某公司财务管理制度
来源:互联网 时间: 2023-03-01 08:01:30 141 人看过

第二条公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由会计和出纳组成。

第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定

第五条会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第六条出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

第七条审计的主要工作职责是:

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务工作管理

第八条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。

第十一条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。

第十二条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第十三条财务工作人员对本公司实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十四条财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月27日 05:07
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多经理相关文章
  • 某公司安全技术措施专项费用管理制度
    1、按照国家规定要求,每年提取公司固定资产折旧费20%,作为安全技术措施费用。2、财务部门应将安全技术措施费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。安全技术措施费用应当用于下列安全生产事项:(1)安全技术措施工程建设;(2)安全设备、设施的更新、改造和维护;(3)安全生产宣传、教育和培训;(4)劳动防护用品配备;(5)其他保障安全生产的事项。3、将劳动保护、安全生产纳入公司经济活动分析中去,对应实施而未实行三同时的工程项目经费应拒绝支付。
    2023-04-24
    217人看过
  • 某公司工资制度范本
    第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章年薪制第六条适用范围。1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的
    2023-04-21
    253人看过
  • 某公司安全奖惩制度
    法律综合知识
    1、职工有以下成绩之一的,由公司其贡献大小,给以表彰、奖励。(1)模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施,在安全工作方面做出显著成绩的;(2)发现故征兆,立即采取措施或及时报告上级,以及制止违章指挥、违章作业,因而避免了事故,或显著减轻事故危害程度的;(3)抢救事故有功的;(4)安全技术工作中有发明创造,有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。2、公司必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。各队认真执行安全操作规程,在安全工作上作出显著成绩,并完成生产任务的,在年终应由公司给以表彰、奖励。3、全公司各部门的任何人员违反相关规定,情节或后果严重的,应给以经济、行政处分。4、全公司各部门违反安全规程,有下列情况之一的,应追究安全第一责任者的责任。(1)不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题,造成重大事故或尘、毒严重危害的;(2)放松对安全工作的领导,致使安全管理
    2023-04-24
    412人看过
  • 站在管理者角度对某上市电器公司的财务分析报告
    一、公司资产构成分析资产的五大组成:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、长期待摊费用,在资产中所占的比例在2002年与2003年这两年稳定,只是流动资产的比例略有,主要是存货的,本年的存货比上年了1。17倍。公司应存货的管理,以免存货积压,占用的流动资金,年末公司的货币资金总额9亿,运用的是稳健型的筹资政策。二、公司的偿债能力分析数据分析,2003年的流动比例比2002年的流动比率了0。23,但2003年的速动比率却比2002年了0。30。这就说明企业的短期偿债能力其实是降低了。但长期偿债能力却了,2003年的利息保障倍数到109倍。而2002年是11。55。利息保障倍数也越大越好,本年的利息保障倍数过大,这说明企业不使用财务杠杆。企业的筹资主要来自于权益性筹资。而且企业长期负债占总负债的比例很小,这两年每年所占的比例1%。相比之下,短期借款所占的比重,短期借款的利率比长期借款的利率高
    2023-03-21
    461人看过
  • 公司制度管理规定
    一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目,都应在试运前制定相应
    2023-04-29
    296人看过
  • 【资产盘点制度】财产管理及财务盘点制度
    财产管理及财务盘点制度为使公司各项财产发挥最大功效,进一步完善公司财产管理制度,明确财产管理人的责任,保证财产盘点的正确性,盘点事务处理有所遵循,以达到财产管理的目的,特制定本办法。□财产范围本制度所指的财产是指所有权归属于本公司的所有财产,不包括所有权属于员工个人的财产以及本公司只拥有使用权的财产,本公司财产由行政部及财务部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如下:1、房屋及建筑物,包括办公室、仓库、宿舍等;2、交通及运输设备,包括小轿车、客车、货车等;3、电脑设备,包括电脑主机、显示器、键盘、鼠标、音箱、电脑外置设备、U盘等;4、网络设备,包括路由器、交换机、集线器、布线产品、无线网络设备、ADSL等;5、电气设备,包括配电设备、变电设备、照明设备等;6、空气调节设备,包括冷气机、抽送风扇、电扇等;7、事务设备,包括卡钟、复印机、传真机、打印机、电话、电热水器、饮水机、写读家具、储
    2023-04-24
    433人看过
换一批
#公司组织结构
北京
律师推荐
    展开
    #经理
    词条

    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司... 更多>

    #经理
    相关咨询
    • XX公司财务管理制度内容是哪些样的呢
      江西在线咨询 2023-04-07
      第一章总则6第二章中国会计准则下的主要会计政策6第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7第四章会计科目的设置12第五章会计凭证和账簿12第六章资产14第七章负债21第八章所有者权益22第九章收入23第十章成本费用管理26第十一章利润及利润分配28第十二章财务报告29第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法..............32 第一章总则32第二章财务人员的任命、聘用与培
    • 公司管理制度的规章制度的制度分类
      广西在线咨询 2021-11-10
      公司规章制度涉及面广,包括企业管理制度、组织管理制度、办公总务管理制度、财务管理制度、会计管理制度、人事管理制度、员工服务管理制度、员工培训制度、员工福利管理制度、生产管理制度、设备管理制度、质量管理制度、采购管理制度、仓储管理制度、销售管理制度、代理连锁业务管理制度、广告策划制度、CI管理制度、进出口管理制度、工程管理制度、信息管理制度、安全生产管理制度、应急预案、危险化应急预案、公司产品、技术
    • 公司制度管理流程
      安徽在线咨询 2022-08-07
      到工商局现场办理营业执照,带齐以下资料! ①公司设立申请书(可以在当地工商局网站下载); ②公司章程(可以在当地工商局网站下载); ③董事法人监事任免书(可以在当地工商局网站下载); ④总经理任免书(可以在当地工商局网站下载); ⑤全体股东法人身份证原件; ⑥名称预先核准通知书(公司注册流程及费用的第一步已打印名称预先核准通知书)。 4、凭营业执照法人身份证到专业刻章店刻印公章、财务章,正规的章是
    • 公司财务制度的基本内容是什么?公司财务制度的制度模式是什么样的
      安徽在线咨询 2022-03-06
      公司财务制度总则 第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展、推动公司资源的优化组合,以提升经济效益为经营目标,以社会责任为担当,依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度,各部门严格执行并遵守。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。为其会计账务处理基础。 第三条财务管理的基本任务和方法: (一)筹集
    • 如何制定公司管理制度,质量管理与奖罚制度
      陕西在线咨询 2022-10-16
      这是专业性较强的工作,可在律师帮助下制定方案并起草文书