文化整合在企业兼并重组中的地位和作用是什么-法师兄

文化整合在企业兼并重组中的地位和作用是什么

来源：法律编辑整理时间： 2023-05-07 18:13:54 135 人看过

文化整合在企业兼并重组中的地位和作用是什么企业文化是大多数企业员工所认同的价值观、行为准则等思想和物质形态。它是企业的根本气质和根深蒂固的行为准则，引导着企业组织和人员的思维、行为模式和伦理道德，制约着企业制度的形成和人际交往。其对企业制度的影响是隐性的、潜在的，但也是至关重要的，以金某集团和丰某集团的重组为例，他们是强强联合。首先，它们都有相当大的规模。在煤炭行业百强企业中，金某排名第20位，冯某排名第29位。在河北省百强企业中，金排第14位，丰排第15位，其次是知名企业。丰某集团曾是下属企业。几十年前，这里是中国重要的煤炭基地之一。除了新成立的金牛股份装备公司外，金某集团的6家子公司（兴某集团、汉某集团、京某局、盛某公司）过去都是下属企业和统一煤矿，享受着同样的国家政策

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一、总体要求(一)指导思想全面落实国家和省、市支持企业兼并重组相关政策，把促进企业兼并重组作为稳增长、调结构、促转型、防风险的重要抓手，以供给侧改革为方向，以产业结构调整为主线，以市场化运作为基础，以完善政府管理和服务为重点，以强化公共服务体系建设为支撑，切实营造企业兼并重组的良好市场环境，鼓励和引导企业通过多种形式开展跨地区、跨行业、跨所有制和跨国(境)兼并重组和投资合作，优化资源配置，增强规模优势，提升产业层次，提高创新能力，化解过剩产能，着力打造一批具有国际竞争力的大企业、大集团，为我市建设具有较强国际影响力的制造业创新中心打下坚实基础。(二)主要目标企业兼并重组行政审批效率不断提升，跨所有制企业兼并重组制度障碍逐步消除，体制机制进一步完善;企业兼并重组中的金融、财税、土地、职工安置等政策环境不断优化，服务体系不断健全;企业治理结构不断完善，加快发展具有自主知识产权和知名品牌的骨干企

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