如何计算7月份入职年终奖金

根据公司规定确定

年终奖金发放形式

双薪制

“年终双薪制”是最常见的年终奖金发放形式之一。大多数企业，特别是外国企业，更喜欢使用这种方法，即根据员工通常的月收入，在年底支付一到几个月的工资。年终奖金的构成这是一项保证奖金。一般情况下，外国企业一般采用13份工资，14份或以上工资A:12+1的方法，即企业在年底前额外支付员工一个月的工资。这是用时间来衡量的。只要你工作了一整年，你就可以得到双倍的薪水。但是，该方法不适用于香港，新加坡

B:12＋2模式

当一名员工为公司服务一年时，公司将给予额外的两个月的工资作为奖励。这是一种非常灵活的方法。一般从三个方面进行衡量：公司业务指标、客户指标和个人指标。公司的经营指标是以最小的成本达到最佳的效果，获得最大的利润。客户指数由客户满意度评分，个人指数由个人完成工作的质量和数量评分。一般情况下，公司的业务指标占双薪的10-20%，集体工作量占30-40%，个人指标占双薪的40-50%。年终奖金，也就是说，当你个人努力工作，发挥集体合作精神，实现公司的经营目标时，你最终可以获得双倍的薪水。这种灵活的方法在国外非常流行。充分调动员工个人积极性，弘扬团队精神，为公司做出贡献

绩效奖金

这是一种浮动奖金。根据个人年度绩效考核结果和公司绩效结果，发放绩效奖金。此时，分配比例和数量之间的差距得到了反映。一般来说，付款规则是开放的。例如，对于某一级别，即当个人绩效和公司绩效达到目标时，相应的奖金相当于基本工资的多少个月（级别越高，奖金占总收入的比例越高）。但是，每个企业对每个人的具体绩效评估结果处理不同，有些对所有员工开放，有些则不开放。红包通常由老板决定。没有固定的规则。这可能取决于员工与老板之间的亲密程度、老板对员工的印象、资历和主要贡献。通常不公开。私营企业很普遍。第二种方式主要为亚商所采用，一些人员除了发放现金外，还可以领取红包，一些公司在年终奖金中还包括旅游奖励、免费保险、汽车贴纸、房间贴纸等。无论企业以何种方式发放年终奖金，都有一个共同的原则，即年终奖金的发放既要维护企业自身的利益，又要考虑员工的心理期望。只有两者兼顾，年终奖金才能“公平”分配，发挥奖励和激励作用，为企业第二年的运营打下良好的铺垫。年终时不应考虑奖金支付计划。年初制定公司计划时，应制定相应的制度，如评价指标、评价方法、支付规则等