我们在搞安全月、安全周等活动时,开展的有声有色,高潮迭起,但仔细品味起来在思想认识上做文章的不多,动作的力度不大,挖掘的深度不够。
当我们在剖析一个事故或一个事件的原因时,往往都能分得出直接的、间接的、人为的、设备的、主观的、客观的、内在的、外在的产生因素。对这些种类繁多的分类方法,我们暂且不去计较它的复杂性,我认为最为关键的是要我们找出思想认识上的症结所在。只有思想认识上提高了,认识到位了,其它一切问题均能迎刃而解。
为什么这样说呢?俗话说:思想支配行动,态度决定一切。我们通常将一个事故的产生具体归结为:人员责任心不强,规章制度执行不够,设备自身的异常,外部条件的作用(如外力破坏)等因素。说到底这些因素都可以归结到人这个生产力诸因素中最为活跃的因素上。
我们通常谈某某同志对安全生产谈起来重要,做起来次要,为什么?这是认识上的问题。说重要是讲给人家听的,是幌子而已,是应付场面的,做是要付出行动的。我们再谈有些工地对待规章制度是写在纸上,挂在墙上,最终没有落实在行动上。这是为什么?也是思想认识在作祟。因为写起来简单,挂起来容易,但执行起来难,难就难在实施过程中费事、费时、费神,检查考核起来是容易得罪人。因为受懒惰思想、侥幸心理和怕得罪人的心态而左右。规章制度自然是束之高阁,高高挂起。也许有人说有些事故(事件)是设备本身的问题造成,也有些是受外力破坏而引起。一个事故的发生,绝不是偶然的,一定有许多的必然存在,每一个事故发生前必然有若干的征兆和隐患出现,只是没有被仔细发现而已,表象上看只是天灾,其实大多是人祸造成的。换言之,大多事故是完全可以避免的。对此,我认为这些问题的答案还是可以归结在人这一因素上。
因此从思想根源上挖掘你对安全生产工作的认识十分重要。我以为可以通过以下一些方式来进行。一是要强化宣传、大张旗鼓地宣传。在墙报上、橱窗栏、张贴标语,反复宣传安全生产的标语、口号、警句、格言等。如第二项目部提出的一切服务与生产,一切服从于安全的施工原则,如同脑白金的广告一样,对人的思想进行狂轰烂炸。二是要文化育人。发挥文化的引领、先导作用,要着力培育安全文化,使搞好安全生产工作成为员工发自内心的自觉行动。三是要强化教育。人非圣贤,孰能无过?教育的关键是要先声夺人,重在预防。有的项目通过编印事故案例,用身边人、身边事现身说法,效果十分好。百闻不如一见,亲眼所见,远比空洞说教的效果好得多。四是要互帮互助。开展批评与自我批评是解决思想认识问题的好方法,有助于自身和他人发现思想认识上的不足,要时刻想到今天我做到安全了吗?我安全了吗?有这样一句名言宁可听到骂声,不愿听到哭声。因此我们提倡这种揭短,而且一定要触及到思想认识的深处和痛处,才能使安全生产的认识种植于心,扎根于脑。
安全是一种态度,也是一种责任。
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