公司的规章制度能打败鸳鸯吗-法师兄

公司的规章制度能打败鸳鸯吗

来源：互联网时间： 2023-05-07 14:40:32 269 人看过

小赵和小林在同一家公司的同一个部门工作。他们在办公室结婚，并于2009年底登记结婚。2010年初，小赵和小林举行了婚礼。直到那时，公司的同事才知道他们结婚的消息。休完婚假回来后，小赵的经理问小赵是否打算换工作。小赵拒绝了经理的建议。两天后，小赵接到公司通知：“基于利益冲突原则，根据公司《员工手册》的规定，公司将对进入公司后已形成夫妻关系的员工进行岗位调整，通知还要求小赵接到通知后立即到新岗位报告，否则公司有权根据奖惩制度进行处罚，甚至解除劳动合同。小赵认为，虽然他和妻子在同一个部门工作，但他们的职位和职责不同，没有利益冲突。此外，公司的做法显然不信任他们的职业道德，他不能接受并不同意公司单方面决定调动他们的职位

制度规定，在这种情况下，小赵可以换工作，但小赵不配合。《劳动合同法》第35条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。劳动合同的变更应当采用书面形式。因此，依法订立劳动合同具有法律约束力。双方必须充分履行劳动合同规定的义务。任何一方在履行合同过程中如需变更合同内容，也应遵循平等协商的义务原则。但是，在某些特定情况下，用人单位可以单方面变更劳动合同的内容。例如，在《劳动合同法》第40条规定的三种情况下，劳动者患病或非因工负伤，且在规定的医疗期满后不能从事原工作；劳动者不称职的；订立劳动合同的客观条件发生重大变化，致使劳动合同无法履行

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（1）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；（2）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；（3）规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；（4）优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗；（5）良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。法律依据：《公司法》第六条公司登记设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理

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显然答案是肯定的，企业的规章制度的制定，目前的认识比较混乱，导致了部分企业在操作过程中无所适从。如果企业在规章制度制定中存在瑕疵，随着时间的推移，将会被逐渐放大，对以后的企业行政管理留下严重隐患。为了增强企业对规章制度制定的认识，特撰此文，仅供交流探讨与参考。（一）、《劳动合同法》实施之前的法律规定及实务操作状况。《劳动法》第4条对规章制度制定作出了规定，但是很不明确，具体条文如下：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”但是究竟应怎样“依法建立”规章制度，却没有相关的法律规定。这导致了在企业的行政运作过程中，规章制度完全由企业单方面制定，进行简单宣传后马上实施。为了弥补《劳动法》第4条规定的不足，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(法释〔2001〕14号)》第19条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制度的规

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如何制定公司的规章制度《劳动合同法》第4条规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”现实中，许多企业都不重视规章制度的制定与完善。其实，企业规章制度并非只是摆设，运用得当，可以起到避免法律风险，维护企业利益的作用。2001年最高人民法院《关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》第19条规定：“用人单位根据劳动

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优秀的规章制度不是凭空产生的，只有根据科学合理的规章制度制作程序，才能真正制作出满足企业需要的好规章制度。好的规章制度的制定一般要经历以下几个阶段：（一）规章制度需要的形成和议案提出董事，经理及其他高级管理人员可根据企业的状况和科学合理的预测，发现需要在哪些方面设立规章制度进行管理，哪些方面需要利用制度推动企业的发展，哪些制度需要变革，并根据企业章程和其他制度规定的各部门的规章制度设立提案权的规定，提出规章制度立、改、废的议案，提案应说明理由。在这个阶段，企业也可借助专家的力量预测规章制度的需要，如需要哪些劳动规章制度，可咨询劳动法方面的实务专家，有关质量管理体系方面的规章制度的需要可咨询ISO9000质量认证体系方面的有关专家等。（二）审查、立项企业总经理或总经理办公室，董事会，及其他有权部门就提出的议案在各自的职权范围内对提案进行审查，认为确有必要的，应组织有关人员或部门起草。在这个阶

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（一）公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；（二）上班考勤实行实时签到制度，公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。；（三）员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；（四）上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；（五）下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；（六）工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；（七）有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；（八）同事间要相互协作，相互支持，公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。。（九）外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；（十）特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；（十一）当日的工

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1、适用性原则制定的制度要从企业的实际出发，根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑，制度要体现企业特点，保证制度规范具有可行性、适用性，切忌不切全实际。2、科学性原则制定制度应遵从管理客观规律，制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法，违反了原则只会导致失败。3、必要性原则制定制度要从需要出发，必要的制度一个不能少，不必要的制度一个也不可要，否则会扰乱组织的正常活动。4、合法性原则制定的制度内容应与国家、政府相关的法律、法令、法规保持一定程度的一致性，绝不可以相违背。5、合理性原则制定制度要合理，一方面要体现制度严谨、公正、高度的制约性、严肃性，同时要考虑人性的特点，避免不近情、不合理等情况出现。6、完整性原则企业制度规范要完整，因为企业的管理制度是一个体系，制度内容要求全面、系统、配套。一、制定公司规章制度的注意事项1、规章制度的规定要符合法律规定。规

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