二手房交易市场发展狂想曲----(观、估、评、例)

观：沿海、发达的城市二手房交易市场的发展现状。

估：内陆城市二手房交易市场的预估。

评：欧美发达国家房屋二手交易现状参考。

例：重庆，两家本土大型中介所采取的应对方案分析。

中国房地产市场混乱不堪，从而导致因住房引发的社会问题数量急剧增加，影响人群日渐扩大，在这样的情况下。中央政府将会对市场进行宏观调控，这个事情没有什么太多的悬念。唯一的悬念恐怕就是具体控制市场的方式、方法，以及控制政策出台的时间和实际效果。

正当房产市场陷入整体预测阶段的时候，一个惊人的消息传出----重庆市二手中房买卖市场将实施房产经纪人准入制度。持证上岗，持证对二手房交易提供服务，同时还要对相应的二手中介公司门店，硬性要求持证上岗人员数量。第一时间听到这一个消息，有点意外，房产市场中新房的开发商、销售这一系列都还未率先进行规范，怎么就可能先对二手市场进行规范呢?不太符合常理。消息是否准确，已无暇考证，但是应该还是不至于空穴来风吧。假设：要是真有其事，那么预示着国家开始了对房产市场的规范行动;若是子虚乌有，那也只能说规范不仅仅只停留在新房上了，二手房交易也被列入规范行列之内。

不管是真是假，至少重庆市二手房交易现状告诉我们，重庆市场现有中介公司当前主导性的战略思考仍然是基于竞争的红海战略，部分是因为企业的战略仍然在很大程度上受其根源——军事化战略的影响。战略本身就是军事术语——司令部(总部)的首席执行官，以及前线的战斗队伍。照此表述，所谓战略是面对对手，争夺有限而既定的阵地。然而，与战争不同的是，产业发展史告诉我们，市场空间从来就不是即定的常数，蓝海是随时间推移而持续扩张的。一旦企业把目光集中于红海，就等于接受了战争中的限制因素——有限的阵地以及必须击败敌人才能获取胜利的概念，忽略了商业世界的独特力量——避开竞争，创造新的市场空间。

其实这个问题并不是突然一下才意识到的，其实重庆市中介公司已经意识到蓝海战略实施的必要性，但同时要考虑到执行红海战略的稳定性。权衡之下，采取保守态势，静观其变，随市场的变化，进行相应公司战略的转移而动，市场内的一个小插曲，便吹响了中介公司修改战略的号角(小插曲：重庆钢运置业代理有限公司推出全新业务换房宝)。大致概括战略改为：维系红海，另开辟蓝海，只不过因为小插曲的出现，使得开创蓝海的紧迫性增加，时间也缩短。