揭示合同审查管理制度的核心关键
来源:互联网 时间: 2023-07-11 19:01:06 244 人看过

合同审查管理制度一般包括以下内容:

1、企业应成立合同管理部门,建立统一分类审查管理各业务部门、各单位分口管理模式,保管企业公章或合同章,管理和控制企业职工合同签订的授权,防止企业被解聘的主要负责人;

2、对合同进行分类,重点审查管理重要合同:一般来说,企业的重大合同主要包括合作发展合同、企业合并合同、合资合同、独家代理协议、重大技术改进或技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发交易合同、巨额购销合同等;

3、根据规定,对合同的主要内容进行审查,主要包括:当事人的名称、姓名和住所;合同要履行的标的物;标的物数量;标的物质量;标的物价格或需要支付的报酬;履行期限、履行地点和方式;解决争议的方法。

政府合同审查管理制度的内容

政府合同审查与管理制度

第一条【分类处理制度】

政府合同审查实行统一收文、分类处理制度。

需要本办进行审查的政府合同,由综合处负责统一收文,填写办文处理单。

下列需要审查的政府合同,由办主任批示办理:

(一)已经市长、常务副市长或者任市委常委的副市长批示的;

(二)已经明确审查后将提交市长办公会或者政府常务会议审议的;

(三)涉及非合同事务需要由其他相关处室协助办理的。

除前款规定的政府合同,均由分管副主任批示办理。

第二条【统一登记制度】

政府合同审查管理处的政府合同文本登记、档案管理工作由该处室指定的人员统一负责。

第三条【承办人制度】

政府合同审查实行承办人负责制。对每一份政府合同,政府合同审查管理处应当确定一名承办人和一名协办人。

承办人负责跟踪政府合同审查全过程,具体职责包括:

负责与起草单位、其他相关单位的沟通协调;

收集、整理与审查内容相关的依据、资料;

处室集体审查、主任办公会议集体审查、专家审查等的具体准备工作;

记录审查日志、撰写审查报告;

起草初审法律意见;

报签及签发后的跟踪管理工作。

协办人协助主办人开展工作。在处室集体审查时,协办人必须详细了解相关材料,并发表意见;在处室集体审查、办务会议集体审查、专家审查时,协办人负责会议签到、会议记录。

第四条【全面审查制度】

除有关领导已明确审查范围的外,承办人、政府合同审查管理处在审查时应当对政府合同涉及的法律问题进行全面审查。

第五条【沟通制度】

因为政府合同专业性强或者起草单位报送材料不充分等原因需要与起草单位、其他相关单位沟通的,承办人应当及时与合同起草单位沟通。情况相对复杂的,应当组织起草单位相关人员进行合同文本现场审查。

第六条【集体审查制度】

承办人起草初审法律意见,应当同协办人进行讨论。讨论后,由承办人提交至政府合同审查管理处负责人进行审查。政府合同审查管理处负责人应当召集处室全体成员进行集体审查,形成处室法律意见。但是,合同内容简单、没有争议的,或者审查时间特别紧急且有其他特殊原因的,可以由政府合同审查管理处负责人审查后形成处室法律意见。

第七条【律师审查制度】

在已聘请相对固定的律师作为法律顾问情况下,除合同内容简单、明显不需要律师审查的外,承办人应当在审查政府合同时将政府合同交由律师进行审查,由律师独立出具法律意见。承办人和政府合同审查管理处应当对律师出具的法律意见进行研究分析,承办人提出的初审法律意见和处室法律意见可以在律师法律意见的基础上提出,但不得以律师法律意见代替初审法律意见和处室法律意见。

没有律师参与审查的合同,主任、副主任在审批时认为有必要的,可以退回政府合同审查管理处要求补充律师法律意见。

第八条【专家论证制度】

承办人、政府合同审查管理处负责人在审查政府合同过程中可以提出召开专家论证会。需要召开专家论证会的,按程序向分管副主任批示。主任、分管副主任认为需要召开专家论证会的,可以要求政府合同审查管理处组织召开专家论证会。

