应收账款管理不清的弊端-法师兄

应收账款管理不清的弊端

来源：互联网时间： 2023-05-08 11:15:05 193 人看过

1、应收账款管理不清有哪些弊端？应收账款管理不善会给企业带来以下不利因素：降低资金使用效率，降低企业效益；夸大经营成果，增加企业风险成本；加速企业现金流出；它对企业的商业周期有影响。不合理应收账款的存在，延长了企业的经营周期，影响了企业的资金流转，使大量流动资金沉淀在非生产环节，造成企业现金短缺，影响了工资支付和原材料采购，严重影响了企业的正常生产经营企业的经营状况，增加了应收账款管理过程中出错的概率，给企业带来额外的损失。第二，如何防止托收诉讼时效届满。我国规定的诉讼时效为两年。债务人的付款和债权人的收款可以中断诉讼时效。两年的诉讼时效将从付款或收款之日起重新计算。为防止应收账款因超过诉讼时效而收回，应在两年诉讼时效期间积极采取中断诉讼时效的措施：

1。将对方超过一年未支付的部分，以及我们尚未过账的部分，进行分类。

2。如果销售人员难以派员，或对方收款后拒绝查账确认，可以发EMS快递来收款，并在快递单上注明：“请支付欠我公司的余额\元”。特快专递账单也有时间中断的效果。

3。业务员收帐、对账时，必须留下收帐、对账的书面证明原件，并请对方签字盖章确认。除上述应收账款外，还应定期收取其他应收账款。如何规避应收账款风险。企业信用风险管理是一项专业性、技术性、综合性的工作，必须由特定的部门或组织来完成。过去，由财务部门发挥的信用管理主体作用已不能满足企业信用管理水平提高的需要。因此，企业应设立独立的信用管理部门，配备专业的信用管理人员，确保信用管理职能的实现。信贷管理部一般由首席财务官领导，是销售部和财务部之间的桥梁。信用管理部的基本职能包括建立客户信用档案、管理客户信用、进行信用风险分析、科学制定客户信用额度、实施应收账款监管。（2）信用调查与分析。

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