企业债务危机的解决方案是:
1、私人贷款响应:通过债务重组和股权重组进行响应,私人贷款是导致企业破产的最严重问题;
2、银行贷款响应:银行贷款处置可以通过两种方式解决;
3、员工工资响应:员工工资上涨是企业利润下降、资不抵债的重要原因;
4、上游供应商付款应对:这是非常重要的一步。
企业债务危机的原因
(一)市场秩序方面的原因
1、市场主体的行为不规范。首先,国有企业产权关系不明晰,企业对国有资产责任心不强,导致国有资产大量流失,债务负担加重。其次,公司制的实行和股份制改革没有走上正轨。一方面由于主管机关对公司的设立条件审查不严,特别是对注册资金到位情况没有进行严格监督,有许多不符合公司设立条件的经济组织登记为公司,拖欠债务更是他们的家常便饭;另一方面在股份制改革过程中,一些企业不考虑自身的经济能力,对外大量募集股份或发行债券,由于对经营前景估计不足,最后负债累累。
2、地方、行业保护主义严重。不同地区、不同行业企业之间的债权债务涉及到该地区、该行业的利益,有关地区、行业大量采取地方保护主义措施,对内实行特殊保护,对外设立各种关卡,进行歧视和排挤,致使其他地区、其他行业的债权人无法行使其债权。目前保护主义在行政执法、金融以及司法部门表现比较突出,以司法部门为例,一些审判机关、审判人员对外地企业起诉本地企业要求履行债务的,在立案时进行百般阻挠,在审理时一味包庇、袒护本地当事人,在执行时故意拖延、推逶甚至拒绝。
3、不正当竞争行为严重。一些企业为谋取自身利益,不惜采用商业贿赂、发布虚假广告等不正当手法推销伪劣产品,骗签合同,或者借机占领市场、挤垮竞争对手。这就使受害企业产品积压,陷入危机,只好靠举债、拖债度日。
(二)企业自身的原因
债权人企业的原因主要有:1、订立合同时的过失。首先是订约前不认真审查对方的主体资格、经营范围、资信状况、履约能力,结果上当受骗、货款两空,或者是货款久拖不得;其次是订立的合同条款不完备、形式不规范,或者是对标的物的品种、规格、数量、质量等约定不明,或者对履行期限、地点、方式规定不清,或者不去办理法律规定的审批、登记、公证手续等等,导致合同无效或责任不清;第三不能有效地利用法律规定的担保方式保护自己,从而使自己债权的实现失去保障。
2、履行合同中的欠缺。首先是不及时行使自己的债权,不在法定或约定的履行期限内催收货款,结果由于债务人企业的债权人不断增多,债务数额不断扩大,以致于其无力偿还,只好任其拖欠;其次是对自己的违约行为不重视,如因提供不合格的产品或服务而导致对方提出索赔时,不积极承担相应的法律责任,不及时采取补救措施或给予赔偿,致使对方以此为借口拖欠债务;第三是对债务人企业的分立、合并、撤销、破产等情况不能密切关注,对其财务变化一无所知,因而在对方清算过程中不能及时介入参加受偿。最后是在对方对第三人享有债权时,不依法行使代位权,在对方擅自向第三人转移资产以逃避债务时,不依法行使撤销权等等。3、请求权行使的懈怠。在对方违约后,债权人本应及时行使请求权,要求对方承担违约责任。但在实践中,一些债权人往往怠于行使自己的请求权,既不及时同债权人协商进行处理,也不及时请求仲裁机关或人民法院予以解决,以至超过诉讼时效,从而丧失了请求人民法院依诉讼程序保证自己债权实现的权利。
《中华人民共和国民法典》第六百七十八条借款人可以在还款期限届满前向贷款人申请展期;贷款人同意的,可以展期。
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如何解决债务危机?云南在线咨询 2021-11-25应对债务危机的方法如下:1。当事人协商清偿债务,当事人之间的债务清理应属于意义自治范畴。2、诉讼清偿债务,让法院合理判决应当清偿的债务。三是公司并购清债。公司合并后,存续公司将清偿原公司的债务。4、债转股。根据其价值将债权人的债权转换为股份。5、提供担保。为了保证债务的履行,向债权人提供担保。
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怎么解决债务危机台湾在线咨询 2022-08-18其次,企业老板要行动果敢,不能瞻前顾后,前怕狼后怕虎的结果不是被狼吃掉就是被虎吃掉;同时,企业老板要有正确的“面子观”,危机的产生是规律,危机并不代表失败,活着才是硬道理,活着才会有重获一切的机会。 最后,债务危机化解要讲究战略性,正确的战略指引往往是打胜仗的关键,债务化解是一个涉及到利益的敏感问题,更要注重策略,企业可以借助像上海中和正道这样的企业债务危机化解专业机构的力量进行专业的战略应对。
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