一、环境监理细则的内容

环境监理工作细则是指导腔理工作的具体文件，监理丁作细则编写的是否成功对监理工作有直接影响。环境监理细则应该针对具体施工项目提出具体监理规划方案。根据工程的特点确定环境监理工作重点。如对港口工程环境监理而言监理重点主要包括以下几方面：陆域形成的监理方案、航道疏浚的监理方案、预制件工地的监理方案、爆破施工的监理方案、运输道路污染的监理方案、施工船舶的监理方案等。

二、环境监理细则的实施流程

工程环境监理细则的实施是丁程建设方、工程施工方和环境监理部门三方共同达成的工作。因此在实施环境监理细则时先要作好三方的组织协调丁作。

1.组织协凋

环境监理部主要以会议的形式来做好协调管理下作，具体可分为第一次工地会议、工地例会、现场协调会等三种形式。

各类工地会议的目的：第一次工地会议的目的，是对开工前准备工作进度的全面检查，确保丁程实施有一个良好的开端。丁地例会的目的是在于环境监理工程师对工程实践过程中的进度、质量的执行情况的进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。现场协调会的目的，在于环境监理丁程师日常或经常性的施工活动进行检查、协调、落实，使监理工作和施工活动密切配合。

(1)第一次工地会议

第一次工地会议宜在正式开工之前召开，环境监理工程师应事前将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面、必要时、可先召开一次预备会议，使参加会议各方做好资料准备。会议应由总监主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人参加会议。会议的内容主要是业主、承包人、监理部门互相见面，并由总监理工程师介绍监理人员及监理组织机构。由业主介绍工程建设计划及施工进度计划。施丁进度计划应在规定的时间里提交监理工程师，在第一次会议上，监理工程师应就监理下作进度计划作出说明。施工单位负责人陈述施工准备。业主说明开工条件。监理部门明确施工监理例行程序。

(1)工地例会

工地例会应在开工后的施工期内定期举行，规定每月(或每周)召开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由环境监理工程师确定。会议中间如果出现污染事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理。工地例会由副总监主持，参加会议的有：环境监理有关人员、承包入授权代表、指定分包人及有关助理人员、业主代表及有关助理人员。会议应按规定的例行议程进行，一般应由承包人矗项进行陈述，并提出问题与建议，环境监理工程师组织逐项讨论并作出决定或决议意向，一般可包括：确定上次氰虹己录、审查现场环保措施落空情况、讨论施丁环境等。

(3)现场协调会

施工期间应根据具体情况不定期召开不同层次的施工现场协调会。会议只对眼前施工活动进行协调和落实，对发现的环境影响问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论，一般再另行召开专门会议或工地例会研究处理。会议由环境监理工程师主持，承包人代表和有关施工人员可酌情参加。会议的内容包括：承包人汇报施工活动的情况，简短陈述发生或存在的问题。环境监理工程师就施工质量予以简要评述，并根据承包人施工安排，安排监理人员进行旁站监理，工序检查，监测等施工监理工作。

2，环境监理细则实施流程

监理人员要根据监理方案和监理细则规范化地开展监理工作。工程达到竣工条件后，总监理工程师组织专业监理工程师按监理方案和监理细则的要求进行竣工预验收，并签署意见。监理工作结束后，项目监理机构应当向建设单位提交监理档案资料并作出监理工作总结，确定通过实施环境监理细则使环境监理达到了最终目的环境保护规划目标。