签订施工合同的注意事项1。审查发包人与承包人之间合同的履行情况。例如：建设用地是否已经批准？是否已纳入投资计划？规划设计批准了吗？招标是否已进行。履行合同的能力是资金问题。建设所需资金是否已经落实或可能落实。

2。承包商了解的主要内容如下：

①资质；

②施工能力；

③社会信誉；

④财务状况

承包商的二级公司和工程部不得与他人签订合同。以上内容是反映履行合同能力的指标，应认真分析判断。（1）工期和施工进度（1）实际开工日期的确定（1）承包人有证据证明实际开工日期的，确定为实际开工日期。承包人的证据可以是发包人发给承包人的通知、工程监理记录、当事人会议记录、施工许可证等；②承包人虽然没有证据证明实际开工日期，但有开工报告，开工报告中记录的开工日期视为实际开工日期；

③承包人无证据证明实际开工日期且无开工报告的，以合同约定的开工日期为准。《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律若干问题的解释》第十四条规定：（一）双方确认的日期为竣工日期；（二）建设工程通过竣工验收的，为竣工验收日期以竣工日期为准；（3）建设工程竣工验收合格的，以竣工验收日期为准；（注意，由于竣工验收备案是建设单位提交的，所以密封验收报告的时间不是竣工验收备案日期）；

③承包人提交竣工验收报告，发包人延误验收的，以承包人提交验收报告的日期为竣工日期；

④未经竣工验收擅自使用的，建设工程移交占有的日期为竣工日期。（2）影响工期的几个因素。施工许可证：

①未取得、未施工的，以取得施工许可证的日期为开工日期；

②未取得、未施工的，一般以开工日期为开工日期。2。拖欠工程款

拖欠工程款造成停工、怠工的，工期可以顺延，但必须证明工期延误天数以及拖欠工程款与工期延误天数之间的因果关系。

3。设计变更

①如果设计变更在关键线上，工期可以顺延，但需要证明延误天数以及设计变更与延误天数之间的因果关系；

②如果设计变更不在关键线上，不能以此为理由推迟工期。

4。图纸延误

①设计变更在关键线上时，工期可以顺延，但需证明延误天数及设计变更与延误天数的因果关系；

②设计变更不在关键线上时，不能以此为理由推迟工期。

5、增加工程量

①设计变更在关键线上的，工期可以顺延，但需证明设计变更延误天数及与延误天数的因果关系；

②设计变更不在关键线上的，工期顺延不应在此基础上推迟。《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的解释》第十五条建设工程竣工前，当事人对工程质量有争议，工程质量合格的，延长鉴定期限。

①评估合格，工期顺延；

②评估不合格，视情况而定。

7。施工单位的其他原因，如：指定代表未按约定作出指示和批准，致使施工不能正常进行；施工单位未按约定的时间和要求提供原材料、设备、场地等；隐蔽工程隐蔽前，施工企业发出检查通知单，施工单位未及时检查等

①设计变更在关键线路上的，可顺延工期，但需证明延误天数及设计变更与延误天数之间的因果关系；

②设计变更不在关键线路上的，不在此基础上顺延工期。

8。一周内，非施工单位造成停水、停电、停气8小时以上。不可抗力的发生是不可预见、不可避免和无法克服的。一旦发生，要积极采取措施防止和防止损失扩大，并按照合同约定的程序和期限及时上报。