专家论证会由政府合同审查管理处负责人主持,必要时可以提请主任、分管副主任主持。

专家论证会应当有明确的论证内容,会后应当及时整理专家意见。

第九条【办务会议审查制度】

对重大复杂的政府合同,政府合同审查管理处负责人、分管副主任、主任可以提出召开主任办公会议进行审查,经主任办公会议审查的政府合同,应当根据会议结果提出法律意见。

第十条【痕迹管理制度】

承办人应当对每份政府合同建立审查日志,按照时间顺序,完整记录政府合同审查管理处收文至出具法律意见的全过程。

第十一条【审查报告制度】

除政府合同内容简单、背景简单且审查过程简单的外,对政府合同进行审查应当形成审查报告。审查报告主要包括三部分:

(一)该政府合同背景介绍;

(二)与起草单位沟通协调情况、组织研究过程等审查工作基本情况;

(三)法律问题研究分析。

第十二条【审批制度】

政府合同审查管理处负责人对政府合同的所有法律问题进行审查把关,形成处室法律意见,处室法律意见报分管副主任审核后,由主任审批。

主任、副主任审批时,进行以下两方面审查:

(一)处室法律意见所涉及的具体内容;

(二)政府合同审查管理处审查工作的程序,包括承办人是否与起草单位、相关单位沟通,协办人是否参与审查并提出意见,政府合同审查管理处是否组织了集体审查,是否有律师法律意见和专家意见等。

主任、副主任审批时认为处室法律意见不当或者对处室法律意见有疑义的,可以要求处室进行修改或者退回处室补充审查;发现处室审查工作程序不规范的,应当责令处室进行改正;发现处室法律意见之外存在情况不明、问题不清等需要研究的,可以要求处室补充审查或者重新审查。

第十三条【特殊签批制度】

当政府合同审查管理处负责人因出差、休假等原因不能及时组织审查形成处室法律意见时,由分管副主任指定人员履行处室负责人职责。

当分管副主任因出差、休假原因不能及时审批时,政府合同审查管理处可以将处室法律意见直接报送主任审批。当主任因出差、休假等原因不能及时审批时,处室法律意见可以由分管副主任审批。

出现本条规定的情况,承办人应当在呈批件中注明相关情况,并在审查报告中说明。

第十四条【统一退文制度】

处室法律意见经主任、分管副主任审批后,形成正式法律意见。承办人应当及时将正式法律意见转交综合处,由综合处负责统一办文处理。

第十五条【登记备案制度】

政府合同审查形成正式法律意见后,处室指定人员应当及时将政府合同有关材料进行整理、登记并归档,形成工作台账。工作台账要详细记录合同名称、涉及标的额、来文日期、办结日期,是否出具书面法律意见等内容。原承办人应当根据工作台账,及时跟踪合同签订情况,督促起草单位及时办理签约合同文本的备案手续,并要求各部门完成合同目录年度报送工作。

第十六条【合同保密制度】

政府合同审查相关人员应当对知悉的合同内容及相关信息进行保密,除非该合同内容按照相关规定应当公开。

承办人应当对参与政府合同审查的律师、专家使用的资料进行严格管理,及时收回相关资料交综合处统一处理。

第十七条【审查时限】

政府合同审查应当按照相关规定及时完成审查工作,其他有会议指示或特别批示的,按照指示或批示办理。

第十八条【保管年限】

普通合同保存期限为15年;重大合同保存期限为20年。

第十九条【生效日期】

本规定自2016年1月1日起施行。本规定施行前已经登记、尚未完成审查的政府合同,按照本规定的相关要求执行。

政府合同审查管理制度所包含的内容有很多,包括对于承办人的高要求,合同全面的审查以及严谨的审批过程。它可以有效的约束政府合同,为我们提供法律的保障。如果您对以上问题有所疑问。

