2.进度目标控制方法与措施
(1)工程总进度计划。
(2)总进度目标的分解。
1)年度、季度进度目标;
2)各阶段的进度目标;
3)各子项目进度目标。
(3)进度目标实现的风险分析。
(4)进度控制的工作流程与措施。
1)工作流程图;
2)进度控制的具体措施。
①进度控制的组织措施。
落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
②进度控制的技术措施。
建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划。
③进度控制的经济措施。
对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。
④进度控制的合同措施。
按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度。
(5)进度控制的动态比较。
1)进度目标分解值与进度实际值的比较;
2)进度目标值的预测分析。
(6)进度控制表格。
3.质量目标控制方法与措施
(1)质量控制目标的描述。
1)设计质量控制目标;
2)材料质量控制目标;
3)设备质量控制目标;
4)土建施工质量控制目标;
5)设备安装质量控制目标;
6)其他说明。
(2)质量目标实现的风险分析。
(3)质量控制的工作流程与措施。
1)工作流程图;
2)质量控制的具体措施。
①质量控制的组织措施。
建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。
②质量控制的技术措施。
协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。
③质量控制的经济措施及合同措施。
严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。
(4)质量目标状况的动态分析。
(5)质量控制表格。
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