施工管理的四管是生产要素管理、信息管理、合同管理和安全管理。

施工管理是指施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。

一、道路工程质量验评的具体规定

施工单位应具备相应的城镇道路工程施工资质。从事城镇道路工程施工的技术管理人员、作业人员应认真学习并执行国家现行有关法律、法规、标准、规范。施工单位应建立健全施工技术、质量、安全生产管理体系，制定各项施工管理制度，并贯彻执行。施工前，施工单位应组织有关施工技术管理人员深入现场调查，了解掌握现场情况，做好充分的施工准备工作。工程开工前，施工单位应根据合同文件、设计单位提供的施工界域内地下管线等建（构）筑物资料，工程水文地质资料等踏勘施工现场，依据工程特点编制施工组织设计，并按其管理程序进行审批。施工单位应按合同规定的、经过审批的有效设计文件进行施工。未经批准的设计变更、工程洽商严禁施工。施工中应对施工测量及其内业经常复核，确保准确。施工中必须建立安全技术交底制度，并对作业人员进行相关的安全技术教育与培训。作业前主管施工技术人员必须向作业人员进行详尽的安全技术交底，并形成文件。遇冬、雨期等特殊气候施工时，应结合工程实际情况，制定专项施工方案，并经审批程序批准后实施。施工中，前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项工程施工。与道路同期施工，敷设于城镇道路下的新管线等构筑物，应按先深后浅的原则与道路配合施工。施工中应保护好既有及新建地上杆线、地下管线等建（构）筑物。道路范围（含人行步道、隔离带）内的各种检查井井座应设于混凝土或钢筋混凝土井圈上。井盖宜能锁固。检查井的井盖、井座应与道路交通等级匹配。施工中应按合同文件规定的施工技术标准与质量标准的要求，依照国家现行有关规范的规定，进行施工过程与成品质量控制。道路工程应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批，作为工程施工质量检验和验收的基础。单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分应符合本规范规定。单位工程完成后，施工单位应进行自检，并在自检合格的基础上，将竣工资料、自检结果报监理工程师，申请预验收。建设单位应依相关规定及时组织相关单位进行工程竣工验收，并在规定时间内报建设行政管理部门备案。

二、施工员安全生产岗位责任书

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻安全第一，预防为主的思想，参与编制施工组织设计，并始终贯穿安全第一的思想。

3、掌握建筑施工专业理论和施工技术，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。

5、在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底，并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保无事故。

11、负责仪器的使用、保管和检测。

12、关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

三、注重施工组织设计

施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件，在施工过程中管理人员要依照施工组织设计的要求去组织，并达到以下要求：

1、工程概况要把建筑形式、层高、结构做法，包括墙、楼板做法交代清楚，另外介绍本分部工程承包范围及施工特点(这点要求深读合同)；

2、编制依据必须是现行有效的施工合同(协议)、施工图纸、图册、施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求、劳动定额；3、施工准备主要包括技术准备、物质准备、施工现场准备。

(1)技术准备包括图纸会审和编制施工组织设计、技术交底。会审图纸应在自审图纸的基础上，由各专业的不同管理层会审，应提出明确要求，技术要求应做到科学性、针对性和可操作性；

(2)物质准备、应明确材料、设备的采购范围和供应方式，所选用机械设备及小型工具数量、计划进场时间；

(3)施工现场准备必须向总包单位提出所需材料堆放地、现场休息及办公用房，并明确管理人员及施工班组的组成。

4、施工技术方案是施工组织设计要根据施工特点，按照相应施工验收规范的要求，说明采用的管材及附件、设备、连接敷设方式、固定卡架要求、工艺流程、质量标准、允许偏差、冲洗、试压、调试要求和步骤等；特别强调工序搭接问题，以及要重点控制部分；

5、施工进度计划要参照、根据本专业施工所需用条件和工序搭接，以及阶段性工期要求、总工期要求来安排。要安排好施工顺序及工序搭接；依据劳动定额计算出工数；

6、编制计划是要做到工序搭接合理，作业班组相对稳定，保证工程质量，提高生产效率，缩短工期；

7、施工技术措施主要有保证质量措施、成品保护措施、安全措施、成本控制措施。