什么是绩效工资，如何计算？强度和环境确定岗位级别，是与劳动制度紧密结合的工资制度，人事制度和工资制度根据企业的经济效益和劳动力价格确定工资总额，并根据员工的劳动成果支付劳动报酬。绩效工资由四部分组成：基本工资、年龄工资、岗位工资和奖励工资。与传统工资制度相比，绩效工资制度的主要特点是：；一是有利于将员工工资与可量化绩效挂钩，将激励机制融入企业目标与个人绩效的关系中；第二，有利于向绩效优异者优先发放工资，提高企业效率，节约工资成本；第三，有利于突出团队精神和企业形象，增强激励和员工凝聚力

绩效薪酬体系的不完善和负面影响主要是：容易奖励优秀者，对贫困者缺乏约束，当优秀者的奖励幅度过大时，很容易导致一些员工隐瞒他们的表现。因此，对员工绩效的准确评估和有效监督是实施绩效薪酬的关键

绩效薪酬设计的基本原则是通过鼓励个人提高绩效来提升组织绩效。即通过绩效工资传递企业绩效的预期信息，激励企业全体员工实现绩效工资的目的；使企业更加注重结果或独特的文化和价值观；它可以促进高绩效员工获得高期望工资；确保薪酬根据员工绩效而变化

案例分析：

我们公司仍处于起步阶段。我是公司里唯一的人。在建立了一些基本的人事制度之后，老板让我建立一套绩效考核制度，然后根据绩效考核结果来确定绩效工资。让我们简要介绍一下我们公司的情况。我们公司是一家网络科技有限公司，我们主要做的是一个网络平台，类似豆丁。com或百度图书馆。目前，公司主要设有IT部门，负责网站制作和维护

研究部门负责市场调研和撰写报告；市场部负责推广我们的平台，共有20人。目前，我已经大致设计了公司各个岗位的绩效考核标准，包括量化指标和方向性指标，但老板不是很满意，尤其是绩效工资的计算公式，我现在使用这个公式：月薪=10000-（1-k%）*10000*10%（10000是假设工资，k是绩效分数，满分是100，10%是我在互联网上看到的一家普通公司使用的所谓绩效系数）。我不满意这个公式的原因是，即使绩效考核分数很低，我也会通过这个公式扣除一点工资，不能起到警示作用。然后我考虑改变性能系数，15%，20%，25%等等，但这都是我自己的推测，所以我想问你是否有其他简单的公式可以使用。以下是绩效工资的一般公式

最终评估分数

等级：a高于98分；86-97分B；60-85摄氏度；60天以下

A类：超额完成当月任务，综合表现突出，工作表现优秀

B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作表现良好

C级：基本完成当月工作任务，综合表现较差，工作表现一般，工作失误频发

D级：未完成当月任务，综合表现不合格，工作表现差或重大工作失误

以10000元为上限方案：10000=基本工资9000+绩效工资1000

注：绩效考核为a时基本工资=9:1

1：月工资=9000+1000+10000*10%=11000

绩效考核为B时：当绩效考核为C时，月薪=9000+1000=10000

3：月薪=10000-（1-C%）*10000*10%（系数）

，月薪=10000-（1-75%）*10000*15%=9625

当系数为20%时，月薪=10000-（1-75%）*10000*20%=9500

当系数为25%时，月薪=10000-（1-75%）*10000*25%=9375

当系数为30%时，月薪=10000-（1-75%）*10000*30%=9250

当系数为35%时，月薪=10000-（1-75%）*10000*35%=9175

当系数为40%时，月薪=10000-（1-75%）*10000*40%=9000