1。识别和描述风险。要对外包风险进行评估,首先要识别外包的具体风险,然后对整体风险进行梳理。业务外包中的具体风险种类繁多,随着企业和业务外包内容的不同而不同,其描述也不尽相同。将业务外包的具体风险与业务外包过程相结合是一种较好的方法。
根据《外包指引》的要求,在评估外包风险时,至少要注意以下几个方面:外包范围和价格的确定不合理,承包商选择不当,可能导致企业蒙受损失;对外包的监管不严,风险管理不严服务质量差,可能使企业难以充分发挥外包优势;业务外包存在商业贿赂等欺诈行为,可能导致相关人员涉案。此外,风险还可能包括:外包违反国家法律法规,造成外部处罚、经济损失和声誉损失;外包信息保护措施不当,可能导致商业秘密泄露;外包会计处理不当可能导致财务报告信息失真等。风险分析。外包风险分析的内容很多,包括外包风险产生的原因和结果,以及外包风险分析表的编制。
3。外包风险评估应从发生的可能性和影响程度两个维度进行。根据评估结果进行风险排序和分级,编制外包风险评估表。
4。外包风险应对是根据风险评估结果选择不同风险应对策略的过程。一般来说,有回避策略、减少策略、转移策略和接受策略。无论你选择哪种应对策略,你都需要准备外包风险应对表。5。根据外包风险评估结果,编制业务级风险数据库或风险地图。业务风险数据库的基本要素包括业务流程、风险描述、风险分析、风险排序、应对策略、剩余风险等,可以增加内控设计完成后的控制措施、控制部门或岗位。风险映射通常适用于公司层面的风险描述。
本阶段设计工作的结果是形成“外包风险及其描述表”、“外包整体层面风险清单”、“外包风险分析表”、“外包风险评估表”、“外包风险应对策略表”、“外包风险解决方案”等。
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会计处理是指企业采用合适的处理方法,对企业所发生的经济业务进行核算。会计处理方法前后应当保持一致,不得随意变更;确有必要变更的,应当按照国家统一的会计制度的规定进行变更。 会计处理方法一般也称会计核算方法,包括会计确认方法,会计计量方法,会... 更多>
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业务外包内部控制设计风险评估包括哪些过程香港在线咨询 2023-01-21业务外包内部控制设计风险评估包括下列过程: 1、识别并描述风险。 2、分析风险。业务外包风险分析的内容很多,应包含成因和结果两个方面,并编制业务外包风险分析表。 3、评价风险。业务外包风险评价应从发生可能性和影响程度两个维度进行,根据评价结果进行风险排序和等级划分,并编制业务外包风险评价表。 4、选择风险应对策略。 5、编制风险数据库或绘制风险图谱。
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企业内部控制评估包括什么海南在线咨询 2023-01-20企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。
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什么是风险评估程序北京在线咨询 2022-02-04风险评估程序是为了了解被审计单位及其环境而实施的程序称为“风险评估程序”,其目的是为了识别和评估财务报表的重大错报风险。进一步审计程序的性质是指进一步审计程序的目的和类型。进一步审计程序的目的包括通过实施控制测试以确定内部控制运行的有效性,通过实施实质性程序以发现认定层次的重大错报。进一步审计程序的类型包括检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析程序。不同的审计程序应对特定认定错报风险的效