1。管理办法

资金审核

政府有关部门要严格审核建设单位上报的项目，特别是投资能力审核，严格执行先落实资金后落实项目的原则，严格审核上报项目的资金执行情况。资金不落实的，不予审批，提取资金的将追究法律责任。经审批增加预算扩大项目规模的，责令补充资金或者停止扩大规模。对主管部门审查不明确，造成不良后果的，还应当追究主管部门和主办单位的行政责任。据悉，1998年，国家财政部门共审批投资项目23320个。核准投资资金759亿元，减少不合理支出88亿元，减少率11%。因此，政府有关部门必须严格遵守建设单位拟建项目可行性研究报告的审批和审核程序，委托相关咨询公司进行评估和审核，再按照行政程序审批。对于重大项目，还可以邀请国内外专家进行咨询。避免重复施工等问题。整顿和规范建筑市场经济秩序，是建筑业改革发展稳定的一件大事。各级规划建设部门要认真贯彻落实《国务院关于整顿和规范市场经济秩序的决定》，依法查处招标投标活动中的违法违规行为，严格依法管理，把清理拖欠工程款作为一项任务。经济措施工程担保所谓工程担保，是指建设单位为保证工程建设的顺利进行，与承包人和第三方签订合同，承担担保，以保护其合法权益。工程担保主要包括投标担保、改造担保、付款担保和分包担保。付款担保是指建设单位与第三方为保证建设单位按时支付工程款而与承包人签订的担保合同。承包人有权要求居住合同向第三人提供建设单位未支付的价款，以保证其债权的实现。这样既能督促施工单位按时足额支付工程款，又能保护承包人的利益。所谓工程结算中心，是指由政府或银行组织的工程结算交易系统，作为中介机构，直接办理承包人与承包人之间工程款的结算和拨付。这样，建设单位可以根据法定情况将工程结算资金直接存入工程监理中心，建设单位也可以将工程结算资金直接存入工程监理中心。信用风险管理2000年，美国管理协会的专家指出，我国企业在管理上存在两个半缺陷：一是项目成本管理，大多数企业不知道如何正确计算项目成本；二是信用风险管理，这几乎是零度的目前空白。剩下的一半是人力资源管理，大部分企业实行人事管理，离人力资源管理还有一定的距离。

这种分析是否科学还有待研究，但信用风险管理的缺失是不争的事实。勘察设计施工单位如何加强信用风险管理？①加强客户资金管理，在投标前对施工单位进行严格的资产调查和资信评估，制定相应的风险规避策略。②有条件的企业还可以建立客户信息数据库，对零散的客户信息进行收集整理；③充分利用银企资信评估机构的各类数据，掌握客户的信用状况；4。制定相应的风险规避对策，以便及时应对违约。《中华人民共和国招标投标法》实施后，大大促进了招标投标的发展。在各类公共工程和国家重点建设项目中广泛推行招投标制度，勘察、设计、监理招标工作已经开始。但是，虚假投标、投标人规避投标、投标人不正当竞争的现象仍然存在。因此，应进一步加强政府监管，建立招投标监管机制，积极推进工程总承包和BOT模式。