《中华人民共和国民法典》第四百七十条合同的内容由当事人约定,一般包括下列条款:

(一)当事人的姓名或者名称和住所;

(二)标的;

(三)数量;

(四)质量;

(五)价款或者报酬;

(六)履行期限、地点和方式;

(七)违约责任;

(八)解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月30日 21:36
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多合同审查相关文章
  • 加强合同管理,建设实行合同审查制度
    施工合同的重要内容之一就是工程造价,合同中的诸多条款最终也都反映和表现为工程造价,从某种意义上说,对施工合同的管理誻对工程造价的管理,而对工程造价的管理和控制必须通过合同管理来进行。对总承包工程,施工合同必须经业主或主管部门审查,要求承、发包双方在合同正式签订前,对双方签订的施工合同草案,从合法性、真实性、可行性、平等性第三方利益的条款,特别是对不合理工期,任意招商或压低工程造价,工程计价确定依据不合理的内容,要求合同双方进行修订。逐项审查落实,使工程造价通过具有法律约束和的合同得以确认和控制。合同谈判往往也能降低1%~5%的费用。一、建筑工程施工合同应该包含哪些内容建设工程施工合同的主要内容包括以下几项:1、工程范围。2、建设工期。3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成,在施工合同
    2023-03-08
    389人看过
  • 药品广告审查管理内部工作提示制度
    建立药品市场信用体系是今年药品市场整顿的一个重点。4月11日,从国家药品监管局获悉,自2003年起,该局将实行药品广告审查管理内部工作提示制度,通过建立药品监管部门内部信誉档案,进一步规范药品广告审批行为,提高审批质量,确保有关药品广告审查监督管理的各项规定贯彻落实。据悉,以下三种情况将被内部提示:一是不能严格依照药品广告审批法律法规和政策规定进行审批,屡次被国家药品监管局要求调回复审,无法保证药品广告审批质量。二是不认真开展药品广告检查监督并建立日常检查监督工作机制;不依法建立违法药品广告公告制度并按照规定印发《违法药品广告公告》;不能按时完成上级主管部门在广告监测中发现的需要予以处理的问题。三是不能按照法律规定,在核发药品广告批准文号后及时将有关材料报国家药品监管部门备案,未按《药品广告备案调回复审通知书》要求及时处理并将处理结果予以反馈。根据各地药品广告审批、检查监督和备案工作的情况
    2023-04-24
    164人看过
  • 探讨合同审查的核心原则
    合同审查的基本原则是法律有效原则。合同合法性审查必须充分调查分析相关法律法规。根据《中华人民共和国民法典》的规定,有下列情形之一的合同无效:1、一方以欺诈、胁迫的方式订立合同,损害国家利益的;2、恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的;3、以法律形式掩盖非法目的的;4、损害社会公共利益的合同;5、违反法律、行政法规的强制性规定。合同审查的基本内容是什么1、审查合同主体是否合法。审查合同主体的合法性时,应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户;是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民;审查法定代表人或主管负责人的资格证明;代订合同的,要审查是否具备委托人的授权委托证明,并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同;有担保人的合同,审查担保人是否具有担保能力和担保资格。2、审查合同内容是否合法。审查合同内容的合法性时,应当重点审查合同内容是否损害国家、
    2023-07-07
    268人看过
  • 公司财务管理制度的核心是什么?
    1、如何有效解读财务报告。有人把财务报告比作一种通用的商业语言,这些用财务术语写成的报告,已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言,关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么,有了财务报告,大家就有了讨论的基础,因为这是商界的通用语言。但是在国内,仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表,不了解财务指标的真正含义,这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。2、有效成本管理和控制的策略。企业在进行产品定价时,通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理,但是否能换一种思考的角度,以市场价为基准,在此基础上找出突破口,使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力,又能留有一定的利润空间?宜家的做法似乎可以给些启示。宜家家居依靠其新颖而低耗材的设计,使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润?这个类似于鸡和蛋
    2023-04-16
    188人看过
  • 公司财务管理制度的核心是什么?
    1、如何有效解读财务报告。有人把财务报告比作一种通用的商业语言,这些用财务术语写成的报告,已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言,关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么,有了财务报告,大家就有了讨论的基础,因为这是商界的通用语言。但是在国内,仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表,不了解财务指标的真正含义,这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。2、有效成本管理和控制的策略。企业在进行产品定价时,通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理,但是否能换一种思考的角度,以市场价为基准,在此基础上找出突破口,使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力,又能留有一定的利润空间?宜家的做法似乎可以给些启示。宜家家居依靠其新颖而低耗材的设计,使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润?这个类似于鸡和蛋
    2023-02-17
    399人看过
  • 公司财务管理制度的核心是什么?
    1、如何有效解读财务报告。有人把财务报告比作一种通用的商业语言,这些用财务术语写成的报告,已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言,关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么,有了财务报告,大家就有了讨论的基础,因为这是商界的通用语言。但是在国内,仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表,不了解财务指标的真正含义,这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。2、有效成本管理和控制的策略。企业在进行产品定价时,通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理,但是否能换一种思考的角度,以市场价为基准,在此基础上找出突破口,使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力,又能留有一定的利润空间?宜家的做法似乎可以给些启示。宜家家居依靠其新颖而低耗材的设计,使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润?这个类似于鸡和蛋
    2023-04-16
    320人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开

