一、公司法副总经理的工作内容是什么?

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

协助总经理将公司内部管理制度化、规范化;

协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施;

协助总经理开展企业形象宣传活动;

协助总经理按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

协助总经理参与公司人才队伍的建设工作;

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

完成总经理临时下达的任务，对总经理负责。

二、任职资格

教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。

态度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

三、总经理职权

1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

2、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

3、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

4、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

5、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

6、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

7、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

8、有对公司人力资源管理的审批权。

9、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

10、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

公司在建立和经营得国曾中，也是需要设立相关的职务等，其中就包括了总经理、副总经理以及财务总监等职务，那么副总经理也是需要配合和协助总经理，将公司共同经营壮大，如果副总经理没有履行相应的义务和职责时，也是可以辞退副总经理并聘请新的副总经理。