首先，如果公司的业务不是特别紧急，我会暂时停业，首先进行公司内部治理，完善公司的制度、人力资源政策、公司结构等，如果公司的业务是特别紧急的，我会尽量从其他分公司调一两个人暂时代替他们。如果有必要，我还需要取代他们成为一名高级经理。总之，不能影响公司的正常经营

其次，我会通过发放匿名问卷，蹲下来与员工沟通，听取他们的意见，吸取教训和经验，找出员工辞职的最根本原因，然后召开高层会议，讨论解决方案，并付诸实施，尽最大努力留住部分员工；如果不能，我们应该提高员工的工资福利，尽量延长从辞职到辞职的时间

然后在各大招聘网站、报刊杂志上发布招聘信息，让求职者了解招聘信息；制作精美的招聘海报，到人才市场进行现场招聘，吸引求职者的注意力，达到招聘的目的，对新员工进行必要的在职培训。为了节省时间，我会提前准备好转岗的岗位说明书，分发给每一位员工，让他们了解自己的工作任务、职责权限、岗位关系和岗位任职资格，最后经过短暂的培训后才能上岗，为了防止这种事情再次发生，我们必须做好各种预防工作。例如：

1、完善员工职业安全防护措施。作为配送人员，要准备好必要的工作服、工资帽、工作鞋和各种中暑药品，作为管理者，要学会“胡萝卜加大棒”的原则，而不是总是用“大棒”来约束员工；也需要不时给员工“胡萝卜”

学会蹲下与员工沟通，学会换位思考，关心员工，表扬和鼓励员工，而不是责骂和惩罚员工

[相关知识]

员工辞职的过程是什么

1.原则上，员工应提前30天向人事行政部提交书面辞职报告，并领取辞职单。人力资源部；行政部对离职员工进行离职面谈，了解离职原因并做好记录

2.按离职单办理相关手续

（1）离职员工应将离职单交部门负责人签字。部门负责人以上的职位由总经理签字

（2）离职员工所在部门的助理从离职员工手中收回工作许可证、员工手册、工作服和办公用品，确认后由助理签字确认

（3）财务部检查员工与公司之间是否存在财务违约（包括借款项目和差旅费报销）。如有违约，应当场清退。如果没有违约，财务部应在辞职表上签字确认

（4）在辞职表上获得所有必要的签名后，人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理解除劳动关系备案手续；根据备案审计意见，终止与社会保险经办机构的社会保险关系；同时，对离职员工的公积金进行封存。原员工需要转存公积金的，由人事行政部根据原员工提供的新账户转存。需要提取公积金的，由职工本人办理

（6）人事行政部门自职工解除劳动关系之日起30日内到失业保险经办机构办理失业保险金审核手续

（7）职工本人行政部将对离职员工的档案进行重新归档，同时结算工资