——温家宝总理在江苏考察追访记（下）

站在常熟开关制造有限公司（下称常熟开关公司）的设计研发中心里，看到两个区域中分别有几个工作小组在进行热烈的讨论，中国知识产权报记者体会到了温家宝总理去年12月18日在这里考察时的心情。“我很高兴，你们把研发人员放在了极其重要的地位。”温总理的一席话，让常熟开关公司董事长、总经理王春华十分激动。

“20多年来，常熟开关公司从一个濒临倒闭的小厂到快速发展成为全国低压电器行业的领军企业，靠的就是重视创新与知识产权。”王春华感慨地说，“正如温总理所说，‘常熟开关公司的技术在国际上处于领先水平，代表了一个企业的精神，也代表了一个民族的精神，是兴旺发达的标志。’我们要全面贯彻落实温总理的讲话精神，进一步缩小与国外大企业的差距，并带动国内相关企业共同进步。”

创新体系树立标杆

“温总理对于我们瞄准世界先进水平、抓住关键技术的发展经验给予充分肯定，对企业在自主创新方面更是提出了殷切希望。”回忆起温总理的话，常熟开关公司常务副总经理管瑞良依旧很激动。

管瑞良自豪地告诉记者，多年来，企业坚持自主创新，取得了诸多成就，在配用电设备、电力自动化、先进模具研究设计及制造、试验站建设等方面持续加强技术原创和自主创新能力，突破产业前沿关键技术，在行业中树立了标杆。“即使在全球金融危机中，面对原材料价格普遍上涨，多数电器企业进行产品提价的情况下，我们以科技创新实现节本降支，保持产品出厂价格不变，进一步增强了产品的市场竞争力，实现了业绩的逆势增长。”

创新是根本，知识产权是手段。常熟开关公司深刻体会知识产权的重要性，自上世纪90年代初以来，企业一直贯彻“每件产品必有专利”的理念，对创新成果实施全方位的知识产权保护。以塑料外壳式断路器CM系列产品为例，企业共提交了96件国内外专利申请，其中发明专利申请13件，有效维护了产品在市场上的长久竞争优势。

“我们以保护和发展为主题，明确了公司的知识产权目标，构建了以科技创新、管理创新为支撑点的知识产权创新体系，并通过有效运用知识产权创新体系，形成科学高效的知识产权工作机制，将知识产权的创造、运用、保护和管理纳入到技术研发、产品制造、市场销售的全过程，形成企业自主创新优势，大幅提高企业的核心竞争力。”

据管瑞良介绍，常熟开关公司从1992年提交第1件专利申请起，至今已提交了688件国内外专利申请，其中发明专利申请109件；已拥有授权专利491件，其中发明专利49件。公司现有注册商标24件，其中被认定的驰名商标1件，江苏省著名商标2件，并对3件软件著作权进行了登记。

人才培养实现突破

企业的创新，最终要靠人来实现。为不断提高企业自主创新能力，全方位推进高层次创新人才队伍建设，常熟开关公司对于知识产权人才梯队的塑造和培养也非常用心。

“温总理对于我们提高研发人员的地位很肯定。”王春华介绍，目前，常熟开关公司拥有员工1680人，其中50%是研发人员。在企业内部的《知识产权管理手册》中明确了知识产权相关工作人员的培训、激励制度，同时，将知识产权管理理念融入了企业文化中，形成全员专利理念，以人为本，最大限度地调动企业员工的积极性，使其以更大的热情和创造力投身于企业发展。

据介绍，常熟开关公司围绕知识产权战略的阶段实施计划，将知识产权培训工作分层次、分阶段进行。对决策层、中高层管理人员进行知识产权宣传普及和教育；对直接从事企业技术创新活动的技术人员进行科技知识、科技信息检索知识的教育，目的是使他们能够在开发研究中发掘可提交专利申请的技术方案；组织专利室、公司办、企管办知识产权专职人员进行知识产权法律知识、法律基础知识、信息检索知识、相关领域的科技知识、管理知识、专利写作知识、外语知识的教育，目的是使他们掌握从申请文件的撰写直至获得专利权的实务能力，提高知识产权管理能力；知识产权兼职人员主要从技术人员中选取，同样具备科技知识和知识产权基本法律知识，保证创新、育权、维权的有效衔接，使专利管理触及企业的各个管理环节中。

“通过这种人才培养的模式，我们不仅让更多的员工掌握了知识产权知识，也积累了大量的高精尖人才。有一位员工就拥有40余件专利，为公司作出了大量贡献！”管瑞良高兴地告诉记者。

正是自主创新与拥有自主知识产权成就了常熟开关公司今日的辉煌，我们有理由相信，坚持自主创新，常熟开关公司一定拥有灿烂的明天！（知识产权报记者李群通讯员黄红健）