相对较低的主观原因,又有管理工作中体制、机制不健全或不到位的客观原因。具体分析主要有:一是与公务员队伍引入人才的渠道不畅有关,公务员的考试录用管理权限在省市自治区一级主管部门,地市无权自行组织,由于内蒙古自治区多年未组织开展经常性的公务员考录工作,导致了不考而入的现象屡禁不绝,影响了队伍整体素质的提高。二是用人机制不够完善、党政机关中存在着严重的能上不能下的问题,大量平庸之辈占据着编制、岗位和职位,使得年轻优秀人才难以脱颖而出。管人的不管事,管事不管人,部分单位中个别公务员调皮捣蛋,不工作不上班,甚至影响单位正常工作,单位领导对此也没有很好地解决办法,造成机关工作效率低下。三是培训教育体制不完善与建立服务型、指导型、监管型公共管理体制的相距较远,公务员能力等素质的提高与社会各项事业发展不相适应。
-
公务员权利和义务问题
387人看过
-
处理公务员兼职问题的政策
351人看过
-
公务员政务处分问题概述
166人看过
-
企业债务管理中的运营问题,以及管理中的债务偿还问题
121人看过
-
公务员办公礼仪规范问题
260人看过
-
新疆公安机关公务员问题
165人看过
竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
-
公务员重婚并生子问题海南在线咨询 2022-05-221.给予警告、记过或者记大过处分;情节较重的,给予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开除处分,同时违反了我国《刑法》中关于重婚罪的规定,需要承担二年以下有期徒刑或者拘役的刑事责任。 2.《刑法》第二百五十八条规定,有配偶而重婚的,或者明知他人有配偶而与之结婚的,处二年以下有期徒刑或者拘役。
-
物业管理公司财务流程核算问题河北在线咨询 2022-07-14物业管理,通常是指物业公司受物业产权人或使用者的委托,运用现代化的管理手段为其在不动产及居住环境方面提供看管、修缮、代收费用、提供便民设施等服务管理活动。物业管理公司按照物业管理制度,通过定期收取业主物业管理费的方式取得营运资金。会计核算是物业管理公司内部管理的重要组成部分。物业公司的会计核算工作是指公司财务人员以货币形式全面反映和监督公司的全部生产经营活动,定期制定财务报表并提供给财务信息使用者
-
员工请假制度管理问题四川在线咨询 2022-12-12公司员工请假制度管理您可以参照下文立一个表: 第一部分目的 第一条为将本公司内有关给假规定予以制度化、标准化,促使公司各部门人员请假能有所遵循。 第二部分请假程序 第二条员工因病就医、休息或因事不能上班者,原则上须提前办理请假手续,填写《请假条》,经本部门领导批准后方可离开工作岗位。《请假条》应及时转交行政部备案,以便核查。 第三条员工因急病、急事不能提前办理请假手续,应于当班时间内用电话、托人带
-
员工管理问题存在什么浙江在线咨询 2022-08-05管理是门学问,而其中最困难最讲究技巧的就是管理人的学问。在职场上,经理人经常会遇到能力很强,但某一方面问题也较为突出的员工,对这部分员工的管理难度通常很大。对于这样的员工,普通的管理方法是无法奏效的。如果针对不同情况加以分类引导,不仅可以将其问题的负面影响降到最低,还能够最大限度挖掘员工潜能。
-
公务员入职前中断的问题浙江在线咨询 2022-10-30保中断影响买车摇号、买房、孩子上学、看病报销,主要的就是这几种情况,如果你没这个需求的话,也可以选择暂时断缴。如果有这个需求但是又想辞职缴社保