I.风险控制？

熟悉和掌握项目施工阶段的相关法律法规。施工阶段涉及的法律法规是保护双方利益的法律依据。施工企业只有熟悉和掌握这些法律法规，并按其办事，才能增强依法保护自身利益的意识，依法有效控制工程风险。深入研究和综合分析招标文件。承包人取得招标文件后，应深入研究分析，正确理解招标文件，深入了解商务计划和要求，全面分析投标人须知，详细审查图纸，审查工程量，分析合同文本，认真研究投标策略，以降低签订合同后的风险。

加强绩效管理，分析项目风险。在合同谈判和签订过程中，虽然发现了风险，但合同中仍然存在着条款不明确、不具体、不全面、不明确甚至相互矛盾的现象。因此，任何施工合同履行过程都应加强合同管理，分析不可避免的风险。

管理好分包商，减少风险事件。总承包方负责质量、安全、工期等方面的协调管理，并承担由此造成的损失。因此，必须严格对分包商的承包工程及其工作进行管理，督促分包商认真履行分包合同，最大限度地降低总包商与分包商之间可能存在的风险。第二，风险转移本文是从项目管理联盟转移来实施索赔制度的。由于不可预知的风险总是存在的，而风险事件的发生又是造成经济损失或时间损失的根源，合同双方都希望转移风险。因此，在合同履行中，实行索赔制度就是将风险转移给对方当事人。但是工程索赔制度在我国还没有得到广泛的实施，施工企业对索赔的认识还很欠缺，对具体的索赔方法也很陌生。因此，必须认识索赔制度风险转移的意义，学习索赔方法，使合法合理的工程项目风险转移索赔制度健康发展，并逐步与国际工程实践接轨。

将风险转移给第三方。包括保障制度和工程保险的实施。第一，保证。目前，我国可以逐步实行银行担保或企业担保。（1）银行担保。国际惯例是在工程投标和合同履行过程中实行银行担保制度。根据被担保方（即承包人或发包人）的银行存款和信用，双方开户银行应出具保函并承担赔偿责任。目前，我国还没有相应的规章制度。（2）企业担保。除实行银行担保制度外，还可以实行有实力的大企业作为工程承包人或发包人的担保人，由发包人出具担保并承担赔偿责任。第二，抵押贷款。实行这一制度，双方或任何一方应在签订工程合同时与第三方抵押人签订抵押合同，并对抵押物进行登记。

（2）实行保险制度

一般要求承包商在投标文件中，特别是在投标报价中作出保险承诺。我国的工程保险工作尚未与国际惯例接轨，但在建筑工程施工合同示范文本中，对各类保险、第三者责任保险、人身伤害保险和工程机械设备保险都设置了相应的条款。为了逐步推行工程保险制度，一方面在修改施工合同示范文本时要适应国际惯例；另一方面，在修改施工合同示范文本时，也要考虑到工程保险制度的特殊性，要制定建设保险条例和必要的法律法规，确保建设保险制度的全面推进。项目经理联盟文章，深入探讨。

项目经理联盟文章，深入讨论。

保留风险。在建筑工程固定总价合同中，考虑一定比例的风险资金，过去称为不可预见费，是应对合同中潜在风险的资金。风险基金的比例取决于合同风险的范围和风险分析的结果。一旦出现风险，经济损失将由风险基金支付。

一旦发生风险，施工企业应及时提出索赔，以施工合同为依据，以第一笔保留完整文件的款项为有力证据，向发包人、招标文件、会议纪要、工程师指令、施工组织设计、，项目照片及相关原始文件，是降低风险损失的有力证明。项目经理联盟文章，深入探讨。

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