股权结构有不同的类型。一般来说，股权结构有两层含义：第一种含义是指所有权集中。从这个意义上讲，股权结构有三种类型：一是公司所有权高度集中，绝对控股股东一般持有公司50％以上股份，对公司具有绝对控制权；二是股权高度分散，公司无大股东，所有权和经营权基本完全分离，单一股东持股比例不足10％；三是公司有较大的相对控股股东，也有其他大股东，持股比例在10％至50％之间。

不合理的公司股权结构有哪些

常见的几种不合理的股权结构

1、持股比例过于平均化

所谓持股比例过于平均，是指公司各股东持股比例相同或相近，没有大小股东之分，其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。比如，公司两个股东，各50％股权；或者三个股东30％、30％、40％等。

可能产生的问题：

（1）容易形成股东僵局，无法形成有效的股东会决议。

（2）容易激化股东矛盾。

（3）容易造成公司控制权与利益索取权的失衡。

2、夫妻股东

实践中，该种情况多存在于民营企业。许多民营企业在创业之初即为夫妻共同打天下，公司注册为夫妻两人所有。另外，应工商注册”公司股东必须为两人以上”的强制性要求，但又信不过别人，因此，将公司注册为夫妻两人所有，实质上由一人出资经营。

夫妻公司股东结构的优点是：意见比较容易统一，不宜出现公司管理僵局。缺点是：（1）夫妻公司经营管理活动不规范，“公”、“私”不分，财产混同，存在法人人格被否定的法律风险。一旦经营失败，对家庭生活的影响很严重。（2）感情和事业不分，一旦夫妻感情出现危机，随之带来的是股权争夺战、公司控制权争夺战。（3）夫妻共同财产约定不明，夫妻股东真正持股比例不清。

3、股权过分集中

在一股独大、一股独霸的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，“内部人控制”问题严重，企业无法摆脱“一言堂”和家长式管理模式。在公司进入到规模化、多元化经营以后，缺乏制衡机制，决策失误的可能性增加，企业承担的风险会随着公司实力的增强而同步增大。

可能产生的问题：（1）企业行为很容易与大股东个人行为混同，一些情况下，股东将承担更多的企业行为产生的不利后果；（2）大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时，将产生小股东争夺控制权的不利局面，给企业造成的损害无法估量。（3）大股东容易忽视小股东的利益，小股东的权利容易受到侵害。

4、家族企业找人做挂名股东

有的家族企业喜欢让家族成员在工商局注册成股东，但这些注册的股东没有实际出资，真正的股东以及管理者却没有任何工商注册的痕迹。这样，谁是股东，谁出的钱容易说不清楚，一旦出现家庭矛盾，或者名义股东、出资股东有任何变故，股权是谁的，公司是谁的就容易产生法律纠纷。

5、外资、国企及特殊行业股东有特殊规定，代持违法。

有些行业，国家对股东资格是要进行审查审批的，比如金融类企业（证券公司、典当行、银行等），另外外资企业、国有股的股权问题发生变化也都要进行审批，有些股东为了绕开这些规定，就找人代持，自己当暗股股东，这样的持股情况也存在被法律认定为无效的风险。

6、干股、送股、股权激励引纠纷

有些公司在设立时采取干股、送股或者股权激励的方式留住人才，但设置不是很规范，干股是不是有效，送股还是股权转让，什么时候是股东这些问题都容易产生分歧。

7、职工入股却不登记

有的企业在国企改制、非上市公司向职工募股，基于法律上对股东人数的限制，往往对入了股的职工却没有进行工商登记，由委托代持、职工持股会、股权信托等方式找人代持股东，一旦代持的股东不听话，或者大股东忘记了职工的股东身份，职工股东的权益就容易受到侵犯。

《中华人民共和国公司法》

第七十一条

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。