企业并购流程是对于目标公司进行调查，之后作出并购的决议，签订并购合同。企业并购是指企业间的兼并以及收购。企业并购包括股权收购、公司合并以及资产收购。

一、控制企业并购风险的操作有哪些

控制企业并购风险的操作有：

1、慎重选择目标公司；

2、做好前期调查和规划工作；

3、并购中认真进行尽职调查；

4、确定符合实际的并购方案；

5、严格安排并购协议条款；

6、合理安排融资方式；

7、聘请高水平的中介机构提供服务。

根据《中华人民共和国公司法》规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

二、公司并购有哪些风险

企业并购即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购存在一定的风险，简单从三个方面给大家介绍一下并购过程存在的风险点：第一、信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息，比如对外担保、对外债务、应收账款实际无法收回等，等完成并购后，给目标公司埋下巨大潜伏债务，使得并购公司代价惨重。第二、违反法律规定的法律风险，表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面的违反将导致收购失败。第三，公司并购可能产生的纠纷主要有：产权不明、主体不具备资格导致的纠纷;行政干预纠纷;利用并购进行欺诈的纠纷;员工安置纠纷等。

三、公司并购与重组有哪些区别

公司并购与重组，一般有三个区别，具体如下：

1、概念不同。企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式；

2、形式不同。企业并购是一家企业以现金、证券或其他形式，购买取得其他企业的部分或全部资产或股权，以取得对该企业的控制权的一种经济行为；

3、对象不同。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以求从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。