股权的分配多数是采用三种分法，平均分配、绝对控制、差异化分配股权。股权平均分配意见不统一时决策效率低，优点是共担风险，共享利益；绝对控制优点在于决策高效，但风险比其他两种方法更大；差异化分配股权结合两种方法优点，当前市场普及率最高。

一、怎样成为大股东

股东是指向有限责任公司或股份有限公司出资，并凭借出资享受资产收益权、参与重大决策和选择管理者等权利的个人或单位，是公司的投资人公司的股权持有者。公司的股东根据出资数额不同，其享有的股权比例不同。一般情况我们认为大股东即是对公司具有控制权的股东，根据股权比例可以分成下面三种：1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司3、安全控制权34%，一票否决权；而股东如何成为大股东，主要有以下两种方式：第一种：在出资时达到大股东的出资比例或在公司设立后通过购买其他股东的股权变成大股东；第二种：通过增资扩股认购股权的方式，扩大所持有的股权变成大股东。

二、如何重新分配股权

如果原股东不愿意投资，可以转让旧股，或者发行新股等新的投资者。公司的股权分配直接决定其权利的分配，权利的分配关系到公司的决策和经营。因此在创业初期，如果有合作伙伴，就必须设计股权结构。在多人合伙的情况下，核心股东应持有大量股份。当股东人数较多时，合理的股权结构是，大股东不仅要大于第二、三者之和，而且要小于第二、三者之和，这样才能安全。

三、股权分配原则

股权设计一般有以下原则：1、权责利对等原则股权的背后，体现的是权责利，因此，股权架构设计要明晰股东各方的相关责权利，如合伙人的权责利、投资方的权责利，并匹配到位。2、控制权集中柳传志特别强调“听多数人意见，少数人商量，最后一个人拍板。”这对创业企业尤为重要，尤其是在创业初期，一定要控制权集中，才能高效决策，快速反应。3、共赢共享在股权架构设计上，要保证大家共同创业，共创价值，共担风险，也要共享利益，共同分享创业成功带来的财富效应。4、资本运作资金是创业成功的必要因素，股权架构设计一定要考虑公司的资金需求与规划，有利于按需融资与后期的资本运作。