风险管理是人们识别、评估、预防和控制潜在意外损失的过程。由于生产规模大、周期长、单件性、复杂性等特点，建筑工程项目实施过程中存在不确定因素，比一般产品生产具有更大的风险，因此风险管理显得尤为重要。风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别，然后对这些风险进行量化控制。在国际上，风险管理被视为项目管理的一个组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两个基础。在工业发达国家和地区，风险转移是工程风险管理中最常用的手段。工程保险和工程担保是两种常见的风险转移方式。工程保险是指业主和承包人为工程顺利实施而向保险人（公司）支付的保险费，保险人按照合同约定对工程建设中可能发生的财产和人身伤害承担责任。工程保险一般分为强制保险和自愿性保险。在工业发达国家和地区，工程强制保险主要包括：建筑工程一切险（附加第三者责任险）、安装工程一切险（附加第三者责任险）、社会保险（如人身意外伤害险、雇主责任险和强制保险）国家其他法律法规规定的保险）、机动车保险、10年责任保险、5年责任保险、职业责任保险等，建筑工程一切险和安装工程一切险是对工程实施过程中的一切险进行综合保险，即对工程本身、工程设备、施工机械和其他材料在施工期间遭受的损失进行赔偿，并承担因施工给第三方造成的人身伤亡和物质损失的赔偿责任。过去，一切险的投保人大多是承包商，现在世界上普遍实行业主应投保一切险。在发达国家和地区，建筑师、结构工程师等设计咨询专业人员都需要购买职业责任保险。保险公司将赔偿业主或承包商因设计错误或疏忽造成的损失。国际工程中涉及的自愿保险有几种：国际货物运输保险、国内货物运输保险、财产保险、责任保险、政治风险保险、汇率保险等，世界工程保险的共同做法和特点是：保险经纪人在保险业务中发挥着重要作用，健全的法律制度为工程保险的发展提供了保障，投保人与保险人的合作是控制意外损失的有效途径，保险公司的收益率高、利润率低。工程担保是指担保人（一般是银行、担保公司、保险公司、其他金融机构、商业组织或个人）应工程合同一方（申请人）的要求，向另一方（债权人）作出的书面承诺。工程担保是工程风险转移措施的另一重要手段，可以有效保障工程建设的顺利进行。许多国家的法律法规都要求工程担保，标准合同中也有关于工程担保的条款。

在工业发达国家和地区，工程担保的常见类型有：一、投标担保：是指投标人在投标报价前或同时向业主提交投标保证金（俗称抵押）或投标担保，以保证一旦中标，将被业主接受执行承包工程。投标保函的金额一般为投标价格的0.5%-5%。其次，履约保函是为保证承包人履行合同而作出的一种承诺。承包人不履行合同义务的，担保人应当赔偿或者接管工程实施义务，并找经发包人同意的其他承包人继续履行合同义务。这是最重要、金额最大的工程担保；三是预付款担保：要求承包人提供，为保证工程预付款用于工程，承包人不得挪用和潜逃；四是维修担保：是提供的担保由承包人负责，保证承包人在维修期间出现质量缺陷时负责维修。维护保函可以单独列出，也可以包含在履约保函中。部分工程扣合同价的5%作为维修保证金。以上四种担保在工业发达国家和地区较为常见，除此之外还有：反担保、付款担保、业主无权担保、分包担保、临时进口材料税收担保、竣工担保、余额担保、施工许可证担保等>随着施工过程中不确定因素越来越多，风险管理越来越成为项目管理的重要组成部分。