企业并购重组程序是怎样的
来源:互联网 时间: 2023-06-01 22:10:45 151 人看过

一、关于并购重组

并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义,它泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。

二、并购重组的程序

1、收集信息制定并购计划

并购计划应包括:并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。

2、提出项目并购可行性分析报告

可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。

3、对可行性分析报告的评审与批准

需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。

4、与并购企业签订合作意向书

由双方有关工作人员共同成立并购工作组,制定工作计划,明确责任人。

5、对并购企业进行资产评估

并购工作组要重点参与资产评估,确保相关数据的真实性与存在性。

6、制定并购方案

方案应包括选择有利于公司的并购方式,确定并购价格及支付方式,合适财务模拟及效益分析等。

7、并购谈判及签约

公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商,达成一致后按公司审批权限审批。

8、并购企业的资产交接

并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。

9、并购公司的接管与运营

三、并购重组的目的

1、谋求企业经济实力的增长,促进企业扩张。

2、追求规模经济和获取垄断利润。

3、获取先进技术与人才,跨入新的行业。

4、收购低价资产从中谋利或转手倒卖。

5、买壳上市。

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