    合同审查指的是:按照法律法规以及当事人的约定对合同的内容、格式进行审核。要审查合同如何成立或者是否成立,如何生效,或者是否生效,有无效力待定或者无效的情形,合同权利义务如何终止或者是否终止,相应的合同约定或者条款会产生什么样的法律后果呢,会... 更多>

    #合同审查
    相关咨询
    • 企业合同审核的管理制度是什么?
      黑龙江在线咨询 2022-09-04
      企业3A管理制度是指要求企业管理具有敏捷性(Agile)、适应性(Adaptable)和协作性(Aligned)以适应客户需求的多样性和市场竞争环境的瞬息万变。3A管理即精益生产方式(LeanProdction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JstInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要
    • 企业合同审核的管理制度是哪些
      宁夏在线咨询 2022-09-03
      企业3A管理制度是指要求企业管理具有敏捷性(Agile)、适应性(Adaptable)和协作性(Aligned)以适应客户需求的多样性和市场竞争环境的瞬息万变。3A管理即精益生产方式(LeanProdction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(JstInTime)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要
    • 工程合同审核的关键点是什么
      云南在线咨询 2022-07-11
      工程合同比较重要的几个条款必须要明确。 1、合同价款(是包干价还是浮动的?新增或者减少的工程怎样计价?怎样支付?) 2、工期(考虑不可抗力的具体约定) 3、工程质量的约定 4、竣工验收标准 5、违约责任
    • 合同审核需要注意的关键问题
      黑龙江在线咨询 2022-10-18
      1、审主体,既看别人又看自己; 2、审内容,这主要包括权利、义务和责任; 3、审意思表示,主要是看意思表示是否真实; 4、审查文字是否规范,需使用确切的词语; 5、审合同签订手续是否合法,授权人签名、授权书; 6、审合同条款是否完备,按法律程序操作; 7、审合同条款中的风险防范措施; 8、审合同纠纷的解决方法,关于仲裁的问题。
    • 合同审查管理制度的内容有哪些
      四川在线咨询 2022-05-27
      1、企业应成立一个合同管理部门,建立统一归类审核和管理各业务部门、各单位分口管理的模式,对企业公章或合同章进行保管,对企业职工合同签订授权的管理与控制,对企业的被解聘主要负责人进行防范。 2、把合同分类,对重要的合同要做重点审核和管理。 3、对合同的主要内容进行审核。