首先，对企业核心竞争力以及构成核心竞争力环节的人力资源的判断，是我们思考股权激励方案的基础。

但企业对这一点的认识，往往是不准确的。有的企业评选出企业创业元老给予股权，有的仅根据管理团队的级别、员工就职年限来给予股权。

还有的企业，实际上是对一些薪酬已超过行业标准的高管，没有和构成企业核心竞争力的骨干匹配。例如，某软件企业原计划给予负责软件销售的副总裁大量股权。但经过我们的调查发现，得益于企业开发的软件在相关市场上的强势地位，负责销售的副总裁其实已经获得超过同行的薪酬和奖金收入。而真正软件研发核心人员的薪酬水平却落后于同行，如果不进行股权激励，就存在着人才流失的严重隐患。

其次，企业应该预留一定的股权激励空间。

在对企业现有管理团队进行评价时，有可能发现企业存在人才短板。这涉及到引入新团队成员，以及现有团队是否需要替换的问题。

一、工资福利体系的划分

全面薪酬战略体系可划分为四部分：

1、以现金方式支付的薪酬，包括基本工资、补贴和变动性收入。

2、以物品发放形式或其他形式体现的，如休假、退休、医疗等福利，这是全面薪酬的重要组成部分，但常常被企业忽视。

3、学习机会和发展机会。

4、工作环境。

5、惠及广大员工的利益分享机制。吸纳员工入股，形成开放、共享的利益结构。企业是一个利益共同体(事业共同体、命运共同体是在此基础上形成的)。就绩效考核本身来说，应以促进员工的工作绩效改进和效率提升为目的，而不是奖惩。企业通过绩效考核发放的绩效奖金属于变动薪酬中的短期激励部分，带有激励导向，用于激发员工积极性，促使企业实现当期业绩。

而就休假来说，休假福利是福利体系最重要的组成部分之一，随着对福利价值的深度挖掘，其良好的保留和激励、低成本的特性，正逐步被企业和员工所认识和重视，成为最主要的薪酬支付手段之一。太和顾问通过多年对企业的休假福利调研发现，大部分所调研企业可以按照国家的规定制定企业的休假制度，一部分外资企业甚至在个别项目已经高于国家标准5倍或更多。尤其是带薪年假和带薪病假这两项福利是企业以及员工最为关心和重视的两项福利。在这两项企业自主性最大、差异性最大的福利项目上，企业充分利用两项福利激励作用，针对员工的不同绩效给与差异性的奖励。

二、融资渠道的选择(WHICH)

中国软件企业的融资渠道主要有创业资本融资、上市融资、并购融资和银行贷款。而最近一段时间国内谈论最多的是前三种融资方式。那么，究竟哪种方式更适合于我国软件企业的发展，这应该是一个大家共同关心的问题。实际上在不同发展阶段，面对不同的资金需求或者在不同市场情况下，为了不同的目的，这个问题的答案也不是惟一的。

在中国软件企业中，像用友、金蝶这样的龙头企业，由于他们已经进入了增长或成熟阶段，需要大量的资金来进一步扩大自己的市场份额；另一方面，由于他们的知名度很高，其产品的市场风险相对较小，因此，他们有必要而且有实力通过企业上市进行融资。而像速达这样的企业，随着企业自身的发展，也逐步从原有的主要依靠风险资本融资积极向上市融资迈进。

此外，经营权控制问题也是选择融资渠道所应该考虑的重要因素之一。中国的许多企业经营者习惯于接受投资但必须控股。这样，在很多时候，他们会丧失一些有利于企业自身发展的良机。随着市场竞争的日趋激烈以及许多先进经营理念的推广，许多经营者意识到只要有利于企业的自身发展，付出一定的企业控制权也是值得的。诸如开思被收购这样的并购案例，已经成为中国软件业的一大亮点。

融资时机的选择(WHEN)

在确定融资策略时，软件公司创业者还要考虑融资的时机和灵活性。一般来说能否取得银行贷款，取决于企业的资产状况和还贷能力，较少受外界资本市场因素的干扰，而上市时机较易受外界资本变动的影响。由于从开始筹备到上市发行一般需要4到6个月甚至更长的时间，国际资本市场的不稳定因素更加重了上市的不稳定性。去年5月份在国内主板市场挂牌的用友则创造了一个神话，用友的融资成功应该归功于它选择了一个非常好的上市时机。当时，国内主板市场市盈率普遍较高。

融资地点的选择(WHERE)

随着经济全球化进程的逐步深入，国内企业的融资渠道也大大拓宽了。中国软件企业不仅可以选择在国内资本市场上进行融资，而且还有了向境外投资者进行融资的机会。选择在国外资本市场融资除了可以获得自身发展所需的资金外，还可以提高企业的知名度。同时，国外成熟的资本市场运行规则也能有效地激励国内企业提高自身的管理水平。相反，如果企业不能及时达到国外资本市场更严格的要求，也必将受到国外投资者的冷遇。缺乏对国外金融制度的了解也会增加国内企业的海外融资风险。

如何受到投资者的青睐(HOW)

首先，中小企业应有很高的诚信度，投资者不会把钱投给缺乏诚信的企业；其次，要具有强有力的管理团队，这是必要条件；三是中小企业在某一领域具有明显的产品和技术优势，以维持其可持续发展，这是客观条件。

对于中国软件企业来说，要在市场经济的竞争环境下选择适合企业自身发展的融资方案，其决策过程必须至少包括以下几个要素，即对不同融资渠道的比较与选取(Which)、对融资时机(When)和融资地点(Where)的选择以及如何获得投资者的青睐(How)。

对于中国软件企业来说，要在市场经济的竞争环境下选择适合企业自身发展的融资方案，其决策过程必须至少包括以下几个要素，即对不同融资渠道的比较与选取(Which)、对融资时机(When)和融资地点(Where)的选择以及如何获得投资者的青睐(How)。

融资渠道的选择(WHICH)

中国软件企业的融资渠道主要有创业资本融资、上市融资、并购融资和银行贷款。而最近一段时间国内谈论最多的是前三种融资方式。那么，究竟哪种方式更适合于我国软件企业的发展，这应该是一个大家共同关心的问题。实际上在不同发展阶段，面对不同的资金需求或者在不同市场情况下，为了不同的目的，这个问题的答案也不是惟一的。

在中国软件企业中，像用友、金蝶这样的龙头企业，由于他们已经进入了增长或成熟阶段，需要大量的资金来进一步扩大自己的市场份额；另一方面，由于他们的知名度很高，其产品的市场风险相对较小，因此，他们有必要而且有实力通过企业上市进行融资。而像速达这样的企业，随着企业自身的发展，也逐步从原有的主要依靠风险资本融资积极向上市融资迈进。